Weltweit führende Experten ziehen Lehren aus der digitalen Transformation

Auf der internationalen Konferenz „Digitalisierung zur Revolutionierung – Gestaltung der zukünftigen digitalen Wirtschaft “, die von der Military Commercial Joint Stock Bank (MB) am Nachmittag des 8. November organisiert wurde, teilte Professor David L. Rogers – der weltweit führende Experte für digitale Transformation – seine Erfahrungen mit, um die Vision der digitalen Transformation mit vietnamesischen Organisationen und Einzelpersonen zu verbinden und zu verbreiten.

Professor David L. Rogers – der weltweit führende Experte für digitale Transformation

Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert Strategie und Selbsttransformation.

Mit jahrelanger, eingehender Forschung zur digitalen Transformation und Erfahrung in der strategischen Beratung für weltweit führende Unternehmen wie Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota..., sieht Professor David L. Rogers die digitale Transformation als einen langfristigen Geschäftstransformationsprozess, der eine effektive Entwicklung im sich ständig verändernden digitalen Zeitalter ermöglicht.

Laut diesem Experten wird die digitale Transformation für Unternehmen sicherlich nicht einfach sein. Untersuchungen zeigen, dass bis zu 70–80 % der Digitalisierungskampagnen in Unternehmen nicht die gewünschten Ergebnisse erzielt haben.

„Fehlende gemeinsame Vision, fehlende Disziplin bei der Priorisierung, fehlende Experimentierfreude, mangelnde Flexibilität im Management und fehlendes Kapazitätswachstum sind Hindernisse im digitalen Transformationsprozess von Unternehmen“, erklärte Professor David L. Rogers.

Um bei der digitalen Transformation erfolgreich zu sein, betont Professor David L. Rogers insbesondere zwei Faktoren: Strategie und Selbsttransformation innerhalb der Organisation.

Bezüglich des Fahrplans für die digitale Transformation schlug Professor David L. Rogers durch persönliche Forschung einen Fahrplan in 5 Schritten vor, darunter: die Entwicklung einer gemeinsamen Vision; die Auswahl der wichtigsten Themen; die Überprüfung neuer Experimente; die Bewältigung eines starken Wachstums und die kontinuierliche Steigerung der Kapazität.

Referenten tauschen im Workshop Erfahrungen zur digitalen Transformation aus.

Unter Bezugnahme auf eine Reihe erfolgreicher und gescheiterter Beispiele von Großunternehmen im Bereich der digitalen Transformation wie CNN und Walmart schlug der Experte vor: „Warum nicht mit kleinen Experimenten beginnen, anstatt sich auf Pläne zu konzentrieren, die zu teuer und fehleranfällig sind? Auch Wissenschaftler beginnen oft mit Hypothesen, nicht mit Plänen. Wir sollten uns angewöhnen, ständig kleine Experimente durchzuführen, um daraus zu lernen und schließlich Erfolg zu haben.“

Vietnam birgt ein großes Innovationspotenzial.

In ihrem Vortrag zum Thema „Größer denken“ erklärte Professorin Sheena Iyengar, die weltweit führende Expertin für Innovation und Entscheidungsfindung, dass sie in den letzten zehn Jahren die Methode des „großen Denkens“ entwickelt hat. Diese Methode kann angewendet werden, um allgemeine Veränderungen für Einzelpersonen, Unternehmen und Gemeinschaften zu unterstützen.

Sheena Iyengar rät Einzelpersonen, Unternehmen und Organisationen, unkonventionell zu denken und nicht ausgetretene Pfade zu beschreiten. Gleichzeitig sollten sie vorhandenes Wissen nutzen und anwenden, um so neue und geeignete Strategien zu entwickeln. Dies ist auch der gemeinsame Erfolgsweg vieler herausragender Persönlichkeiten und einflussreicher Persönlichkeiten in unterschiedlichsten Bereichen.

Professor Sheena Iyengar – weltweit führende Expertin für Innovation und die Kunst der Wahl

Die Professorin stellte fest, dass Vietnam großes Innovationspotenzial besitzt. Nun gelte es, die Zukunft zu gestalten und das entsprechende System aufzubauen.

Laut Herrn Luu Trung Thai, Vorstandsvorsitzender von MB, eröffnete der Workshop neue Perspektiven auf die digitale Transformation und die digitale Wirtschaft im aktuellen Kontext. Die Methoden und praktischen Erkenntnisse der Referenten lassen sich schnell in die Praxis des Aufbaus einer nationalen digitalen Wirtschaft im Allgemeinen und der digitalen Transformationsstrategie einzelner Unternehmen im Besonderen einfließen.

Der Workshop ist Teil eines langfristigen Jahresplans, der darauf abzielt, Methoden und praktische Erkenntnisse aus aller Welt an MB und seine Partner weiterzugeben und so dazu beizutragen, nationale Ressourcen für den Prozess der Schaffung einer nachhaltigen digitalen Wirtschaft freizusetzen.

Laut Statistiken der Staatsbank hat der Bankensektor bis Ende 2022 mehr als 15 Billionen VND in Aktivitäten zur digitalen Transformation investiert und Vietnam damit zu einem der führenden Länder bei der Anwendung von Digital Banking gemacht (40 % Wachstumsrate bei digitalen Zahlungen in den letzten 3-4 Jahren).

Bislang haben bis zu 96 % der Banken in Vietnam Strategien zur digitalen Transformation entwickelt, und 92 % der Banken haben Anwendungsdienste im Internet und auf mobilen Geräten entwickelt.

Quellenlink: https://thanhnien.vn/chuyen-gia-hang-dau-the-gioi-duc-rut-kinh-nghiem-ve-chuyen-doi-so-185231108182447817.htm