Adaptive Tourismusstrategie vor der Fusion

Vor der Fusion muss die Tourismusbranche proaktiv eine klare, flexible und anpassungsfähige Strategie entwickeln, um in der Übergangsphase Impulse für die Entwicklung zu setzen. Die Gestaltung eines neuen Tourismusimages mit enger regionaler Vernetzung wird dazu beitragen, Touristen für neue Reiseziele in einem erweiterten Verwaltungsraum zu begeistern.

Buchweizenblütenfelder sind ein attraktives Highlight für Touristen, die nach Ha Giang kommen. (Foto: VU LINH)

Karten aktiv aktualisieren, Zielbilder neu positionieren

Zusammenlegung von Verwaltungseinheiten Dies bedeutet, dass sich die geografische Karte, der Name und die Identifikation des Reiseziels ändern. Tourismus ist eng mit Ortsnamen, Kultur und Geschichte verbunden. Diese Änderungen wirken sich direkt auf Werbung, Produktorganisation und das Auswahlverhalten der Touristen aus. Ohne einen koordinierten Vorbereitungsplan kann die Namensänderung Touristen, insbesondere internationale Touristen, bei der Informationssuche verwirren und die Effektivität des Destinationsmarketings beeinträchtigen.

Tatsächlich haben viele Orte Tourismusmarken auf der Grundlage von Verwaltungsnamen gebildet. Diese Namen sind das Ergebnis jahrelanger Werbung, Einführung und Einprägung in den Köpfen der Touristen und haben so einen Wiedererkennungswert erlangt. Daher ist es notwendig, ein System von Kommunikationsdokumenten zu entwickeln, das den neuen Verwaltungsgrenzen entspricht und alle Touristenkarten, Reiseführer, Online-Einführungssysteme entsprechen den neuen Ortsnamenstandards, gewährleisten aber dennoch die Wahrung des alten Markenimages.

Neben der Aktualisierung von Standortinformationen müssen Tourismusprogramme so organisiert werden, dass sie den Erlebnisraum erweitern und die regionale Vernetzung stärken. Nach der Fusion von Hai Duong und Hai Phong können Touristen beispielsweise eine Tour zum Do Son-Strand unternehmen, die Bucht von Lan Ha-Cat Ba erkunden und anschließend Con Son-Kiep Bac, den Chu Van An-Tempel usw. besuchen. Die ökologisch-kulturell-historische Vielfalt wird bei richtiger Planung eine neue Stärke darstellen. Dieser Ansatz schafft nicht nur ein reichhaltiges Erlebnis, sondern trägt auch dazu bei, die Aufenthaltsdauer zu verlängern, die Ausgaben zu steigern und den wirtschaftlichen Wert des Tourismus zu erhöhen.

Insbesondere der Einsatz digitaler Technologien wie Online-Karten, interaktive Videos, virtuelle Realität und intelligente Buchungsplattformen für Touren wird der Schlüssel sein, um schnell mit modernen Marketingtrends Schritt zu halten. Aktuelle Informationen, Reiseführer, die Ortsnamen präzise erklären, und die Einführung von Destinationsclustern nach neuen Verwaltungseinheiten vermeiden Verwirrung und demonstrieren Professionalität bei der Organisation von Tourismusprodukten.

Laut Nguyen Tien Dat, stellvertretender Vorsitzender des Tourismusverbandes von Hanoi, müssen Reiseunternehmen Änderungen der Verwaltungsgrenzen umgehend erfassen, um Touren und Produkte anzupassen, insbesondere für internationale Touristen, die sich mit den Provinzen und Städten Vietnams nicht gut auskennen. Orte mit großem Potenzial müssen nach der Fusion ihre Tourismusressourcen umfassend evaluieren, um neue Routen und Tourismuscluster mit intraregionaler Anbindung zu entdecken und aufzubauen.

Internationale Touristen freuen sich über den Agrartourismus im Gemüsedorf Tra Que in Hoi An. (Foto: VU LINH)

Identitätserhaltung im expandierenden Tourismussektor

Eine der Herausforderungen des Fusionsprozesses besteht darin, dass die lokale Identität verschwimmt. Dies ist das Kernelement, das den einzigartigen Reiz jedes Reiseziels ausmacht. Ha Giang hat sich dank des Dong Van-Steinplateaus, des Lung Cu-Fahnenmasts, der Buchweizenblumenfelder, des Khau Vai-Liebesmarkts und der Kultur der ethnischen Gruppen H'Mong, Dao und Lo Lo zu einer starken Marke auf der internationalen Tourismuskarte entwickelt.

Wenn man nicht aufpasst, kann der Prozess der Namensänderung zum „Verschwinden“ einer bekannten Marke führen. Der Name „Ha Giang“ existiert nach der Fusion nicht mehr in der Verwaltung, muss aber in touristischen Produkten beibehalten werden, um Kontinuität und eine dauerhafte Verbindung der Touristen mit dem Steinplateau, den traditionellen Festen ethnischer Gruppen und dem majestätischen Berggelände zu gewährleisten.

Der Name Ha Giang wird mit Buchweizenblütenhügeln in Verbindung gebracht. (Foto: VU LINH)

In den Berg- und Küstenprovinzen ist die kulturelle Identität ethnischer Minderheiten wie der Ma, Cham, Nung und Tay Pa Then… muss im interprovinziellen Raum bewahrt und gefördert werden. Es handelt sich um eine besondere Ressource, die eine starke Anziehungskraft auf internationale Besucher und Touristengruppen ausübt, die die indigene Kultur erleben möchten. Die Fusion bedeutet nicht nur eine geografische Ansammlung, sondern auch einen Austausch zwischen verschiedenen Kulturen, historischen Werten und Bräuchen. Nach der Fusion müssen diese Werte im Rahmen einer größeren Raumplanung respektiert, bewahrt und gefördert werden. Daher ist die Bewahrung und Förderung der einzigartigen Identität jedes Ortes ein Faktor, der Touristen bindet und gleichzeitig einen Unterschied in der Produktkette der neuen Provinz schafft.

Herr Bui Hoai Son, Vollzeitmitglied des Ausschusses für Kultur und Gesellschaft der Nationalversammlung, sagte, dass bei der Planung neuer Tourismusgebiete der Grundsatz der Achtung der kulturellen Identität berücksichtigt werden müsse.

Die indigene Kultur ist eine touristische Ressource, die Besucher anzieht. (Foto: VU LINH)

Die Änderung des Verwaltungsnamens führt zu Veränderungen in geografischen Kenntnissen, Kultur, Routen usw. Dies erfordert eine Umschulung von Tourismusmitarbeitern, Reiseleitern, Servicepersonal, Privatunterkünften, lokalen Kulturbeauftragten, Tourismusmitarbeitern usw., um sich an den neuen Entwicklungsraum anzupassen. Dies trägt nicht nur zur Verbesserung der beruflichen Kompetenzen bei, sondern hilft den Tourismusmitarbeitern auch, Reiseziele im neuen Kontext selbstbewusst vorzustellen, flexibel mit Situationen umzugehen und einen positiven Eindruck bei Touristen zu hinterlassen. Darüber hinaus muss die Tourismuskommunikation auf regionale Vernetzung ausgerichtet werden. Werbekampagnen sollten sich auf neue Touren und neue Destinationscluster konzentrieren, die mit der neuen Markenidentität der Provinz verbunden sind.

Die Herausgabe neuer Tourismuskarten, die Organisation von Veranstaltungen zur Einführung spezieller Reiserouten und die Teilnahme an internationalen Tourismusmessen mit einem neuen Markenauftritt der Provinz sind notwendige Schritte in der Übergangsphase. Kommunen müssen proaktiv mit einem professionellen Erscheinungsbild, einheitlichen Informationen, Bildern und Kommunikationsbotschaften auf digitalen Plattformen, Websites und in sozialen Netzwerken auftreten. Einheitliche und klare Informationen tragen dazu bei, Touristen in einem sich verändernden Umfeld zu binden. Darüber hinaus trägt die Koordination zwischen Medienagenturen und Tourismusbranche bei der Organisation von provinzübergreifenden Werbeprogrammen, Video- und Fotowettbewerben zu neuen Tourismusgebieten oder Exkursionen für Presse, Blogger usw. zu einer größeren Verbreitung und einem größeren gesellschaftlichen Konsens bei.

Sorgfältige Vorbereitung schafft neuen Raum für eine systematische, professionelle und nachhaltige Entwicklung der Tourismusbranche. Auf der Grundlage dieses offenen Raums haben die Kommunen die Möglichkeit, Tourismusprodukte neu zu strukturieren und enge Verbindungen zwischen Branchenclustern, Wirtschaftsregionen und Wohngemeinschaften aufzubauen. Dies ist eine günstige Voraussetzung für die Entwicklung von mehrwertigen Tourismusmodellen wie intelligentem Agrartourismus, grünem Tourismus und Tourismus im Zusammenhang mit der digitalen Transformation.

Quelle: https://baoquangninh.vn/chien-luoc-du-lich-thich-ung-truoc-thoi-diem-sap-nhap-3361276.html