Die Vietnamesen lesen nicht weniger, sondern mehr, und sie nutzen vielfältigere Lesemethoden. Mehr Lesemöglichkeiten bedeuten mehr Raum für Veröffentlichungen. Verlage müssen daher nach neuen Lesewegen suchen, um passende Produkte zu entwickeln.
Innovation wird das zentrale Thema im Verlagswesen sein. Innovationen in der Buchproduktion, im Buchvertrieb, in neuen Geschäftsmodellen und neuen Kooperationsformen. Verlage müssen über den Tellerrand hinausschauen und mutig sein, um herauszufinden, was für jeden Verlag am besten geeignet ist. Das ist eine der vielen Anweisungen von Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Manh Hung. VietNamNet möchte Ihnen den vollständigen Text der Rede von Minister Nguyen Manh Hung auf der Konferenz „Deploying Publishing and Distribution work 2024“ vorstellen, die am 22. März 2024 in Hanoi stattfand.
Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Manh Hung: Innovation wird die Zukunft des Verlagswesens gestalten, und die Kreativität ist hier grenzenlos. Foto: Chi Hieu
Die Schwierigkeiten der letzten Jahre zeigen, dass die Verlagsbranche innovativ sein und Bücher neu denken muss. Sie befindet sich im Umbruch und wird sich neu ausrichten, um bessere Bücher zu produzieren. Schwierigkeiten entstehen, wenn sie von externen Organisationen verdrängt wird, die keine neue Richtung gefunden haben. Mit der neuen industriellen Revolution werden Unternehmen entstehen, die neue Technologien nutzen, um in vielen Branchen und Bereichen alternative Produkte zu entwickeln. Die vierte industrielle Revolution führt zur digitalen Transformation und schafft einen neuen Raum, den Cyberspace (KGM). In der Verlagsbranche sind naturgemäß zahlreiche neue Unternehmen entstanden, vorwiegend im Bereich digitaler Technologien . Diese Unternehmen haben nie im klassischen Verlagswesen gearbeitet, bieten aber Produkte an, die das Verlagswesen ersetzen, hauptsächlich im Cyberspace. Wie reagieren wir darauf? Wenn uns etwas genommen wird, ist der Wunsch, es zurückzuholen, eine natürliche Reaktion. Doch das erfordert Technologie. Die technologischen Möglichkeiten der Verlagsbranche sind jedoch nicht so ausgeprägt wie die von Technologieunternehmen. Neue Technologien zur Verbesserung der Arbeit im etablierten Bereich erfordern keine herausragenden technologischen Fähigkeiten, sondern können in Eigenregie eingesetzt werden. Im neuen Bereich hingegen sind herausragende Technologien unerlässlich. Daher wird die Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen die Wettbewerbsfähigkeit des Verlagssektors stärken. Verlage müssen in beiden Bereichen gleichzeitig aktiv sein. Der traditionelle Bereich wird mithilfe neuer Technologien ausgebaut, wodurch Qualität und Arbeitsproduktivität gesteigert werden. Der neue Bereich wird Verlagen helfen, ihren Markt zu erweitern, neue Produkte zu entwickeln und langfristiges Wachstum zu erzielen. Diese beiden Bereiche agieren jedoch nicht unabhängig voneinander, sondern ergänzen sich. Wo und was online besser funktioniert, sollte man online gehen – und umgekehrt. Verlagswesen ist politisch , kulturell und wirtschaftlich geprägt. Wenn diese drei Faktoren harmonisch zusammenwirken, ist Erfolg garantiert. Politik wird vom Staat unterstützt, Kultur vom Volk und die Wirtschaft vom Markt. Diese drei Faktoren gilt es also geschickt zu nutzen und zu kombinieren. Die Vietnamesen lesen nicht weniger, sondern mehr. Sie nutzen dabei vielfältigere Lesemethoden, darunter auch virtuelle Assistenten. Mehr Lesemöglichkeiten bedeuten mehr Raum für Verlage. Der kreative Spielraum ist dadurch deutlich größer. Verlage müssen neue Wege des Lesens beschreiten, um passende Produkte zu entwickeln.
Wir müssen dorthin gehen, wo die Leser sind. Innovation wird daher im Verlagswesen eine zentrale Rolle spielen. Innovationen in der Buchproduktion, im Buchvertrieb, in neuen Geschäfts- und Kooperationsmodellen. Wir müssen daher breit denken und mutig sein, vieles auszuprobieren, um für jeden Verlag das Passende zu finden. Innovation gestaltet die Zukunft des Verlagswesens, und die Kreativität kennt hier keine Grenzen. Das Ministerium für Information und Kommunikation wird die Sandboxes im Verlagsbereich übernehmen und betreuen. Das Buch wird weiterhin ein Buch sein, aber in unzähligen Formen. Diese unzähligen Formen ermöglichen es Büchern, Millionen von Menschen zu erreichen. Ein gedrucktes Buch erreicht nur Tausende, Zehntausende oder Hunderttausende von Menschen, aber in kompakter Form und auf verschiedenen Plattformen kann es Millionen und mehr erreichen. Dadurch steigt auch der Wert von Büchern. Bücher können heute viel weiter verbreitet werden als je zuvor. Wir bauen eine digitale Plattform für die Buchproduktion für Verlage auf und stellen Buchmachern automatische und intelligente Werkzeuge für alle Phasen – von der Komposition über die Bearbeitung und Produktion bis hin zur Einführung und dem plattformübergreifenden Vertrieb – zur Verfügung. So können wir zahlreiche Buchversionen in verschiedenen Formaten erstellen, Leserfeedback sammeln und mit den Lesern interagieren. Auch Leser sind aktiv an der Buchproduktion beteiligt, indem sie Daten analysieren, um jeden Kunden individuell und zielgerichtet anzusprechen und Markttrends zu erkennen. Eine offene digitale Plattform wird zahlreiche, potenziell unbegrenzte Ressourcen für die Buchproduktion anziehen. Öffnen Sie also Ihre „Box“. Kooperation, insbesondere mit Unternehmen der digitalen Technologie, ist der Schlüssel zur Zukunft der Verlagsbranche. 
Gedruckte Bücher besitzen eine Lebendigkeit und Einzigartigkeit, die E-Books nicht ersetzen können. Im Bild: Minister Nguyen Manh Hung und Vertreter des Ministeriums für Information und Kommunikation bei der Präsentation gedruckter Bücher im Verlag für Information und Kommunikation. Foto: Chi Hieu
Bücher brauchen einen Übertragungsweg. Neue Übertragungswege im digitalen Zeitalter sollten genutzt werden. Bücher sind Wissensschöpfung. Heutzutage gibt es neue Wege der Wissensgenerierung und neue Werkzeuge, mit denen mehr Menschen Wissen schaffen und verbreiten können. Verlage können zu Plattformen werden, die vielen Menschen die Möglichkeit bieten, Bücher zu schreiben, zu veröffentlichen und zu vertreiben. Für die Entwicklung von Büchern und des Verlagswesens braucht es Leser – viele Leser –, denn das bedeutet, dass ein Markt vorhanden ist. Lasst uns also das Lesen fördern! Wir haben den Vietnamesischen Buchtag in Vietnamesischen Tag der Buch- und Lesekultur umbenannt. In vielen Ländern gibt es Lesestunden an weiterführenden Schulen. Angesehene Persönlichkeiten, Politiker, Geschäftsleute, Künstler und Prominente sollten Bücher lesen und sich an der Buchvorstellung beteiligen.
Kürzlich haben einige Nachrichtenagenturen die Rubrik „Ein Buch pro Tag“ im Fernsehen und in Zeitungen wieder eingeführt. Die Anzahl der Bücher, die ein Vietnamese pro Jahr liest, ist im Vergleich zu anderen Ländern der Region und der Welt gering. Bücher sind Wissen. Wissen muss mehr Menschen erreichen, damit sich das Land schnell und nachhaltig entwickeln kann. Daher hat die Verlagsbranche die Aufgabe, die Anzahl der Bücher, die jeder Vietnamese jährlich liest, zu erhöhen. Verlagswesen ist auch ein Geschäft, und jedes Geschäft braucht eine Marke. Eine Marke entsteht durch Einzigartigkeit. Wir haben viele Verlage, und jeder Verlag muss seine eigene Marke haben, um Verwechslungen zu vermeiden. Wenn alle Verlage gleich wären, bräuchte man nur einen. Indem Verlage ihre Stärken ausbauen, finden sie auch unterschiedliche Geschäftsmodelle. Jedes Geschäft erfordert Werbung und Marketing. Kleinere Buchhandlungen haben es schwer, ihre Produkte und Dienstleistungen bekannt zu machen. Daher können vietnamesische Telekommunikationsnetze den vietnamesischen Verlagswesen und damit vietnamesische Bücher unterstützen, indem sie wöchentlich kostenlose SMS mit Buchempfehlungen versenden. Diese Maßnahme mag klein erscheinen, ist aber für Bücher enorm, denn der Versand von vier SMS pro Monat an 100 Millionen Vietnamesen kostet 60 Milliarden VND. Was die Schwierigkeiten beim Publizieren betrifft, so ist die erste der Mangel an Themen. Dieser Mangel rührt daher, dass wir auf Bestseller abzielen. Bestseller sind im westlichen Markt etabliert. Dort verkaufen sich Bücher millionenfach. In Vietnam ist dies jedoch nicht unbedingt der Fall; Bestseller sind nicht zwangsläufig geeignet und erreichen oft nicht einmal eine Million verkaufte Exemplare. Daher müssen wir anders vorgehen. Wir müssen den Geschmack der vietnamesischen Leser kennen, das heißt, wir müssen den Markt verstehen, ihn analysieren und anschließend viele Manuskripte lesen, um das richtige zu finden. Manchmal sind die Manuskripte sehr günstig. Zweitens schrumpft der traditionelle Buchmarkt. Wenn Verlage erkennen, dass sie in zwei Bereichen tätig sein müssen, werden sie feststellen, dass der Markt nicht schrumpft. Wir bedienen weiterhin den traditionellen Markt, aber dieser ist diversifizierter und befriedigt speziellere Bedürfnisse, beispielsweise durch den Druck von Büchern mit hohem Wert, entsprechend höherer Qualität und höherem Preis. Alte Welt, neue Wege. Der neue Raum ist der digitale Raum und muss daher als neuer Lebensraum betrachtet werden, auch wenn die Einnahmen noch gering sind. Diese beiden Bereiche sind nicht unabhängig, sondern ergänzen sich. Beispielsweise dient der Cyberspace dazu, den Markt zu testen, bevor man auf Printmedien setzt. Der Cyberspace ist kostengünstig, der physische Markt hingegen teuer. Kürzlich hat eine Filmfirma eine digitale Plattform geschaffen, auf der man kostenlos Geschichten schreiben und lesen kann. Geschichten mit vielen Lesern werden verfilmt. Daher lassen sich im digitalen Umfeld Märkte sehr gut testen. Drittens: E-Books wachsen langsam. Würde man E-Books als eigenständigen Markt betrachten, wäre das sehr schwierig; der Markt bliebe klein, die Einnahmen entsprechend gering. In den USA sind E-Books zwar weit verbreitet, aber ihr Marktanteil liegt nur bei 20 %. Die Lösung besteht darin, den traditionellen und den digitalen Markt als eine Einheit zu betrachten, die sich ergänzt. Die Einnahmen aus E-Books mögen gering sein, aber sie tragen dazu bei, die Einnahmen aus Printbüchern zu steigern – und umgekehrt. Wir sollten „und“ statt „oder“ denken. Das Wort „und“ ist am schwierigsten zu lernen. Doch erst das Wort „und“ eröffnet neue Kooperationsmöglichkeiten. Viertens sind die personellen Ressourcen in der Verlagsbranche begrenzt. Diese begrenzten Ressourcen rühren daher, dass es uns nicht gelingt, hohe Umsätze und Gehälter zu erzielen, nicht aber, dass es an Personal mangelt. Daher liegt der Ursprung der personellen Ressourcen im Geschäftsleben: Bücher sind zwar auf dem Markt, doch Verlage denken noch immer nicht ausreichend über den Markt nach. Verlagswesen ist Wirtschaft , es ist ein Geschäft. Verlage müssen wie Unternehmen denken, vom Markt ausgehen, ständig Innovationen in der Technologie vorantreiben, effektiv wirtschaften und sowohl das Massensegment als auch das Premiumsegment ansprechen. Zu den wichtigsten Aufgaben der kommenden Zeit: Erstens die Optimierung der Institutionen, insbesondere der digitalen Institutionen der Verlagsbranche. Der Fokus liegt auf der Änderung des Verlagsgesetzes. Institutionell gesehen geht es um Urheberrechtsfragen, die Frage der Betriebsmodelle von Verlagen, Modelle zur Bildung großer Verlagshäuser, Kooperationsmodelle und Verbandsmodelle. Im Jahr 2024 muss das Verlagsministerium zahlreiche Seminare veranstalten und in- und ausländische Experten einladen, um neue Verlagsmodelle zu diskutieren. Zweitens der Aufbau einer digitalen Infrastruktur für die Verlagsbranche. Der Fokus liegt auf digitalen Publikationsplattformen und KI-Plattformen für Verlage. Und dies sind zumindest grundlegende, gemeinsam genutzte Plattformen. Drittens: Ausbildung digitaler Fachkräfte für die Verlagsbranche. Digitale Fachkräfte bilden das Rückgrat der Verlagsproduktion. Die Ausbildung umfasst Schulungen zu Anwendungsbereichen sowie vertiefende Weiterbildungen für Verlagsmitarbeiter. Schulungen in Betriebswirtschaft und Management sind ebenso wichtig wie Schulungen zu digitalen Technologien, wenn nicht sogar wichtiger. Das Ministerium für Verlagswesen, Druck und Vertrieb muss diese Schulungen leiten. Viertens: Sorgfältige Statistik und Datenerhebung sind unerlässlich. Ohne Daten lassen sich keine sachgerechten Strategien entwickeln und die Branche effektiv steuern. Das Ministerium sollte online mit den Verlagen vernetzt sein, um aussagekräftige Statistiken und Berichte zu erstellen. Soziale Umfragen sollten durchgeführt werden, um tiefere Einblicke in diesen Bereich zu gewinnen. Fünftens: Jedes Jahr sollten einige Bücher erscheinen, die von Hunderttausenden oder Millionen von Menschen gelesen werden und so ein gemeinsames Bewusstsein für bestimmte Werte in der Gesellschaft schaffen. Das Ministerium für Verlagswesen muss dabei eine koordinierende Rolle spielen, um ein ausgewogenes Verhältnis von Büchern im vietnamesischen Wissenssystem zu gewährleisten. 
Die Aufgabe des Verlagswesens besteht nach wie vor darin, Wissen zu schaffen, zu speichern, zu sammeln und zu verbreiten. Doch die Methoden müssen innovativ gestaltet werden. Bücher sind ein offenes und sich entwickelndes Konzept; wenn sie sich nicht verändern, könnten sie verdrängt werden. Es ist an der Zeit, dass das Verlagswesen sich grundlegend weiterentwickelt, um zu überleben und sich weiterzuentwickeln und ein neues Kapitel für die Branche aufzuschlagen. Die Antwort lautet: Digitales Publizieren. Es ist die Kombination aus traditionellem und digitalem Publizieren. Anders denken und anders handeln. Große und langfristige Schwierigkeiten und Herausforderungen lassen sich oft nur durch Umdenken bewältigen. In vielen Fällen führt kleinbürgerliches Denken nicht zum Ziel, groß zu denken hingegen schon, denn es verändert die Vorgehensweise, den Ansatz. Daher ist es sehr wahrscheinlich, dass die erste Innovation der Verlagsbranche darin besteht, größer zu denken.Vietnamnet.vn
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