Es besteht dringender Bedarf, die Führungskompetenz der Parteikomitees gegenüber staatseigenen Unternehmen zu verbessern.

Die Verbesserung der Führungskapazität der Parteikomitees in Bezug auf staatseigene Unternehmen ist in der neuen Situation eine dringende Notwendigkeit, um den praktischen Anforderungen gerecht zu werden.

Dies bestätigten zahlreiche Experten und Wissenschaftler auf dem wissenschaftlichen Workshop „Verbesserung der Führungskapazität der Parteikomitees gegenüber staatseigenen Unternehmen in der neuen Situation“, der am Morgen des 22. Oktober in Hanoi vom Zentralen Organisationskomitee veranstaltet wurde.

Teilnehmer des Workshops. Foto: Dinh Hiep

Die Inspektions- und Kontrollkapazität einiger Parteikomitees ist nach wie vor begrenzt.

Dr. Trinh Quang Bac, leitender Experte der Abteilung für Parteibasis und Parteimitglieder, sagte auf dem Workshop: Zum 31. August 2025 verfügt die gesamte Partei über mehr als 50.000 (fast 51.000) Basisorganisationen mit mehr als 5,6 Millionen Parteimitgliedern, darunter 8.341 Basisorganisationen in allen Arten von Unternehmen, 3.302 Basisorganisationen und 294.713 Parteimitglieder in staatseigenen Unternehmen.

Der außerordentliche Professor Dr. Vu Van Phuc, ehemaliger Chefredakteur der „Kommunistischen Zeitschrift“ und ehemaliger stellvertretender Leiter der Zentralen Propagandaabteilung, hielt eine Rede. Foto: Dinh Hiep

Diese Zahlen verdeutlichen nicht nur das Ausmaß, sondern spiegeln auch die Stellung und die besonders wichtige Rolle des SOE-Sektors im politischen System und in der Volkswirtschaft wider.

Um die wirtschaftliche Entwicklung voranzutreiben und den Parteiaufbau zu stärken, hat unsere Partei in jüngster Zeit viele wichtige Richtlinien und Beschlüsse zur Stärkung der Führungsrolle der Parteikomitees in staatseigenen Unternehmen und der Rolle der Parteikomiteemitglieder in staatseigenen Unternehmen verabschiedet.

Laut Dr. Trinh Quang Bac zeigt die Realität, dass die Führungskapazitäten der Parteiorganisationen und Parteikomitees in vielen Staatsunternehmen nach wie vor Mängel und Einschränkungen aufweisen. Insbesondere ist das Verhältnis zwischen Parteikomitee, Vorstand/Aufsichtsrat und Geschäftsführung in einigen Einheiten nicht klar definiert, teilweise überschneidet es sich oder es mangelt an enger Abstimmung, was strategische und zeitnahe Entscheidungen erschwert.

„Die Fähigkeit, einige Parteikomitees zu konkretisieren, zu überprüfen und zu beaufsichtigen, ist nach wie vor begrenzt. Die Aktivitäten der Parteikomitees und Parteizellen sind weiterhin formal und ineffektiv. Die Arbeit der Überprüfung, Überwachung und Bekämpfung von Korruption und Missständen in Unternehmen ist nicht stark und effektiv“, sagte Dr. Trinh Quang Bac.

Dr. Trinh Van Suy, stellvertretende Direktorin des Wissenschafts- und Technologieamtes der Provinz Thanh Hoa, hielt eine Rede. Foto: Dinh Hiep

Dr. Trinh Van Suy, stellvertretende Direktorin des Wissenschafts- und Technologieamtes der Provinz Thanh Hoa, erklärte, dass die Aktivitäten der staatlichen Unternehmen nicht den ihnen zugewiesenen Ressourcen entsprächen. Die Parteiarbeit in diesen Unternehmen sei nach wie vor stark eingeschränkt, und auch die politische und ideologische Arbeit lasse in einigen Betrieben zu wünschen übrig.

Genosse Nguyen Duc Ha, ehemaliger Leiter der Parteibasisabteilung des Zentralen Organisationskomitees, sprach. Foto: Dinh Hiep

Neben den unbestreitbar großen Errungenschaften sagte Genosse Nguyen Duc Ha, ehemaliger Leiter der Parteibasisabteilung des Zentralen Organisationskomitees, dass die Führungsmethode der Parteikomitees im Allgemeinen innovationsschwach, immer noch administrativ und unkreativ sei und weder mit der Entwicklung der Situation noch mit den Anforderungen und Bedürfnissen des aktuellen Marktmechanismus und der Regierungsführung Schritt gehalten habe.

„Die Qualität des Parteikomitees ist uneinheitlich; es mangelt an fundierten Kenntnissen in Finanzmanagement, Technologie und Risikomanagement. Die Situation, dass Funktionäre „schwach in der Wirtschaftsführung und politisch ungeeignet“ sind, besteht mancherorts immer noch“, betonte Genosse Nguyen Duc Ha.

Viele Vorschläge und Empfehlungen

Zur Verbesserung der Führungskapazität der Parteikomitees in staatseigenen Unternehmen erklärten die Delegierten, dass die Vorschriften für Parteiorganisationen in staatseigenen Unternehmen gemäß den Vorschriften, Schlussfolgerungen und Anweisungen des Zentralkomitees im Hinblick auf Konkretisierung, Transparenz und Übereinstimmung mit moderner Corporate Governance im Kontext der zunehmend vertieften internationalen Integration und des Eintritts in die Ära des Aufstiegs der vietnamesischen Nation überprüft und verbessert werden müssten.

Dr. Nguyen Manh Hung vom Zentralen Theoretischen Rat schlug fünf Lösungsansätze vor und erklärte, dass eine Reorganisation der staatseigenen Unternehmen notwendig sei, wobei der Fokus darauf liegen solle, staatseigene Unternehmen in Schlüssel- und essentiellen Bereichen zu halten; in wichtigen Bereichen der nationalen Verteidigung und Sicherheit; sowie in Bereichen, in denen Unternehmen aus anderen Wirtschaftssektoren nicht investieren.

Damit einher geht die Konsolidierung und Weiterentwicklung einer Reihe großer, effizient arbeitender staatlicher Wirtschaftsgruppen, die in der Lage sind, regional und international in wichtigen Wirtschaftssektoren und -feldern wettbewerbsfähig zu sein. Insbesondere sollen das Rechtssystem und die Richtlinien für staatliche Unternehmen optimiert werden, einschließlich Mechanismen und Maßnahmen zur Förderung des Restrukturierungsprozesses dieser Unternehmen.

In seinen Schlussbemerkungen auf dem Workshop sagte Genosse Tran Viet Cuong, Leiter der Abteilung Parteibasis und Parteimitglieder – Zentrales Organisationskomitee, dass es neben den erzielten Ergebnissen noch Einschränkungen und Mängel gebe; die Innovation in den Führungsmethoden der Parteikomitees stehe noch nicht im Einklang mit dem modernen Corporate-Governance-Mechanismus.

Nach dem Workshop wird empfohlen, dass der Projektleitungsausschuss alle Meinungen, Erfahrungen und praktischen Modelle sorgfältig aufnimmt, um den Synthesebericht, den Beratungsbericht und den Empfehlungsbericht fertigzustellen und diese den Verantwortlichen des Zentralen Organisationskomitees zur Prüfung und Beratung durch das Politbüro und das Sekretariat zur Erlassung geeigneter Richtlinien und Leitlinien vorzulegen.

Tran Viet Cuong, Leiter der Abteilung Parteibasis und Parteimitglieder des Zentralen Organisationskomitees, spricht. Foto: Dinh Hiep

Insbesondere muss der Projektleitungsausschuss weiterhin theoretische und praktische Fragen zur Führungsfähigkeit und Kampfkraft der Parteikomitees und -organisationen in staatseigenen Betrieben klären; die Rolle und Stellung der staatseigenen Betriebe in der sozialistisch orientierten Marktwirtschaft und im Prozess des nationalen Aufbaus und der Entwicklung klar definieren.

Gleichzeitig soll der aktuelle Stand der Führungskapazität der Parteikomitees in staatseigenen Unternehmen gründlich analysiert und objektiv und umfassend bewertet werden; die dialektische Beziehung zwischen der Führung der Parteikomitees und der Verwaltung und dem Management der Unternehmen soll klar herausgestellt werden, um so einen engeren und effektiveren Koordinierungsmechanismus zwischen dem Parteikomitee und dem Vorstand, dem Generaldirektor usw. vorzuschlagen.

„Aus den Ergebnissen des Workshops geht hervor, dass jedes Parteikomitee, jede Parteiorganisation, jeder Kader und jedes Parteimitglied weiterhin den Geist der Innovation, Kreativität und des Pioniergeistes fördern und so dazu beitragen muss, die Staatsunternehmen zu einer echten Kernkraft zu entwickeln, die eine führende Rolle in der nationalen Wirtschaft spielt“, betonte Genosse Tran Viet Cuong.

Quelle: https://hanoimoi.vn/cap-thiet-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-720521.html