Diese Realität ist ein deutliches Warnsignal hinsichtlich der Anfälligkeit unseres Landes gegenüber dem Klimawandel und der Dringlichkeit, das Denken in der Katastrophenprävention und -bekämpfung zu erneuern.
Jahrzehntelang waren die Menschen im nördlichen Delta und in der Zentralregion an einen relativ stabilen Zyklus der Sturmsaison (von Juli bis Oktober) gewöhnt. In den letzten Jahren hat sich diese Regel jedoch geändert: Stürme treten entweder früher (ab April) oder später (Dezember) auf. Zudem schwächen sich Stürme beim Landgang nicht mehr ab, sondern verstärken sich plötzlich und bringen sintflutartige Regenfälle mit sich. Selbst hydrometeorologische Experten räumen ein, dass die Vorhersage immer schwieriger wird.
Die Ursache liegt nicht nur in der Natur, sondern auch in den Auswirkungen des Klimawandels, den miteinander verflochtenen Phänomenen El Niño und La Niña sowie dem gravierenden Rückgang der natürlichen Wälder... All dies führt dazu, dass jeder Regensturm und jeder Sturm zu einer Katastrophe mit einem Zerstörungsgrad wird, der um ein Vielfaches größer ist als zuvor.
Besorgniserregend ist, dass ungewöhnliche Naturkatastrophen angesichts zahlreicher sozioökonomischer Schwierigkeiten zu einer doppelten Herausforderung geworden sind. Sie verursachen nicht nur schwere Schäden an Menschen und Eigentum, sondern verlangsamen auch die Entwicklung, belasten den Haushalt und schwächen die Widerstandsfähigkeit der Bevölkerung. Obwohl Partei und Staat zahlreiche Resolutionen und Strategien zur Katastrophenprävention und -bekämpfung sowie zur Reaktion auf den Klimawandel verabschiedet haben, zeigen die ungewöhnlichen Stürme und Regenfälle im Jahr 2025, dass unsere Maßnahmen zur Katastrophenhilfe noch immer unzureichend sind. Vielerorts reagieren die Menschen weiterhin unüberlegt und ignorieren Warnungen; Evakuierungs- und Rettungsmaßnahmen verlaufen schleppend; die Infrastruktur zur Katastrophenprävention und -bekämpfung, wie Stauseen, Deiche und Erosionsschutzdämme, ist marode und wurde nicht rechtzeitig instand gehalten. Insbesondere mangelt es an enger Koordination zwischen den verschiedenen Sektoren und Kommunen beim Datenaustausch und der Notfallreaktion.
Um effektiv reagieren zu können, reicht es nicht aus, nur jedem Sturm und jeder Überschwemmung hinterherzujagen; wir brauchen eine strategische Vision. Wir müssen von passiver Reaktion zu aktivem Risikomanagement übergehen und die Prävention und Bekämpfung von Naturkatastrophen als integralen Bestandteil der sozioökonomischen Entwicklungsplanung betrachten. Insbesondere ist es notwendig, die Prognose- und Frühwarnkapazitäten zu verbessern und künstliche Intelligenz (KI), Big Data und moderne Klimamodelle einzusetzen, um Niederschläge und Sturmbahnen genauer vorherzusagen. Gleichzeitig müssen alle Ebenen und Sektoren die Kommunikationskanäle diversifizieren, damit Warninformationen die Menschen, auch in abgelegenen Gebieten, so schnell und klar wie möglich erreichen.
Einerseits müssen die Kommunen ihre katastrophenresistente Infrastruktur stärken. Deiche, Stauseen und städtische Entwässerungssysteme müssen zeitgleich ausgebaut werden. Wir dürfen nicht erst nach einem Ereignis hektisch handeln. Gleichzeitig müssen die Kommunen bei der Bauplanung darauf achten, Teiche und Seen nicht zu trockenzulegen und Flüsse, die der Regenwasserbewirtschaftung in städtischen Gebieten dienen, nicht zu beeinträchtigen. Zudem müssen sie die Katastrophenhilfe mit nachhaltiger Entwicklung verknüpfen.
Die Stürme, die unser Land in letzter Zeit heimgesucht haben, erinnern uns eindringlich daran, dass wir nicht länger wie bisher über Katastrophenschutz nachdenken können. Naturkatastrophen werden heute zunehmend durch nicht nachhaltige menschliche Entwicklung beeinflusst. Daher erfordert eine wirksame Reaktion in erster Linie ein Umdenken: weg von kurzfristiger Schadensbegrenzung hin zu einer langfristigen Strategie; weg von einem sektoralen Ansatz hin zu einer sektor- und regionenübergreifenden Koordination; weg von der Verantwortung des Staates hin zur Verantwortung der gesamten Gesellschaft. Vor allem aber müssen alle Parteikomitees, Regierungen und Bürgerinnen und Bürger klar verstehen: Investitionen in den Katastrophenschutz sind keine bloße Ausgabe, sondern eine lohnende Investition in die Zukunft.
Die ungewöhnliche Taifunsaison 2025 könnte erst der Anfang einer herausfordernden Zeit im Zeitalter des Klimawandels sein. Wenn wir Herausforderungen in Chancen verwandeln und Risiken als Motor für Innovationen nutzen, können wir eine sicherere und nachhaltigere Gesellschaft aufbauen.
Quelle: https://hanoimoi.vn/cap-thiet-doi-moi-tu-duy-phong-chong-thien-tai-718227.html
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