Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Cuu Long JOC – 25 Jahre Reise zur Bezwingung des „Löwen“ des Ozeans

VTC NewsVTC News21/09/2023


Nach 25 Jahren Betrieb und mit nur etwas mehr als 300 Mitarbeitern hat dieses Joint-Venture-Unternehmen mehr als 13 Milliarden US-Dollar in den Staatshaushalt eingezahlt.

Offene Türen im Zeitalter der Innovation

Cuu Long JOC ist eines der ersten ausländischen Joint-Venture-Unternehmen in der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie. Es wurde während der Phase der Erneuerung und Öffnung gegründet, um den Anforderungen der Öl- und Gasförderung in Tiefseegebieten, Offshore-Gebieten und Gebieten mit besonders schwierigen geographischen, geologischen, wirtschaftlichen und technischen Bedingungen gerecht zu werden.

Die Geschichte der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie belegt, dass der vietnamesische Staat zu dieser Zeit noch keine gesetzlichen Regelungen für neue Formen von Joint Ventures hatte. Um einen Joint-Venture-Vertrag für Block 15-1 zügig abschließen zu können, beauftragte der Premierminister das Ministerium für Planung und Investitionen mit der Erstellung eines Rundschreibens zur Gründung von Joint-Venture-Unternehmen im Bereich der Öl- und Gasexploration und -förderung. Dieses Rundschreiben sollte auf der Grundlage einer flexiblen Anwendung des Gesetzes über ausländische Investitionen in Vietnam und des Erdölgesetzes erlassen werden.

Weiße Löwen-Rankgittergruppe.

Weiße Löwen-Rankgittergruppe.

Das 1998 erlassene Rundschreiben legte den Grundstein für die Gründung der Cuu Long Joint Operating Company (JOC) unter Beteiligung von fünf verschiedenen Partnern, darunter PVSC – heute PVEP (Vietnam), Conoco Limited (USA), Pedco und SK (Korea) sowie Geopetrol (Frankreich). Dies belegt die wichtige Rolle der Cuu Long JOC und die strategische Weitsicht der Partei- und Staatsführung für die Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie in der Zeit der Öffnung und Integration.

Das Black Lion-Feld wurde im Jahr 2000 entdeckt, am 8. August 2001 für kommerziell erklärt und produzierte am 29. Oktober 2003 das erste Öl.

Die Mine Black Lion - Northeast, ein Teil der Mine Black Lion, wurde im April 2010 von Cuu Long JOC weiter in Betrieb genommen.

Die Golden Lion Mine wurde am 23. Oktober 2001 entdeckt und am 14. Oktober 2008 in Betrieb genommen.

Die Ölfelder Northeast Golden Lion und Southwest Golden Lion erhielten ihr erstes Öl im November 2013 bzw. September 2014.

Das Ölfeld Brown Lion wurde im September 2005 entdeckt und produzierte im September 2014 offiziell sein erstes Öl.

Das Gasfeld White Lion wurde am 19. November 2003 entdeckt. Im November 2016 begann die erste Phase der Erschließung. Im Juni 2021 erreichte das Feld White Lion einen neuen Meilenstein in Phase 2A mit der ersten Gasförderung.

Durch die Entdeckung und kontinuierliche Erschließung einer Reihe von Minen hat sich Cuu Long JOC zum zweitgrößten Ölproduzenten Vietnams entwickelt. Zu den Produktionsmeilensteinen zählen: 100 Millionen Barrel im Dezember 2007, 200 Millionen Barrel im März 2011, 300 Millionen Barrel im Juni 2016, 350 Millionen Barrel im Jahr 2019 und 400 Millionen Barrel Öl am 11. November 2022.

Nach 25 Jahren Gründung und Entwicklung hat sich Cuu Long JOC zu einem der führenden Unternehmen in Vietnam im Bereich der Öl- und Gasexploration und -förderung entwickelt und steht hinsichtlich der Produktionsleistung an zweiter Stelle innerhalb des vietnamesischen nationalen Öl- und Gaskonzerns (Petro Vietnam) mit einer Gesamtproduktion von 410 Millionen Barrel Öl, etwa 600 Milliarden Kubikfuß Gas, einem Gesamtumsatz von 29,3 Milliarden USD und einem Beitrag von 13,1 Milliarden USD zum Staatshaushalt bei einer Gesamtinvestition von 7,7 Milliarden USD.

Zeremonie zur Begrüßung des ersten Gasflusses aus Phase 2A - White Lion Feld.

Zeremonie zur Begrüßung des ersten Gasflusses aus Phase 2A - White Lion Feld.

Aufgewachsen mit der Entwicklung von Petro Vietnam

Ein herausragendes Merkmal des Joint Ventures Cuu Long JOC ist die Entwicklung hochqualifizierter Fachkräfte im Land. Bereits in den ersten Monaten nach der Gründung des Joint Ventures waren sich die vietnamesischen Führungskräfte von Cuu Long JOC der Bedeutung des Lernens von ausländischen Experten bewusst und unternahmen kontinuierliche Anstrengungen, die vietnamesischen Mitarbeiter zu motivieren und zu schulen, damit diese sich schrittweise fortgeschrittene wissenschaftliche und technologische Kenntnisse aneigneten.

Jede Generation der Führungskräfte von Cuu Long JOC hat zudem mit Nachdruck ein Team qualifizierter und fähiger vietnamesischer Mitarbeiter aufgebaut und den Anteil der Vietnamesen in der Produktionsleitung und bei der Minenentwicklung schrittweise erhöht, wodurch die Reife mit jedem Projekt weiter gesteigert wurde.

Angefangen mit nur 31 Mitarbeitern, von denen ein Drittel ausländische Experten waren, schwankt die Gesamtzahl der Mitarbeiter, Ingenieure und Arbeiter bei Cuu Long JOC nach 25 Jahren auf über 350 Personen.

Insbesondere hat der Anteil vietnamesischer Mitarbeiter und Ingenieure bis heute über 94 % erreicht. Während bei den Minenentwicklungsprojekten „Schwarzer Löwe“, „Goldener Löwe“ und „Nordost-Schwarzer Löwe“ zuvor 98–99 % der Beschäftigten Ausländer waren, stieg der Anteil der Vietnamesen beim Minenentwicklungsprojekt „Weißer Löwe“ ab 2010 auf 38 %, gefolgt vom Minenentwicklungsprojekt „Brauner Löwe“ mit 51 % und dem Minenentwicklungsprojekt „Nordost-Goldener Löwe“ (SV-15X, SV-16X) mit 80 %.

Bis heute ist das gesamte operative Team bei den Offshore-Projekten von Cuu Long JOC zu 100 % vietnamesisch; dies zeugt von einer bemerkenswerten Entwicklung des technischen Niveaus sowie von der umfassenden Erfahrung des Ingenieur- und Expertenteams, das in der Lage ist, die meisten Bereiche des Betriebs und Managements von Bergbauclustern nach internationalen Standards zu übernehmen.

Unter der engen Aufsicht und Anleitung von PVEP und Petro Vietnam hat das internationale Arbeiterkollektiv von Cuu Long JOC in den 25 Jahren des Aufbaus und der Entwicklung kontinuierlich daran gearbeitet, zahlreiche Minenentwicklungsprojekte umzusetzen.

Cuu Long JOC besitzt derzeit neun Öl- und Gasförderplattformen, darunter eine zentrale Technologieplattform, ein FPSO-Schiff (Floating Production, Storage and Offloading) zur Lagerung und Verarbeitung von Rohöl sowie ein Netz interner Pipelines. Die Gesamtinvestitionen belaufen sich auf mehrere Milliarden US-Dollar. Die durchschnittliche Ölproduktion des gesamten Blocks 15-1 liegt aktuell bei etwa 38.000 bis 40.000 Barrel pro Tag und trägt damit zur nationalen Energiesicherheit und zur wirtschaftlichen Effizienz des Landes bei.

Aus diesem Grund werden die Aktivitäten der nachgelagerten Einheiten in den letzten Jahren, in denen die Öl- und Gasindustrie eine beispiellos schwierige Phase durchläuft, von der Führungsebene von Petro Vietnam stets genauestens überwacht. Cuu Long JOC ist zudem die einzige Einheit der Stufe 3 im Konzern, die Generaldirektor Le Manh Hung in den vergangenen Jahren alle sechs Monate persönlich besucht hat, um gemeinsam Lösungen zur Bewältigung der Schwierigkeiten zu erarbeiten, zu überprüfen und vorzuschlagen. Dabei stehen die Umsetzung des Konzernmanagementplans und die mittel- und langfristigen Ziele im Vordergrund.

Petro Vietnam Generaldirektor Le Manh Hung leitet Lösungen zur Steigerung der Produktion des Cuu Long JOC ein.

Petro Vietnam Generaldirektor Le Manh Hung leitet Lösungen zur Steigerung der Produktion des Cuu Long JOC ein.

Insbesondere in den schwierigen Jahren aufgrund der COVID-19-Pandemie, des starken Rückgangs der natürlichen Produktion in den Minen und der Investitionsbeschränkungen aufgrund des bevorstehenden Auslaufens des Produktionsbeteiligungsvertrags (PSC) haben die Führungskräfte von Petro Vietnam die Einheit auf eine Reihe von Lösungen ausgerichtet, um Schwankungen zu bewältigen, den Betrieb zu steuern, eine sichere und effektive Produktion aufrechtzuerhalten, eine hohe Verfügbarkeit zu gewährleisten, Wartungs- und Reparaturpläne zu optimieren, die Energieversorgung der Minen sicherzustellen sowie technische Lösungen zur Aufrechterhaltung der Öl- und Gasproduktion zu entwickeln und Möglichkeiten zur Steigerung der zukünftigen Produktion mit potenziellen neuen Partnern zu bewerten.

Unter der engen Führung von Petro Vietnam und dank der Anstrengungen und der Solidarität der internationalen Belegschaft im Joint Venture konnte Cuu Long JOC sein jährliches Wachstumsziel auch in der schwierigsten Zeit in der Geschichte der Öl- und Gasindustrie konsequent erreichen.

Im Jahr 2020 erreichte die Ölproduktion von Cuu Long JOC mehr als 13,65 Millionen Barrel, das entspricht 109,8 % des Plans, und der Gasabsatz belief sich auf fast 11 Milliarden Kubikfuß.

Trotz zahlreicher Herausforderungen wie dem starken Rückgang der Ölpreise und der Schwierigkeit einer langfristigen Erholung sowie dem weltweiten Ausbruch der COVID-19-Pandemie strebte Cuu Long JOC im Jahr 2021 danach, absolut sichere Betriebsergebnisse zu erzielen. Dabei wurden mehr als 13,3 Millionen Barrel Öl gefördert, was 102 % des Plans entsprach, und mehr als 11 Milliarden Kubikfuß Gas sicher verkauft.

Ein Höhepunkt im Jahr 2021 ist auch die Begrüßung des ersten Gasflusses aus der Phase 2A des White Lion Projekts, der einen bedeutenden Beitrag zur Sicherung der nationalen Energieversorgung, zur Stabilisierung der Makroökonomie und zu einer wichtigen Einnahmequelle für den Staatshaushalt leistet.

Im Jahr 2022 schloss Cuu Long JOC die Bohrkampagne erfolgreich ab und förderte über 13,86 Millionen Barrel Öl – 105 % mehr als geplant. Zudem wurden über 19,1 Milliarden Kubikfuß Gas sicher verkauft. Der 11. November 2022 markierte einen historischen Meilenstein für Cuu Long JOC: An diesem Tag erreichte das Unternehmen eine Fördermenge von 400 Millionen Barrel Öl im Su-Tu-Feldcluster.

Dies ist ein historischer Meilenstein von großer wirtschaftlicher und sozialer Bedeutung. Cuu Long JOC ist damit der zweite Öl- und Gasbetreiber in Vietnam, der diesen Produktionsmeilenstein erreicht. Dieses Ereignis ist nicht nur für Petro Vietnam, PVEP und die ausländischen Partner wichtig, sondern markiert auch den 25-jährigen Erfolg, den unermüdlichen Einsatz und den Stolz der Generationen von Führungskräften und Mitarbeitern bei Cuu Long JOC.

Es wird erwartet, dass Cuu Long JOC bis Ende 2023 eine Fördermenge von 12,54 Millionen Barrel Öl anstreben wird, verglichen mit dem vom Managementkomitee des Blocks 15-1 festgelegten Ziel von 12 Millionen Barrel Öl.

Petro Vietnam Generaldirektor Le Manh Hung betonte, dass Block 15-1 eines der Vorzeigeprojekte bei der Öl- und Gasförderung in Vietnam sei, das den beteiligten Parteien Vorteile bringe, einen bedeutenden Beitrag zu den Staatseinnahmen leiste und zur Sicherung der nationalen Wirtschafts- und Energiesicherheit beitrage.

Die ausländischen Partner bei Los 15-1 bekräftigten außerdem, dass Cuu Long JOC ein Symbol für erfolgreiche Zusammenarbeit auf dem gemeinsamen Entwicklungsweg sei; gleichzeitig hoffen sie, dass das Joint Venture auch auf dem neuen Weg des Projekts Los 15-1 erfolgreich und stabil bleiben und so langfristige Vorteile für beide Parteien sichern wird.

Der „Schlüssel“ zur Gestaltung der Zukunft

Da der PSC-Vertrag für Block 15-1 im September 2025 ausläuft, wird dies zu Einschränkungen bei Investitionen in die Erschließung und Weiterentwicklung führen. Daher wird es äußerst schwierig sein, das Produktionsziel für 2023 sowie die Folgejahre des Cuu Long JOC zu erreichen.

Um die mittel- und langfristigen Ziele zu erreichen, benötigt Cuu Long JOC eine neue rechtliche Grundlage: den PSC-Vertrag. Dieser Vertrag ist der Schlüssel zum Erfolg für alle Aktivitäten von Cuu Long JOC.

Daher hofft Cuu Long JOC mit Unterstützung der Führungskräfte und Partner von Petro Vietnam, dass die Behörden den Antrag bald prüfen und genehmigen werden, damit Cuu Long JOC das Ziel eines neuen PSC-Vertrags im Jahr 2023 erreichen kann und sich dadurch neue Perspektiven und Möglichkeiten zur Aufrechterhaltung und Steigerung der Produktionsleistung und zur Erreichung der gesteckten Ziele eröffnen.

Bezüglich des mittel- und langfristigen Entwicklungsplans erklärte Herr Le Dac Hoa, Generaldirektor von Cuu Long JOC, dass die Entwicklung der Phase 2B des Feldes White Lion in naher Zukunft im Vordergrund stehen müsse. Dies sei die Kernaufgabe. Die Entwicklung dieses Projekts werde nicht nur die Öl- und Gasproduktion des Unternehmens steigern, sondern auch die Gasknappheit in naher Zukunft beheben und eine Wertschöpfungskette für nachfolgende Stufen wie Gas, Strom, Düngemittel und Dienstleistungen von Petro Vietnam schaffen.

Mit den in über 25 Jahren Betrieb erzielten Ergebnissen hat Block 15-1 einen wichtigen Beitrag zur gesamten Öl- und Gasproduktion von PVEP und Petro Vietnam geleistet. Angesichts der Effektivität des Projekts und des Inkrafttretens des Erdölgesetzes 2022 am 1. Juli 2023 besteht die Hoffnung, dass das Projekt bald einen neuen Produktionsbeteiligungsvertrag (PSC-Vertrag) erhält. Dieser soll die Effektivität des Projekts weiter steigern und langfristige Vorteile für das Land sowie die Projektbeteiligten bringen. Gleichzeitig soll er zum Schutz der Souveränität der vietnamesischen ausschließlichen Wirtschaftszone und des Festlandsockels beitragen.

Bao Anh



Quelle

Kommentar (0)

Hinterlasse einen Kommentar, um deine Gefühle zu teilen!

Gleiches Thema

Gleiche Kategorie

Der Volkskünstler Xuan Bac fungierte als „Zeremonienmeister“ für 80 Paare, die gemeinsam auf der Fußgängerzone am Hoan-Kiem-See heirateten.
Die Notre-Dame-Kathedrale in Ho-Chi-Minh-Stadt erstrahlt im hellen Lichterglanz, um Weihnachten 2025 willkommen zu heißen.
Hanoi-Mädchen kleiden sich wunderschön für die Weihnachtszeit
Nach dem Sturm und der Überschwemmung erstrahlt das Tet-Chrysanthemendorf in Gia Lai wieder in neuem Glanz und hofft, dass es keine Stromausfälle geben wird, um die Pflanzen zu retten.

Gleicher Autor

Erbe

Figur

Geschäft

Ein Café in Hanoi sorgt mit seiner europäisch anmutenden Weihnachtsszene für Furore.

Aktuelle Ereignisse

Politisches System

Lokal

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC