Die duale Transformation in Unternehmen erfordert einen Wandel im unternehmerischen Denken und parallele Mechanismen.

Die duale Transformation ist in Vietnam nicht nur ein Trend, sondern hat sich zu einer strategischen Triebkraft für schnelles, nachhaltiges und inklusives Wachstum entwickelt. Obwohl die Ausrichtung und das Engagement der Regierung klar sind, besteht weiterhin eine erhebliche Kluft zwischen Politik und Umsetzung. Experten betonen, dass für die erfolgreiche Umsetzung der dualen Transformation in Unternehmen ein Wandel der unternehmerischen Denkweise sowie die Parallelisierung von Mechanismen, Personalressourcen und angemessenen Finanzierungslösungen notwendig sind.

In der Nationalversammlung erklärten zahlreiche Abgeordnete, dass zur Erreichung des zweistelligen Wachstumsziels eine effektive Umsetzung der dualen wirtschaftlichen Transformation, einschließlich der digitalen und der ökologischen Transformation, notwendig sei. Dies gelte als Schlüsselfaktor, um Unternehmen zu helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und eine nachhaltige Entwicklung voranzutreiben.

Auf einem kürzlich vom vietnamesischen Industrie- und Handelsverband (VCCI) und dem Business Forum Magazine organisierten Workshop zum Thema „Doppelte Transformation als Triebkraft für Wirtschaftswachstum – Perspektiven von der Politik zur Praxis“ erklärte Hoang Quang Phong, Vizepräsident des VCCI: „Die digitale und ökologische Transformation schreitet im verarbeitenden Gewerbe rasant voran und trägt nicht nur zur Stärkung der internen Kapazitäten von Unternehmen bei, sondern unterstützt auch die Umsetzung nationaler Verpflichtungen zur nachhaltigen Entwicklung und des Netto-Null-Ziels. Die Resolutionen Nr. 57-NQ/TW und Nr. 68-NQ/TW des Politbüros legen die Ausrichtung klar fest: Die Entwicklung des privaten Wirtschaftssektors soll durch Innovation, digitale und ökologische Transformation sowie nachhaltiges Wirtschaften gefördert werden – mit dem Ziel, Vietnam bis 2045 zu einem entwickelten Land mit hohem Einkommen zu machen. Diese Resolutionen wurden und werden durch zahlreiche Mechanismen und Maßnahmen zur Unterstützung von Unternehmen konkretisiert.“

Herr Hoang Quang Phong, Vizepräsident des vietnamesischen Verbandes für Handel und Industrie .

Die Kluft zwischen Politik und Umsetzung besteht jedoch weiterhin. Damit die duale Transformation tatsächlich zu einem Wachstumsmotor wird, bedarf es eines stärkeren Engagements der Wirtschaft – nicht nur als Umsetzer, sondern auch als Gestalter und Innovator, um Hindernisse zu beseitigen und Vietnams dualen Transformationsprozess zu beschleunigen, effektiver und umfassender zu gestalten.

Bezüglich der Mechanismen und Strategien für die duale Transformation erklärte Herr Pham Hong Quat, Direktor der Abteilung für Startups und Technologieunternehmen, dass die Regierung die Strategie für grüne Transformation und das nationale Programm für digitale Transformation verabschiedet habe. Tatsächlich müssen die digitale und die grüne Transformation parallel umgesetzt werden, um das Ziel der Optimierung von Wachstumsressourcen und nachhaltiger Entwicklung zu erreichen. In vielen Foren wird die duale Transformation derzeit häufig erwähnt, doch fehlen institutionell Mechanismen und Strategien für diese parallele Transformation.

Dr. Pham Hong Quat, Direktor der Agentur für Startups und Technologieunternehmen im Ministerium für Wissenschaft und Technologie.

Laut Herrn Pham Hong Quat bedeutet die Umsetzung einer dualen Transformation im Wesentlichen die Transformation des Geschäftsmodells und nicht bloß die Anwendung von Technologie. Insbesondere die aktuelle digitale Transformation verlagert sich hin zur KI-Transformation – Plattformtechnologie und Ökosystem-Geschäftsmodell – und wirft zahlreiche Fragen hinsichtlich des Wachstumsgeschäftsmodells von Unternehmen auf. Dies erfordert vor allem einen Wandel im Denken, in den Sichtweisen und neue Geschäftsmodelle, um die internen Kapazitäten zu verbessern und den zunehmend strengen regionalen und globalen Wettbewerbsanforderungen gerecht zu werden.

Aus dieser Perspektive betonte der Direktor der Abteilung für Startups und Technologieunternehmen, dass der Mensch bei der dualen Transformation eine wichtige und entscheidende Rolle spielt, während Technologie lediglich als Werkzeug zur Umsetzung dient. Bevor wir also über die duale Transformation in Unternehmen sprechen, müssen wir die Veränderungen im Denken und in der Wahrnehmung von Unternehmern ansprechen.

Pham Hong Quat betonte angesichts der aktuellen Realität der Kapitalbeschaffung von Startups: Der Mensch spielt eine wichtige und entscheidende Rolle im dualen Transformationsprozess. Neue Technologien erfordern neues Denken; Unternehmer müssen daher zunächst ihr Geschäftsmodell anpassen und anschließend nach geeigneten Technologien suchen, um Ressourcen optimal zu nutzen. Dabei müssen Digitalisierung und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen. Im Zusammenspiel von Big Data, KI, Blockchain und neuen Energien werden Unternehmen den dualen Transformationsprozess vollziehen.

Herr Pham Hong Quat ist überzeugt, dass die duale Transformation Unternehmen Chancen und keine Herausforderungen bietet. Jedes Unternehmen, das die duale Transformation mutig vorantreibt, wird sich Wettbewerbsvorteile verschaffen. Vietnamesische Unternehmen sind von Natur aus sehr dynamisch, anpassungsfähig und kreativ darin, Lösungen und Anwendungen zu finden, die Ressourcen mit neuen Ansätzen optimieren, die auf die Entwicklungspraktiken des jeweiligen Unternehmens, der Branche und des jeweiligen Fachgebiets zugeschnitten sind.

Neben der Förderung des Konsums traditioneller Produkte eröffnen die duale Umstellung und die Transformation von Geschäftsmodellen in vielen Branchen und Bereichen auch viele neue Möglichkeiten und bringen neue Einnahmequellen aus grünen Produkten wie beispielsweise CO2-Zertifikaten hervor.

Aus dieser Perspektive ist Herr Pham Hong Quat der Ansicht, dass Unternehmen zusammenarbeiten müssen, um ein Modell zur Kapitalbeschaffung von außen, von grünen Finanzfonds, zu entwickeln, um doppelte Gewinne zu erzielen, insbesondere durch Kreislaufwirtschaftsmodelle, die Plastikmüll und Kohlenstoffemissionen reduzieren – eine wertvolle Ressource für Unternehmen.

Herr Nguyen Phu Hien, Direktor der PM Consulting Company. (Foto: Business Forum)

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht wies Herr Nguyen Phu Hien, Direktor von PM Consulting, auf die Engpässe und Schwierigkeiten für Elektronikhersteller hin. Diese stehen unter dem Druck globaler Konzerne wie Apple und Samsung und sind gezwungen, Standards für nachhaltige Entwicklung einzuhalten. Mögliche Lösungen umfassen Direktstromabnahmeverträge (DPPA), Mechanismen zur Eigenstromerzeugung und Energiezertifikate. Obwohl die entsprechende Verordnung bereits erlassen wurde, verläuft die Umsetzung aufgrund zahlreicher Probleme in den Vorschriften und technischen Anweisungen schleppend, was Unternehmen abschreckt und ihre Investitionsmotivation mindert.

Für Textil- und Bekleidungsunternehmen, die zumeist kleine und mittlere Unternehmen sind, liegt die Schwierigkeit im Mangel an Kapital und technischer Kapazität, um in Lösungen wie Photovoltaikanlagen auf Dächern oder den direkten Stromhandel zu investieren. Gleichzeitig ist der aktuelle politische Rahmen nicht offen genug und fördert keine flexibleren Optionen, wie den Kauf von Zertifikaten für erneuerbare Energien oder den Stromhandel über Industrieparks.

Laut Herrn Hien gab es nach Rücksprache mit dem Ministerium für Industrie und Handel sowie relevanten Behörden positive Signale vonseiten der Regierung. So werden beispielsweise mehrere neue Richtlinienentwürfe vorbereitet, um den Anwendungsbereich und die Fördermechanismen für Unternehmen auszuweiten. In der Realität gestaltet sich die konkrete Umsetzung für jedes Unternehmen in der Sonderwirtschaftszone jedoch trotz vorhandener Leitlinien und Kriterien für die grüne Transformation weiterhin sehr komplex. Es fehlen klare Anreizmechanismen und Regelungen, die Energiesparlösungen und technologische Innovationen anerkennen.

Herr Hien empfahl daraufhin, die Rolle von Industrieparks in den Strategien zur grünen und digitalen Transformation zu stärken. Derzeit gibt es im Land etwa 34 Provinzen mit wichtigen Industrieparks. Jede Provinz sollte zwei bis drei Vorreiter-Industrieparks auswählen, um Modelle der grünen und digitalen Transformation frühzeitig anzuwenden. Die Daten dieser Zonen müssen visualisiert und direkt mit dem Volkskomitee der Provinz verbunden werden, um als Bestandteil des Provinz-Wettbewerbsfähigkeitsindex (PCI) zu dienen. Mit Echtzeitdaten werden Management, Entscheidungsfindung und der Zugang zu politischen Maßnahmen schneller, transparenter und effektiver.

Laut Frau Tran Thi Thu Trang – Vorsitzende des Verwaltungsrats der Hanel New Generation Technology Joint Stock Company und Vorsitzende des Verbandes der Industrieproduktionsunternehmen der Provinz Bac Ninh – sind Kommunikation und vorbildliches Handeln zwei wichtige Schlüssel, damit die digitale und die grüne Transformation, die beiden Säulen der „dualen Transformation“, wirklich zu Wachstumstreibern werden können.

Insbesondere müssen Regierung und Kommunen die duale Transformation von Modellunternehmen unterstützen und gleichzeitig ein umfassendes Kommunikationsprogramm zu den Vorteilen der digitalen Transformation auflegen. So können Unternehmen den Wandel von Grund auf – von der Denkweise über das Bewusstsein bis hin zum Handeln – vollziehen. Die Kommunikation muss substanziell sein und konkrete Erfolgsgeschichten einbeziehen, um Innovationsgeist und Veränderungsbereitschaft in Unternehmen jeder Größe zu wecken.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html