Die Resolution des 13. Nationalen Parteitags definiert klar die Rolle und Stellung der Propagandaarbeit in der neuen Situation; gleichzeitig stellt sie sehr hohe Anforderungen an die Qualität und Effektivität dieser Arbeit.
Dies ist der durchgängige Standpunkt der Parteiführung und -steuerung im Zweiten Weltkrieg während der gesamten 93 Jahre des Aufbaus und Wachstums des Propagandasektors (1. August 1930 / 1. August 2023); es ist auch eine dringende und notwendige Erfordernis aus der Praxis.
Um die Resolution des 13. Nationalen Parteitags vollständig zu erfassen und die Qualität und Effektivität des Weltkriegs in der neuen Situation weiter zu verbessern, ist die Beteiligung und Förderung der vereinten Kräfte der gesamten Partei, des gesamten Volkes und der gesamten Armee erforderlich; dabei ist besonderes Augenmerk auf die rasche Lösung und Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen hinsichtlich der Ressourcen für den Weltkrieg an der Basis zu legen.
| Illustrationsfoto: Zeitung Cong Ly |
1. Vor vielen Jahren gab es in der Organisation des Personals der Gemeinden, Stadtteile und Städte (allgemein als Gemeindeebene bezeichnet) stets einen festen Stab von Propagandabeauftragten (CBTG), und diese Position war sogar in den Ständigen Ausschuss des Gemeindeparteikomitees integriert. In den letzten Jahren wurde diese Position jedoch im Zuge der Verschlankung des Personals nur noch nebenberuflich besetzt und nicht mehr in den Exekutivausschuss oder den Ständigen Ausschuss des Parteikomitees aufgenommen. Dies führte zu einer Beeinträchtigung der Effektivität der Umsetzung der CBTG-Aktivitäten an der Basis; ihre Rolle und Bedeutung wurden reduziert und unterschätzt, was erhebliche Bedenken hinsichtlich der Qualität und Effektivität dieses wichtigen Aspekts der Parteiarbeit aufwirft.
Die Theorie zeigt eindeutig: Der Zweite Weltkrieg, insbesondere die ideologische Arbeit, muss von der Basis aus geführt und erfolgreich umgesetzt werden. Propaganda, Mobilisierung, Stärkung des Volkswillens und die Gewinnung der Herzen der Bevölkerung sind dabei von besonderer Bedeutung. Fairerweise muss jedoch angemerkt werden, dass die Operationen aufgrund der geringen Truppenstärke und der schwierigen Lage trotz der Bemühungen der für den Zweiten Weltkrieg verantwortlichen Kader vielerorts nicht die erwartete Effektivität erreichten. Probleme wie die Erfassung der öffentlichen Meinung, die Beeinflussung der Gemeinschaftspsychologie und der Stimmungslage, insbesondere das Erkennen, Kontrollieren und Behandeln von Falschmeldungen an der Basis, werden oft nicht rechtzeitig und ineffektiv angegangen. Dies ist eine der vielen Ursachen für die Frustration der Bevölkerung und die Entstehung von Konfliktherden an der Basis.
Tatsächlich sind nur die Basiskader, einschließlich der CBTG (Community-Based Tribunal Group), die treibende Kraft, die über die notwendigen Voraussetzungen, Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, um negative ideologische Entwicklungen und Probleme im Frühstadium frühzeitig zu erkennen, proaktiv zu verhindern, zu korrigieren, zu lenken und zu lösen. So wird verhindert, dass sie sich zu ideologischen Auswüchsen und Zündern für öffentliche Meinungskonflikte entwickeln. Aufgrund verschiedener Faktoren besteht das derzeitige CBTG-Team auf Gemeindeebene jedoch überwiegend aus Teilzeit- oder semiprofessionellen Mitarbeitern. Gleichzeitig hat die Umsetzung der Beschlüsse des Zentralkomitees zur Straffung der Gehaltsabrechnung auf Gemeinde- und nachgeordneten Ebenen erhebliche Auswirkungen auf die Quantität, Qualität, die psychologische Ausrichtung, die Ideologie und die Stimmungslage des CBTG-Teams an der Basis.
Da die personellen Ressourcen für die Propagandaarbeit an der Basis knapp und unzureichend sind, werden Zeit, Aufwand, Fachwissen und Ressourcen für diese Arbeit stark beeinträchtigt. Anders ausgedrückt: Aufgrund des Mangels an Propagandapersonal kann es leicht zu Nachlässigkeit und Missachtung der Propaganda bereits an der Basis kommen. Die Folge ist, dass vielen Menschen das Verständnis für die Politik und die Richtlinien der Partei sowie die Politik und die Gesetze des Staates fehlt.
Mancherorts führt der Mangel an offiziellen Informationen dazu, dass die Bevölkerung leicht in Verwirrung gerät, verunsichert wird und sich von regierungsfeindlichen Kräften für finstere politische Zwecke verführen, bestechen oder instrumentalisieren lässt. Die Erfahrungen mit Krisenherden im zentralen Hochland (2001, 2004), in Binh Thuan (2018) und vielen anderen Brennpunkten zeigen deutlich, dass ideologische Arbeit dort oft in Passivität verfällt und unflexibel ist. Insbesondere die mangelnde Bereitstellung und zeitnahe Information durch offizielle Stellen ist die Hauptursache für die Entstehung von Krisenherden und die damit verbundenen politischen und sicherheitspolitischen Komplikationen in der Region.
Hinzu kommt, dass die CBTG auf Gemeindeebene größtenteils parallel stattfindet, wodurch sich die jüngsten CTTG auf Basisebene tendenziell auf die Bearbeitung spezifischer, trivialer und unbedeutender Probleme konzentrieren, was zu geringer Vorhersagbarkeit und Verwirrung führt. Das Motto „Erst die Weichen stellen, dann gemeinsam umsetzen, später zusammenfassen“ wurde nicht gut umgesetzt; Ressourcen und Kräfte wurden nicht gebündelt, um eine gemeinsame Stärke für die CTTG auf Basisebene zu schaffen. Dies führt dazu, dass die Beratungsarbeit des Propagandasektors auf Basisebene für Parteikomitees und -behörden in einer Reihe von Aufgaben und Bereichen unzeitgemäß, unsensibel und ineffektiv ist; die ideologische Arbeit ist mitunter unpräzise, wenig überzeugend und wenig kämpferisch.
Insbesondere die Zusammenfassung von Praktiken und die Erforschung von Theorien auf der Basisebene haben nicht die gebührende Aufmerksamkeit erhalten, sind nicht synchronisiert, erfüllen nicht die Anforderungen und werden sogar vernachlässigt und vergessen. Die Bekämpfung und Prävention von Fehlinformationen und schädlichen Ansichten auf der Basisebene ist nach wie vor passiv und wenig effektiv. All dies beeinträchtigt unmittelbar die Qualität und Effektivität der internationalen Integration der gesamten Branche unter den neuen Bedingungen.
2. Die Basiskader empfahlen, die Ressourcen für den Zweiten Weltkrieg unter den neuen Bedingungen dem Grundsatz anzupassen, dass der Zweite Weltkrieg im Allgemeinen und die ideologische Arbeit im Besonderen von der Basis als Zentrum, Grundlage und Wurzel ausgehen müssen. Wenn der Zweite Weltkrieg also erfolgreich sein soll, müssen wir der Basis besondere Aufmerksamkeit widmen und angemessene Ressourcen investieren, insbesondere in Personal für die Durchführung des Zweiten Weltkriegs. Sollten wir neben der Stärkung der Rolle von Parteikomitees, Behörden und Meinungsforschern spezialisierte Kader für den Zweiten Weltkrieg ausbilden, die in der Lage sind, schwierige und komplexe Aufgaben, insbesondere ideologische Arbeit, Parteiaufbau, Propaganda, Massenmobilisierung und den Kampf gegen die „ friedliche Evolution“, von der Basis aus zu übernehmen und zu bewältigen?
Eine Umfrage unter den Beamten, die gleichzeitig die CTTG auf Gemeindeebene durchführen, ergab, dass dieses Team die Position und Rolle der CTTG auf Gemeindeebene im Großen und Ganzen richtig und ausreichend versteht. Die meisten Beamten äußerten jedoch Bedenken, Schwierigkeiten und Hindernisse bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Viele gaben an, dass angesichts des enormen Arbeitsaufwands, der vielfältigen und komplexen Aufgaben sowie der strengen und wissenschaftlichen Prozesse und Verfahren für die Durchführung der CTTG spezialisierte Beamte in diesem Bereich erforderlich seien. Darüber hinaus müssten die Behörden die Qualifikation des Personals, das an der Basis in der CTTG tätig ist, untersuchen und hohe Anforderungen daran stellen. Es sollte eine Richtlinie für die Struktur der CBTG auf Gemeindeebene geben, die es ihr ermöglicht, sich im Ständigen Ausschuss, im Exekutivausschuss des Gemeindeparteikomitees und in der Planung als Nachwuchsquelle auf Basisebene zu engagieren.
Aus den oben genannten grundlegenden Praktiken ergibt sich, dass Parteikomitees, Führungskräfte und zuständige Stellen ein umfassenderes Verständnis der Stellung und Rolle der Kader im Propagandabereich an der Basis benötigen. Neben der konsequenten Förderung einer Straffung der Gehaltsabrechnung und einer effizienten Reorganisation des Apparats ist es notwendig, der Auswahl und Rotation von Kadern besondere Bedeutung beizumessen und dabei hochqualifizierte Personen für den Propagandabereich an der Basis zu priorisieren.
Darüber hinaus sollten die zuständigen Behörden zeitnah geeignete Regelungen und Richtlinien für diese Kadergruppe entwickeln und ergänzen, um deren Freude an der Arbeit zu fördern und sie zu motivieren, sich mit vollem Einsatz ihren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu widmen. Parteikomitees und Behörden auf allen Ebenen müssen die Ausbildung, Förderung und Weiterentwicklung der Qualitäten, des politischen Mutes, der fachlichen Kompetenz und des Fachwissens der CTTG-Kader kontinuierlich verbessern; sicherstellen, dass die CBTG systematisch, regelmäßig und loyal geschult und durch praktische Tätigkeiten weiterentwickelt wird; den Austausch von Erfahrungen und die Weitergabe der Begeisterung für den Beruf zwischen den Generationen langjähriger und junger Kader sowie zwischen CTTG-Kadern auf zentraler Ebene und CBTG-Kadern an der Basis intensivieren.
In seiner Rede über die Rolle des Zweiten Weltkriegs und des Kaderteams, das diesen Krieg führte, bekräftigte Präsident Ho Chi Minh: „Das Kaderteam und die Propagandaarbeit werden als ideologische Front im Kampf gegen das Alte, Korrupte und Rückständige betrachtet und unterstützen das Neue, Gute und Fortschrittliche, um den Willen des gesamten Volkes zu wecken und zu mobilisieren, das gesamte Volk zu organisieren und zu bilden, sich auf die große Stärke des gesamten Volkes zu stützen und sicherzustellen, dass die gesamte Partei in Denken, Handeln und Solidarität geeint ist, um die Aufgaben der Partei zu erfüllen.“
Angesichts dieser Bedeutung ist es unerlässlich, dass Parteikomitees, politische Systeme und auch die im Bereich der ideologischen Arbeit Tätigen ein einheitliches Verständnis von Stellung, Rolle, Funktion und Aufgaben der ideologischen Arbeit und der Propaganda entwickeln. Es gilt, die Situation, in der die ideologische Arbeit im Besonderen und der Bereich der ideologischen Arbeit im Allgemeinen dem Propagandasektor und den Propagandateams an der Basis übertragen und delegiert wird, entschieden zu erkennen, zu korrigieren und vollständig zu überwinden. Auf allen Ebenen muss das Bewusstsein geschärft und das Denken erneuert werden, um der ideologischen Arbeit auf allen Ebenen, insbesondere an der Basis, mehr Aufmerksamkeit zu widmen und Ressourcen, insbesondere Budget und Personal, dafür bereitzustellen, damit sie der Rolle, Stellung und den Anforderungen der ideologischen Arbeit und der Propaganda in der neuen Situation gerecht werden.
NGUYEN TAN TUAN
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