Die Umsetzung von Lösungen, um das Nationale Portal für öffentliche Dienste ab dem 1. Juli 2025 zu einer zentralen Anlaufstelle für Bürger und Unternehmen zu machen, ist ein zentraler und strategischer Bestandteil der Bemühungen, Verwaltungsverfahren zu reformieren und die Effizienz der Betreuung von Bürgern und Unternehmen zu verbessern.
Um diese Aufgabe zu konkretisieren, hat sich die VNPT Group, die seit Dezember 2019 das nationale öffentliche Dienstleistungsportal aufgebaut und betrieben hat, mit der Regierung und den Provinzen/Städten ab 18:00 Uhr des 27. Juni 2025 abgestimmt, um das nationale öffentliche Dienstleistungsportal des zweistufigen lokalen Regierungsmodells zu vernetzen und ein Pilotprojekt zu starten und alle öffentlichen Dienstleistungsportale der Provinzen/Kommunen zu schließen. Damit ist das nationale öffentliche Dienstleistungsportal offiziell zu einer zentralen Anlaufstelle geworden, die ab dem 1. Juli 2025 ausschließlich Online-Aufzeichnungen entgegennimmt und als Grundlage für die reibungslose, effektive und unterbrechungsfreie Durchführung und Umsetzung von Verwaltungsverfahren dient.
Darüber hinaus hat der VNPT seine technische Infrastruktur und Software modernisiert, um im Rahmen der Vorbereitungen zur Zusammenlegung von Verwaltungseinheiten die landesweite Betriebsfähigkeit sicherzustellen. Der gesamte Testprozess ist abgeschlossen und die offizielle Umsetzung im Rahmen des neuen Regierungsmodells ist wie geplant ab dem 1. Juli 2025 möglich.
VNPT hat das Nationale Portal für öffentliche Dienste seit seiner Eröffnung aufgebaut und betrieben und hat es in den letzten sechs Jahren entsprechend den Anforderungen der Regierung kontinuierlich verbessert und aktualisiert, sodass es stabil läuft. Bislang ist das Nationale Portal für öffentliche Dienste mit über 137 Systemen von Ministerien, Sektoren und Kommunen verbunden, darunter mit 10 Banken und 9 Zahlungsvermittlern, um die Zahlung von Gebühren und Kosten zu ermöglichen. Mehr als 7,3 Milliarden Nutzer greifen auf das System zu und erhalten und verarbeiten über 272.000 Rückmeldungen und Empfehlungen mit fast 600 Millionen Datensätzen.
Parallel zur lokalen Ebene ist VNPT weiterhin ein stilles „Aufbauteam“: VNPT übernimmt die Führung bei der Einführung des Systems zur Abwicklung von Verwaltungsverfahren in 26/34 Provinzen/Städten, des Dokumentenverwaltungs- und -betriebssystems in 24/34 Provinzen/Städten nach der Fusion und führt gleichzeitig wichtige Informationssysteme für Regierungs- und Bürgeraktivitäten ein, wie das intelligente Berichtssystem und die Dokumentenverbindungsachse. Insbesondere hat die Gruppe in jeder Kommune/jedem Bezirk mindestens zwei festangestellte Ingenieure abgestellt, um die Beamten vor Ort während der Schließung des Provinz-/Gemeindeportals für öffentliche Dienste und der Anbindung an das nationale Portal für öffentliche Dienste direkt anzuleiten und zu unterstützen. Dank dessen konnten bis zum 30. Juni viele Orte wie Ho-Chi-Minh-Stadt, Ninh Binh Son La und Dien Bien ... vorzeitig fertiggestellt werden, sodass es „keine Unterbrechungen – keinen Dokumentenrückstand“ gibt, sobald die Entscheidung zur Organisation neuer Grenzen in Kraft tritt.

Parallel zu dieser Operation schloss VNPT auch die Trennung und Zusammenführung der Bevölkerungsdatenbank für 100 % der fusionierten Bezirke ab und modernisierte die nationale Datenverbindungsachse – die „Blutlinie“ von der Zentrale zu den Gemeinden. Diese stillen Arbeiten stellen sicher, dass das nationale Datenherz stetig schlägt und die Zwei-Ebenen-Regierung nach dem 1. Juli 2025 reibungslos funktionieren kann.
Durch seine Präsenz auf zentraler und kommunaler Ebene während dieser historischen Übergangsphase des Landes bekräftigt der VNPT offensichtlich seine zentrale Rolle bei der Schaffung einer digitalen Regierung: Das Tor bauen – die Tür bewachen – die Daten schützen, damit alle Menschen und Unternehmen die öffentlichen Online-Dienste nahtlos, transparent und sicher nutzen können./.
Quelle: https://www.vietnamplus.vn/chuyen-doi-lich-su-tu-17-vnpt-dam-bao-khong-gian-doan-van-hanh-mot-cua-so-post1047269.vnp
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