Umstellung auf ein Öko-Industriepark-Modell: Eine Geschäftsperspektive

DNVN – Herr Pham Hong Diep – Vorstandsvorsitzender der Shinec Joint Stock Company, Investor des Industrieparks Nam Cau Kien ( Hai Phong ) sagte, dass der Prozess der Umstellung auf ein ökologisches Industrieparkmodell nicht nur Investoren im Industriepark inspiriert, sondern dieses Modell auch zu Investitionen in anderen Provinzen führt.

Das Modell der Exportverarbeitungszonen und Industrieparks (IPs) in Vietnam entstand 1991 auf Grundlage der Erneuerungspolitik der Partei mit dem Ziel, eine Politik der offenen Tür umzusetzen und Ressourcen aus verschiedenen Wirtschaftssektoren anzuziehen. Dieses Modell wird kontinuierlich weiterentwickelt und an die neuen Gegebenheiten angepasst. Insbesondere die Umstellung auf ein ökologisches IP-Modell ist ein Trend und eine unabdingbare Voraussetzung für die Entwicklung einer grünen Wirtschaft und einer Kreislaufwirtschaft.

Laut einem Bericht der Abteilung für Wirtschaftszonenverwaltung des Ministeriums für Planung und Investitionen gab es bis Ende Juli 2024 landesweit 431 Industrieparks und Exportverarbeitungszonen mit einer Gesamtfläche von rund 132.300 Hektar, wodurch ein Industrielandfonds von rund 89.900 Hektar entstand. 301 Industrieparks wurden in Betrieb genommen und zogen eine große Menge an Investitionskapital an. In den letzten Jahren machte das ausländische Direktinvestitionskapital in Industrieparks und Wirtschaftszonen etwa 35 bis 40 % des gesamten registrierten ausländischen Direktinvestitionskapitalzuwachses des Landes aus.

Nam Cau Kien ist einer der Pionier-Industrieparks im Prozess der ökologischen Umstellung.

Vietnam hat die Umwandlung einer Reihe traditioneller Industrieparks in ökologische Industrieparks pilotiert. Im Zeitraum 2014–2019 unterstützte das Ministerium für Planung und Investitionen in Abstimmung mit der Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung (UNIDO) die Umwandlung von vier Pilot-Industrieparks. Darunter: Khanh Phu Industrial Park, Gian Khau Industrial Park (Ninh Binh); Hoa Khanh Industrial Park (Da Nang), Tra Noc Industrial Park 1, 2 (Can Tho).

Im Zeitraum 2020–2024 arbeitete das Ministerium für Planung und Investitionen mit finanzieller Unterstützung der Schweizer Regierung weiterhin mit der UNIDO zusammen, um den Umstellungsprozess auf das Modell eines ökologischen Industrieparks an drei weiteren Standorten zu wiederholen: Hai Phong, Dong Nai und Ho-Chi-Minh-Stadt, und erzielte sehr ermutigende Ergebnisse.

Bis Ende Mai 2024 unterstützten das Ministerium für Planung und Investitionen und die UNIDO 90 Unternehmen mit 889 Lösungen für ressourceneffiziente und sauberere Produktion (RECP) in vier Industrieparks: Hiep Phuoc (Ho-Chi-Minh-Stadt), Amata (Dong Nai), Dinh Vu (Hai Phong) und Hoa Khanh (Da Nang). Davon wurden 429 Lösungen umgesetzt, die zur Einsparung von Energie und Wasser, zur Reduzierung der CO2-Emissionen und zu wirtschaftlichen Vorteilen für die Unternehmen beitragen.

Das Ministerium für Planung und Investitionen schlägt außerdem die Umsetzung von 62 industriellen Symbiosen und industriell-urbanen Symbiosen für drei Industrieparks (Hiep Phuoc, Amata, Dinh Vu) vor, von denen 18 sehr praktikabel sind. Dies trägt zur Optimierung der Abfallwiederverwendung bei und konkretisiert die Umsetzung einer Kreislaufwirtschaft.

Im Rahmen einer Presseexkursion zum Thema „Umwandlung traditioneller Industrieparks in ökologische Industrieparks“ am 21. August erklärte Herr Pham Van Tuan, stellvertretender Generaldirektor der An Phat Holdings Group (Investor des An Phat Complex Industrial Park und des An Phat 1 Industrial Park, Hai Duong), dass der Bau nachhaltiger, umweltfreundlicher Industrieparks gemäß Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards (ESG) in der langfristigen Entwicklungsstrategie der Gruppe höchste Priorität erlangt habe.

Die Fabriken im Industriepark An Phat werden mit Blick auf die Umwelt und Sauberkeit gebaut.

Dies ist nicht nur ein Faktor, der dem An Phat Industrial Park dabei hilft, „grünes“ ausländisches Direktinvestitionskapital anzuziehen, sondern trägt auch aktiv dazu bei, die Verpflichtung der Regierung umzusetzen, die Netto-Emissionen bis 2050 auf 0 (Netto-Null) zu senken. Schon zu Beginn der Projektumsetzung hat der Vorstand von An Phat Holdings gefordert, dass Fabriken in einer grünen und sauberen Richtung gebaut werden.

Gleichzeitig müssen Fabriken über Abfallbehandlungssysteme, Abgas- und Wasserquellen verfügen, die den Standards entsprechen und weder das Leben der Menschen noch das Ökosystem rund um den Industriepark beeinträchtigen. An Phat Holdings ermutigt und unterstützt Unternehmen insbesondere beim Bau umweltfreundlicher Gebäude, die erneuerbare Energien nutzen, um Strom zu sparen.

Herr Pham Hong Diep, Vorstandsvorsitzender der Shinec Joint Stock Company (Investor des Industrieparks Nam Cau Kien in Hai Phong, einem Ort, der als typisch für den Umstellungsprozess auf ein ökologisches Modell gilt), erklärte: „Was wir dem Land nehmen, geben wir ihm zurück. Wir wollen nicht nur Investoren für den Industriepark begeistern, sondern dieses Modell auch in andere Provinzen bringen.“

Die Shinec Joint Stock Company hat in eine japanische Anlage zur Zersetzung organischer Abfälle investiert, um Abfälle im Industriepark Nam Cau Kien zu behandeln. Shinecs Ziel ist es, bis Ende 2024 im Industriepark „Null Abfall“ zu erreichen, d. h. 100 % der Abfälle werden behandelt.

In einem Presseinterview betonte Bruno Jaspaert, Generaldirektor des DEEP C Industrieparks (Hai Phong), dass der Weg zu einem ökologischen Industriepark noch viele Neuerungen bereithalte. Dieser Prozess erfordere Ausdauer, Kapital und eine Förderpolitik.

„Bislang sehe ich keine Anreize für Öko-Industrieparks. Der Unterschied zwischen konventionellen und nachhaltigen Investitionen ist eine Frage der Zeit. Um die gleichen Einnahmen zu erzielen, werden nachhaltige Investitionen mehr Zeit brauchen.“

Daher wäre es für die Regierung im Rahmen ihrer Anreizpolitik für Infrastrukturinvestoren am besten, die Projektlaufzeit bei erfolgreichem Bau ökologischer Industrieparks auf 70 Jahre zu verlängern (anstatt der derzeit geltenden 50 Jahre). „Dies würde den Investoren mehr Zeit für die Abschreibungskosten geben“, schlug Bruno Jaspaert vor.

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