Dies war die Bestätigung zahlreicher Experten und Wissenschaftler auf dem wissenschaftlichen Workshop „Verbesserung der Führungskapazität von Parteikomitees gegenüber staatlichen Unternehmen in der neuen Situation“, der am Morgen des 22. Oktober in Hanoi vom Zentralen Organisationskomitee organisiert wurde.

Die Kontroll- und Überwachungskapazität einiger Parteikomitees ist noch immer begrenzt.
Dr. Trinh Quang Bac, leitender Experte der Abteilung für Parteibasis und Parteimitglieder, sagte auf dem Workshop: „Bis zum 31. August 2025 verfügt die gesamte Partei über mehr als 50.000 (fast 51.000) Parteibasisorganisationen mit mehr als 5,6 Millionen Parteimitgliedern, darunter 8.341 Parteibasisorganisationen in Unternehmen aller Art, 3.302 Parteibasisorganisationen und 294.713 Parteimitglieder in staatlichen Unternehmen.“

Diese Zahlen verdeutlichen nicht nur das Ausmaß, sondern spiegeln auch die Stellung und die besonders wichtige Rolle des SOE-Sektors im politischen System und in der Volkswirtschaft wider.
Um die wirtschaftliche Entwicklung voranzutreiben und den Parteiaufbau zu stärken, hat unsere Partei in letzter Zeit viele wichtige Richtlinien und Resolutionen zur Stärkung der Führungsrolle der Parteikomitees in staatlichen Unternehmen und der Rolle der Parteikomiteemitglieder in staatlichen Unternehmen verabschiedet.
Laut Dr. Trinh Quang Bac zeigt die Realität, dass die Führungskapazität der Parteiorganisationen und Parteikomitees vieler staatseigener Unternehmen noch immer Mängel und Einschränkungen aufweist. Insbesondere ist die Beziehung zwischen dem Parteikomitee, dem Vorstand und dem Generaldirektorat einiger Einheiten nicht klar definiert. Manchmal kommt es zu Überschneidungen oder es mangelt an enger Abstimmung, was zu Schwierigkeiten bei strategischen und zeitnahen Entscheidungen führt.
„Die Kapazitäten zur Konkretisierung, Kontrolle und Überwachung einiger Parteikomitees sind noch immer begrenzt. Die Aktivitäten der Parteikomitees und Parteizellen sind nach wie vor formal und ineffektiv. Die Arbeit zur Kontrolle, Überwachung und Bekämpfung von Korruption und Negativität in Unternehmen ist nicht stark und effektiv“, sagte Dr. Trinh Quang Bac.

Aus der lokalen Realität sagte Dr. Trinh Van Suy, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie der Provinz Thanh Hoa, dass die Aktivitäten staatlicher Unternehmen nicht den zugewiesenen Ressourcen entsprächen. Die Parteiarbeit in staatlichen Unternehmen sei noch immer mit vielen Einschränkungen behaftet, und selbst die politische und ideologische Arbeit in einigen staatlichen Unternehmen sei nicht gut.

Neben den unbestreitbar großen Erfolgen sagte Genosse Nguyen Duc Ha, ehemaliger Leiter der Parteibasisabteilung des Zentralen Organisationskomitees, dass die Führungsmethode der Parteikomitees im Allgemeinen nur langsam Innovationen hervorbringe, immer noch administrativ sei, es ihr an Kreativität mangele und sie mit der Entwicklung der Situation sowie den Anforderungen und Ansprüchen des aktuellen Marktmechanismus und der aktuellen Regierungsführung nicht Schritt gehalten habe.
„Die Qualität des Parteikomitee-Teams ist uneinheitlich, es mangelt an fundierten Kenntnissen in Finanzmanagement, Technologie und Risikomanagement. Mancherorts besteht immer noch die Situation, dass die Beamten „schwach im Wirtschaftsmanagement und arm an politischen Qualitäten“ sind“, betonte Genosse Nguyen Duc Ha.
Viele Anregungen und Empfehlungen
Um die Führungskapazität der Parteikomitees in staatlichen Unternehmen zu verbessern, erklärten die Delegierten, dass die Vorschriften zu Parteiorganisationen in staatlichen Unternehmen gemäß den Vorschriften, Schlussfolgerungen und Anweisungen des Zentralkomitees überprüft und verbessert werden müssten, und zwar in Richtung Konkretisierung, Transparenz und Übereinstimmung mit moderner Unternehmensführung im Kontext einer immer stärkeren internationalen Integration und des Eintritts in die Ära des Aufstiegs der vietnamesischen Nation.
Dr. Nguyen Manh Hung vom Zentralen Theoretischen Rat schlug fünf Lösungsgruppen vor und sagte, dass eine Reorganisation der Staatsunternehmen notwendig sei. Der Schwerpunkt liege dabei darauf, dass Staatsunternehmen in Schlüsselbereichen, wichtigen Bereichen der Landesverteidigung und -sicherheit sowie in Bereichen, in denen Unternehmen aus anderen Wirtschaftssektoren nicht investieren, erhalten bleiben.
Damit einher geht die Konsolidierung und Entwicklung einer Reihe großer, effektiv operierender staatlicher Wirtschaftsgruppen, die in der Lage sind, in einer Reihe von Schlüsselsektoren und -feldern der Wirtschaft regional und international wettbewerbsfähig zu sein. Insbesondere gilt es, das Rechtssystem und die Politik für staatliche Unternehmen zu perfektionieren, einschließlich der Mechanismen und Strategien zur Förderung des Umstrukturierungsprozesses staatlicher Unternehmen.
In seinen Schlussbemerkungen zum Workshop sagte Genosse Tran Viet Cuong, Leiter der Abteilung für Parteibasis und Parteimitglieder – Zentrales Organisationskomitee, dass es trotz der erzielten Ergebnisse immer noch Einschränkungen und Mängel gebe; die Neuerungen in den Führungsmethoden der Parteikomitees stünden noch nicht im Einklang mit den modernen Mechanismen der Unternehmensführung.
Nach dem Workshop wird empfohlen, dass der Projektleitungsausschuss alle Meinungen, Erfahrungen und praktischen Modelle sorgfältig aufnimmt, um den Synthesebericht, den Beratungsbericht und den Empfehlungsbericht fertigzustellen und diese den Leitern des Zentralen Organisationskomitees zur Untersuchung und Beratung des Politbüros und des Sekretariats vorzulegen, damit diese entsprechende Richtlinien und Leitlinien herausgeben können.

Insbesondere muss der Projektverwaltungsrat weiterhin theoretische und praktische Fragen zur Führungsfähigkeit und Kampfkraft der Parteikomitees und -organisationen in den Staatsunternehmen klären und die Rolle und Stellung der Staatsunternehmen in der sozialistisch orientierten Marktwirtschaft sowie im Prozess des nationalen Aufbaus und der Entwicklung klar definieren.
Gleichzeitig ist der aktuelle Stand der Führungskapazität der Parteikomitees in den Staatsunternehmen gründlich zu analysieren und objektiv und umfassend zu bewerten. Die dialektische Beziehung zwischen der Führung der Parteikomitees und der Verwaltung und Leitung der Unternehmen ist klar herauszustellen und ein engerer und wirksamerer Koordinierungsmechanismus zwischen dem Parteikomitee und dem Vorstand, dem Generaldirektor usw. ist vorzuschlagen.
„Aufgrund der Ergebnisse des Workshops muss jedes Parteikomitee, jede Parteiorganisation, jeder Kader und jedes Parteimitglied weiterhin den Geist der Innovation, Kreativität und des Pionierhandelns fördern und dazu beitragen, dass staatseigene Unternehmen zu einer echten Kernkraft werden, die eine führende Rolle in der Volkswirtschaft spielt“, betonte Genosse Tran Viet Cuong.
Quelle: https://hanoimoi.vn/cap-thiet-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-720521.html
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