Die Inputkosten steigen weiter – wie gehen Textil- und Bekleidungsunternehmen damit um?

Druck auf Druck

Ab dem 1. Juli stieg der regionale Mindestlohn von 1,8 Millionen VND/Monat auf 2,34 Millionen VND/Monat, was den Druck auf die Textil- und Bekleidungswirtschaft weiter erhöhte.

Laut Herrn Nguyen Xuan Duong, Vorstandsvorsitzender der Hung Yen Garment Corporation, führt die Erhöhung des Mindestlohns zu höheren Kosten für Versicherungsbeiträge, Gewerkschaftsgebühren usw. Bei rund 2.000 Mitarbeitern im Mutterkonzern (Hung Yen Garment Company) schätzt Herr Duong, dass diese Kosten um etwa 4 Milliarden VND pro Jahr bzw. um etwa 2 Millionen VND pro Mitarbeiter und Jahr steigen werden. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 musste die Hung Yen Garment Company das durchschnittliche Gehalt auf 10 Millionen VND pro Person und Monat anheben, verglichen mit durchschnittlich 9,5 Millionen VND pro Person und Monat im Jahr 2023.

Herr Cao Huu Hieu, Generaldirektor der Vietnam Textile and Garment Group, erklärte außerdem, dass die Gruppe in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 ihre Belegschaft mit über 63.000 Mitarbeitern der ersten Ebene und über 155.000 Mitarbeitern der zweiten Ebene stabilisiert habe. Das durchschnittliche Einkommen der Mitarbeiter im ersten Halbjahr wurde auf 9,74 Millionen VND pro Person und Monat geschätzt (ein Anstieg von 4,7 % gegenüber 2023).

Wie kommen Textil- und Bekleidungsunternehmen mit den ständig steigenden Inputkosten zurecht?

In arbeitsintensiven Branchen wie der Textilindustrie haben steigende Lohn- und Versicherungskosten in Verbindung mit sinkenden Aufträgen und Stückpreisen erhebliche Schwierigkeiten für die Unternehmen verursacht und das Gewinnwachstum angesichts ständiger Marktschwankungen gebremst. Hinzu kommt, dass die Erhöhung des regionalen Mindestlohns die Unternehmen zusätzlich belastet und neuen Druck erzeugt.

Neben der Erhöhung der Mindestlöhne stehen inländische Textil- und Bekleidungsunternehmen vor zahlreichen Herausforderungen. Insbesondere die Frachtraten sind in letzter Zeit weiter gestiegen. Der jüngste Drewry WCI-Gesamtindex lag am 4. Juli bei 5.868 USD/40-Fuß-Container und erreichte damit einen neuen Höchststand im Jahr 2024 (der vorherige Höchststand am 25. Januar 2024 lag bei 3.964 USD/40-Fuß-Container).

Die wichtigsten Schifffahrtsrouten von Shanghai in andere Länder verzeichneten in letzter Zeit Preissteigerungen von 10 bis 30 Prozent. Die anhaltenden Verkehrsstaus auf den Seewegen in Asien dürften die Frachtraten voraussichtlich noch weiter in die Höhe treiben.

Gleichzeitig haben sich zwar die Auftragseingänge des Unternehmens verbessert, die Mengen bleiben jedoch gering und die Stückpreise liegen immer noch 20 % oder sogar 50 % niedriger als im Juni 2019.

Finden Sie Wege, die Produktionskosten zu senken.

Angesichts der stetig steigenden Produktionskosten, die einen erheblichen Druck auf die Einnahmen und Gewinne der Unternehmen ausüben, hat die heimische Textil- und Bekleidungswirtschaft bestrebt, sowohl die Vorschriften zu Arbeitnehmereinkommen und -löhnen einzuhalten als auch Einnahmen für Risikorücklagen zu generieren.

Um die gestiegenen Kosten aufgrund von Lohnerhöhungen bei gleichzeitig nicht wesentlich verbesserten Verarbeitungseinheiten auszugleichen, hat die Dap Cau Garment Corporation - JSC zahlreiche synchronisierte Maßnahmen ergriffen, die sich auf die Suche nach Lösungen zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und der Effizienz konzentrieren.

Das Unternehmen setzt aktuell auf Technologieanwendungen, entwickelt innovative automatische und halbautomatische Anlagen und sucht nach Produkten, die seine Stärken optimal nutzen, um die Produktivität zu steigern und unnötige Kosten zu senken. Darüber hinaus fördern und unterstützen Abteilungen, Büros, Werke und Gewerkschaften die Mitarbeiter dabei, Herausforderungen im Unternehmen zu meistern, Wettbewerbsinitiativen zur Produktivitätssteigerung zu initiieren und Initiative und Kreativität zu belohnen. Dies trägt zur Effizienzsteigerung sowohl der Mitarbeiter als auch des Unternehmens bei.

Die Hung Yen Garment Company entschied sich ebenfalls für Produktivitätssteigerungen, um die Gewinne zu optimieren, Zwischenhändler zu reduzieren und Direktverträge mit Marken abzuschließen. Laut Herrn Duong lässt sich die Arbeitsproduktivität in Unternehmen mit ausreichenden finanziellen und personellen Ressourcen durch Technologie steigern; bei erfolgreicher Implementierung sind 5–7 % Produktivitätszuwächse möglich.

Darüber hinaus lässt sich die Produktivität durch Technologie steigern, beispielsweise durch Investitionen in automatisierte Maschinen. Innovationen im Management, wie der Einsatz digitaler Technologien, können zudem den indirekten Arbeitsaufwand und die Lagerarbeit reduzieren sowie die Durchlaufzeiten der Distribution verkürzen. Mit ausreichenden technologischen Ressourcen und geeigneter Managementsoftware können Bekleidungsunternehmen daher Aufträge direkt mit Partnern in den USA, Europa usw. abschließen, anstatt wie bisher über Zwischenhändler in Hongkong (China), Südkorea und Taiwan (China) zu gehen.

Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit begrenzten finanziellen Ressourcen empfehlen Experten, neben der Verbesserung von Managementpraktiken und der Optimierung der Produktion zur Steigerung der Produktivität und Senkung der Kosten auch die Mitarbeiter zu ermutigen und zu motivieren, Ideen einzubringen und so Produktivität und Prozesse weiter zu verbessern. Darüber hinaus sollten sie Verbindungen zu anderen Unternehmen knüpfen, Aufträge teilen und Satellitenwerke errichten, um angesichts der sich ständig ändernden Marktbedingungen zeitnah Marktinformationen auszutauschen.

Darüber hinaus wird Textil- und Bekleidungsunternehmen empfohlen, flexibel in ihren Geschäftsabläufen zu bleiben, Marktchancen optimal zu nutzen und technisch anspruchsvolle Artikel, Kleinaufträge usw. mit hohem Mehrwert zu identifizieren, anstatt massenproduzierte, billige und wettbewerbsunfähige Waren herzustellen.

Marktinformationen regelmäßig überwachen und aktualisieren, potenzielle Szenarien prognostizieren und geeignete Pläne für Produktion und Geschäftsbetrieb entwickeln.

Quelle: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoay-so-ra-sao-332880.html