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Vietnamesische Lebensmittelexportunternehmen müssen eine Denkweise für offizielle Verkäufe haben

Jolie Nguyen, CEO der LNS Group, brachte die B2B-Lebensmittelexportplattform Foodil nach Vietnam und betonte, dass vietnamesische Exportunternehmen Ziele setzen und Lösungen finden müssen, um Produkte über die wichtigsten Vertriebskanäle auf ausländischen Märkten zu verkaufen.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ05/08/2025

xuất khẩu thực phẩm - Ảnh 1.

Experten tauschen sich bei der Foodil-Auftaktveranstaltung am Morgen des 5. August mit vietnamesischen Exportunternehmen über Lösungen aus – Foto: Organisationskomitee

Am 5. August wurde die B2B-E-Commerce-Plattform Foodil für den Lebensmittelexport offiziell für Nutzer in Vietnam eingeführt. Die Plattform bekräftigt ihre Mission, eine zuverlässige Brücke zwischen vietnamesischen Exporteuren und dem globalen Käufer-Ökosystem zu werden.

Suchen Sie proaktiv nach Partnern, um Zugang zu offiziellen Kanälen zu erhalten

Foodil stammt aus Korea und ist eine B2B-E-Commerce-Plattform, die asiatische Lebensmittellieferanten mit dem Weltmarkt verbindet.

Laut Herrn Kim Hyo Gill, CEO von AFC und Foodil Global, verfügt die Plattform über ein grenzüberschreitendes Handelsnetzwerk mit Käufern aus 35 Ländern, darunter Märkte wie die USA, Mexiko, Europa, Afrika und der Nahe Osten …

In Vietnam wird diese Plattform offiziell von der LNS Group übertragen und betrieben.

„Durch die Zusammenarbeit mit der LNS Group haben wir dazu beigetragen, eine Reihe vietnamesischer Lebensmittelprodukte in Walmart und Costco in Mexiko, Kolumbien und Neuseeland sowie in viele andere Supermärkte in vielen Ländern der Welt zu bringen“, informierte Herr Kim.

Frau Jolie Nguyen, CEO der LNS Group, sprach über die Schwierigkeiten von Exportunternehmen und die Motivation, Foodil in Vietnam zu betreiben. Sie erklärte, dass vietnamesische Unternehmen ihre Denkweise ändern müssten, wenn sie sich internationalen Märkten nähern, sich Ziele für den Aufbau von Marken im Ausland setzen und sich nicht damit zufrieden geben dürften, Waren nur über inoffizielle Kanäle zu verkaufen.

„Wir sehen keine Auswirkungen auf unsere Qualität, Quantität und unseren Ruf, wenn über inoffizielle Kanäle importierte Produkte unsere Qualität, Quantität und unseren Ruf beeinträchtigen. Wir haben nicht die Einstellung, Dinge schnell herzustellen und sie schnell zu verkaufen, um auf dem Markt präsent zu sein“, sagte Frau Jolie.

Laut Frau Jolie müssen vietnamesische Unternehmen die Vorteile von Partnern und Ökosystemen mit mehreren Lösungen nutzen, um ihre Expansion in ausländische Märkte zu unterstützen.

„Die Welt unterscheidet nicht zwischen großen und kleinen Unternehmen, aber was zählt, ist, wie wir zusammenkommen“, fügte Jolie hinzu.

Herr Alejandro Gutierrez, Vertreter von Guval Foods, einem Lebensmittelimporteur aus Mexiko, bestätigte, dass auf dem mexikanischen Markt eine Nachfrage nach Produkten aus Vietnam besteht. Guval Foods importiert Lebensmittel aus Vietnam und vertreibt sie über andere Vertriebskanäle, darunter Supermärkte in Mexiko und der Region.

„Reispapier und Reis sind zwei der Produkte aus Vietnam, die stark nachgefragt sind. Wir erhöhen unsere Importe dieser beiden Produkte stark“, sagte Gutierrez.

Drei Gründe, warum vietnamesische Waren noch nicht über die offiziellen Kanäle gelangt sind

Bei der Einführung waren auch viele Experten der Import-Export-Branche anwesend, die über die Einschränkungen sprachen, aus denen man lernen muss, und über Lösungen, die vietnamesischen Unternehmen dabei helfen, in ausländische Märkte vorzudringen.

Kris Nguyen, CEO von Ocean Marketing USA, sieht drei Hauptgründe dafür, dass vietnamesische Unternehmen in vielen Ländern keinen Zugang zu den offiziellen Märkten haben. Dazu gehören: unzureichende Investitionen in nationale Marken, fehlende Qualitätszertifizierungen auf den Märkten und schließlich Passivität, da sie nicht in den Aufbau lokaler Teams investieren.

„Unternehmen verlassen sich bei der Warenlieferung fast ausschließlich auf Einkäufer und haben noch kein strategisches Team aufgebaut. Vietnamesische Unternehmen sollten proaktiv vorgehen und auf dem Weg zur Marktdurchdringung die richtigen lokalen Unterstützungs- und Vertretungspartner finden“, rät Herr Kris.

Darüber hinaus betonte Herr Kris auch die Rückverfolgbarkeit jedes Produkts, da dies eine Anforderung großer Supermärkte in den USA wie Costco oder Walmart ist.

NGHI VU

Quelle: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-xuat-khau-thuc-pham-viet-nam-can-co-tu-duy-ban-hang-chinh-ngach-2025080516232545.htm


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