Innovationen bei Führungsmethoden für Produktion und Geschäft
Seit 2020 hat die Covid-19-Pandemie, zusammen mit der Wirtschaftskrise und der Konkurrenz durch Seehäfen, dazu geführt, dass die Nghe Tinh Port Joint Stock Company mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen hat.
Entschlossen, sich den neuen Gegebenheiten anzupassen, Schwierigkeiten als Chancen zu begreifen und den Willen und die Entschlossenheit der kollektiven Führung, der Kader und der Arbeiter auf die Probe zu stellen, hat der Hafen von Nghe Tinh viele wichtige Treffen organisiert, die Anweisungen der Vorgesetzten befolgt, die Führungsmethoden in der Einheit proaktiv geändert, um wichtige Ergebnisse zu erzielen, Einnahmen zu generieren, Arbeitsplätze für die Arbeiter zu schaffen und die potenziellen Stärken der Region auszuschöpfen.
Der Parteiausschuss und der Vorstand des Unternehmens schlugen neue Richtlinien vor, wie zum Beispiel: die Erforschung und Anwendung von Verwaltungsreformen, die Anwendung digitaler Technologien auf Schritte im Produktions- und Geschäftsprozess sowie die Förderung und Belohnung von Kaizen-Ideen in Produktion und Geschäftstätigkeit.
Von 2022 bis heute wurden 77 Ideen für technische Verbesserungen zur Produktionsoptimierung ausgezeichnet. Zu den typischen Ideen zählen unter anderem: Einführung des Hafens Nghe Tinh mittels Barcode-Scanning und QR-Code-Lesung; Verbesserung der Kraftstoffmanagementprozesse; Optimierung der Materiallagerplanung im Be- und Entladebetrieb Cua Lo; Software zur Verwaltung von Büroausstattung,...
Im ersten Quartal 2023 gingen 42 Ideen von Hafenmitarbeitern und -arbeitern ein, viele davon kreativ, sinnvoll und effektiv. Beispiele hierfür sind: Software zur Lageroptimierung; Dokumentenmanagement- und -speichersystem; Verbesserung des elektronischen Informationsportals des Hafens Nghe Tinh; Entwicklung von Betonhebevorrichtungen für Mittelstreifen; elektronische Schichttafel; Anlagenverwaltungssoftware;...
Als Reaktion auf den Start der Initiative zur kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) der Vietnam National Shipping Lines im Jahr 2023 strebt die Nghe Tinh Port Joint Stock Company danach, 100 kreative Ideen und technische Verbesserungen zu entwickeln, um die Produktion effektiv zu unterstützen.
Mit Software, Ideen und rechtzeitigen Anweisungen der Führungskräfte sowie einer flexiblen Reaktion auf die Epidemiesituation, insbesondere auf Marktschwankungen, hat die Führung und Leitung der Einheit positive Innovationen hervorgebracht, die dem Trend entsprechen.
Die Regeln, Produktionsprozesse und Managementrichtlinien werden regelmäßig aktualisiert und verbessert, um die Effizienz zu steigern. Die Betriebsmittel und Ausrüstung des Unternehmens wurden investiert und erweitert, um den Anforderungen an das Be- und Entladen von Waren sowie die schnelle Abfertigung von Schiffen gerecht zu werden, wodurch die Arbeitsproduktivität kontinuierlich gesteigert werden konnte.
Das Unternehmen hat die Frachtregistrierungsanwendung (E-Port) erfolgreich in seine Software integriert, um den Kunden den Service zu erleichtern. Zukünftig wird die E-Port-Software auch auf der Unternehmenswebsite verfügbar sein, um die Nutzung für Kunden noch komfortabler zu gestalten. Darüber hinaus kommen zahlreiche weitere Softwarelösungen zum Einsatz: Software für elektronische Dokumente, Gehaltsabrechnungssoftware usw.
Parallel dazu wird auch eine Verwaltungsreform durchgeführt. Das Dokumentenmanagementsystem wird synchron vom Büro bis zur Produktion implementiert. Das gesamte Unternehmen ist softwareseitig für die Dokumentenspeicherung und -nutzung vernetzt.
Die Einrichtung des Cua Lo-Betriebszentrums markiert eine grundlegende Veränderung der Arbeitsweise im Hafen. Das Zentrum dient als zentrale Anlaufstelle für Kunden, die hier alle Fragen zu Produktion und Geschäftstätigkeiten klären können. Neben dem Einsatz digitaler Technologien werden zahlreiche Ideen zur Verbesserung der technischen Innovation gefördert und umgesetzt, um Produktion und Geschäftsprozesse zu optimieren und so das Denkvermögen und die Kreativität der Mitarbeiter zu stärken.
Die Nghe Tinh Port Joint Stock Company erfüllt jedes Jahr gewissenhaft ihre Budgetzahlungsverpflichtungen, schafft Arbeitsplätze und setzt die Sozialversicherung, Krankenversicherung , Arbeitslosenversicherung usw. sowie andere Richtlinien und Leistungen für die Mitarbeiter strikt um.
Jugend erwecken , Rolle der Arbeitnehmer fördern
Unter den vielen Meilensteinen bei der Umsetzung von Beschlüssen der Vorgesetzten leiteten die Führungskräfte der Nghe Tinh Port Joint Stock Company die Umsetzung des Beschlusses Nr. 25-NQ/TW (10. Amtszeit) zur "Stärkung der Führung der Partei über die Jugendarbeit in der Zeit der Förderung von Industrialisierung und Modernisierung".
Nach dem Jugendkongress 2022–2027 hat die Jugendorganisation des Hafens Nghe Tinh zahlreiche praktische Aktionen durchgeführt. Dazu gehören: das Pflanzen von Wellenschutzbäumen, die Renovierung des Geländes des Hafenamts Cua Lo, das Beschneiden sturmsicherer Bäume, die Organisation eines Mittherbstfestes für Kinder und die Unterstützung von Kindern beim Schulbesuch.
Die Mitglieder der Jugendunion haben zahlreiche Projekte, Themen und Initiativen umgesetzt, die dem Unternehmen Gewinne in Milliardenhöhe eingebracht haben. Die von den Mitgliedern der Jugendunion und anderen Jugendlichen durchgeführten Programme, Modelle und Beispiele sind wirksam und fördern Jugendlichkeit, Dynamik und Kreativität. Sie schaffen ein Umfeld, in dem junge Menschen sich einbringen und weiterentwickeln können.
Als Reaktion auf den vom Parteikomitee der vietnamesischen nationalen Schifffahrtslinien ausgerufenen „Monat der Arbeiter“ 2023 unter dem Motto „Stärkung der Entwicklung sicherer Arbeitsverfahren und -maßnahmen sowie Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Reduzierung von Stress am Arbeitsplatz“ haben die Gewerkschaft und die Jugendorganisation praktische Aktivitäten durchgeführt.
Im Einzelnen: Die Jugendgewerkschaft hat Programme für junge Arbeitnehmer im Unternehmen organisiert, wie zum Beispiel: „Jugendarbeiterfest“, „Tag der Begleitung junger Arbeitnehmer“, und einen nützlichen und gesunden Spielplatz geschaffen; Die Gewerkschaft hat die „Grün - Sauber - Schön“-Bewegung ins Leben gerufen, um Arbeitssicherheit und Hygiene sowie Brandschutz zu gewährleisten.
Der „Arbeitermonat“ im Hafen hat viele erfreuliche Ergebnisse erzielt: Gut organisierte Generalreinigung von Lagerhallen, Höfen, Fabriken und Büros, Reinigung von Abwasserkanälen, Entwässerungsgräben, Toiletten und Arbeiterbädern sowie Verhinderung von Überschwemmungen in Schächten. Verstärkte Bewässerung und Befeuchtung staubiger Bereiche beim Be- und Entladen sowie der Fahrzeuge im Hafengebiet; ordnungsgemäße Abfallentsorgung im Hafen und von Schiffen und Booten; Planung von Frachtumschlagflächen an geeigneten Standorten fernab von Wohngebieten.
Der Umschlagbereich für Schüttgut ist mit Planen abgedeckt, um die Staubentwicklung beim Be- und Entladen zu verhindern bzw. zu begrenzen. Das Gelände wird neu gestaltet und es werden mehr Zierbäume gepflanzt, um eine sauberere Umgebung im Hafen zu schaffen. In der Nähe des Wohngebiets hinter den Kais 1 und 2 wurde ein neun Meter hohes Staubschutznetz entlang des Zauns installiert. Zusätzlich wurde eine Sprühnebelanlage eingerichtet, um die Luftfeuchtigkeit zu erhöhen und so die Staubentwicklung zu reduzieren.
Darüber hinaus sollten zusätzliche Schilder und Vorschriften zur Brandverhütung und -bekämpfung überprüft und installiert, weitere elektrische Ventilatoren in den Lager- und Reparaturwerkstattbereichen aufgestellt und mehr Eis für die Produktionskräfte in den beiden Werken bereitgestellt werden, um die Hitze zu reduzieren.
Der Arbeitsschutzrat hat in Abstimmung mit der Gewerkschaft spezifische Anweisungen zu Fähigkeiten, sicheren Arbeitsverfahren, Rechten, Pflichten und Verantwortlichkeiten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitsunfallregulierung erarbeitet; die Organisation von Inspektionen und Selbstinspektionen zum Arbeitsschutz in Betrieben, die Güter be- und entladen, sowie bei Arbeiten mit hohem Risiko wurde gestärkt.
Der Hafen organisiert die Bewertung und das Management von Arbeitssicherheits- und Hygienerisiken an den Produktionsstandorten der Be- und Entladeanlagen Cua Lo und Ben Thuy und überwacht die Umgebung regelmäßig. Führungskräfte und Gewerkschaften besuchen regelmäßig Arbeiter, die Arbeitsunfälle oder Berufskrankheiten erleiden, und ermutigen sie. Sie fördern Vorbildfunktion und Anerkennung im gesamten Betrieb und pflegen den Dialog zwischen Führungskräften und Arbeitern.
Während des vergangenen Halbjahres haben sich die Mitarbeiter und Arbeiter des Hafens von Nghe Tinh trotz zahlreicher Herausforderungen in patriotischem Wettkampf vereint, gute Arbeit im Bereich der sozialen Sicherheit geleistet, die Umwelt geschützt und die Wirtschaft entwickelt, während gleichzeitig die nationale Sicherheit gewährleistet wurde.
Im Zeitraum 2023–2025 wird der Hafen von Nghe Tinh seine digitale Transformation aktiv fortsetzen und sich in die internationale Wirtschaft integrieren, sein internes Potenzial fördern und ausschöpfen sowie externe Ressourcen gewinnen. Durch Investitionen in die Modernisierung und den Ausbau des Hafens von Cua Lo erreicht das Unternehmen einen neuen Entwicklungsschritt, sichert Arbeitsplätze und den Lebensunterhalt seiner Mitarbeiter und trägt zur Erreichung der gesteckten Ziele bei.
Derzeit untersteht das Parteikomitee der Nghe Tinh Port Joint Stock Company direkt dem Parteikomitee der Vietnam National Shipping Lines, welches wiederum dem Parteikomitee des Zentralen Unternehmensblocks angehört. Das Parteikomitee des Hafens Nghe Tinh verfügt über fünf Parteizellen mit insgesamt 149 Parteimitgliedern und 421 Mitarbeitern. Im Jahr 2020 erzielte der Hafen Nghe Tinh einen Umsatz von 205,8 Milliarden VND, im Jahr 2022 belief sich dieser auf 198,9 Milliarden VND, was 103 % des Plans entspricht. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 erreichte der Umsatz 105,8 Milliarden VND, was 102 % des Jahresplans entspricht.
Quelle
![Dong Nai OCOP-Übergang: [Teil 2] Eröffnung eines neuen Vertriebskanals](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/09/1762655780766_4613-anh-1_20240803100041-nongnghiep-154608.jpeg)
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