Die Welt steht kurz vor dem Eintritt in das KI-Zeitalter mit beispiellosen Veränderungen in jedem Aspekt des Lebens, vom Lernen bis zur Arbeit. Die Technologie der künstlichen Intelligenz (KI) hat sich so weit entwickelt, dass KI nicht nur von Menschen zugewiesene Aufgaben ausführt, sondern auch selbstständig Ziele akzeptiert, Lösungen findet und Fragen beantwortet. Dies bringt Veränderungen in zukünftigen Geschäfts- und Bildungsmodellen mit sich und erfordert völlig andere Herangehensweisen und Verhaltensweisen gegenüber KI.
Auf dem Vietnam – Asia Digital Transformation Summit 2025 am 28. Mai äußerte Herr Nguyen Tien Huy, Generaldirektor der Pencil Group und Autor des Buches „No one can stop AI“, die Ansicht, dass KI den Menschen nicht vollständig ersetzen, sondern zu einem „Begleiter“, einem Mitarbeiter an der Seite des Menschen werden werde. Er prognostiziert, dass das zukünftige Geschäftsmodell „hybrid“ sein wird, bei dem Menschen und KI zusammenarbeiten.

Daher können wir KI nicht einfach als Werkzeug betrachten, sondern müssen lernen, sie wie einen Menschen zu verstehen und mit ihr zu kommunizieren, mit seiner eigenen Persönlichkeit, seinem eigenen Fachwissen und seinen eigenen Fähigkeiten. Während sich die Welt in Richtung physischer KI bewegt, wird die Schnittstelle zur Interaktion mit KI nicht bei Text oder API enden, sondern auch greifbare Formen wie Roboter annehmen. Laut Herrn Huy verfügt KI über die Fähigkeit, zu kommunizieren, zu verstehen und sogar eine „minimale Menschlichkeit“ zu entwickeln, indem sie menschliches Denken simuliert.
„Im Zeitalter der Globalisierung ist das Erlernen einer Fremdsprache ein Muss für den Erfolg. KI ist die Sprache, die wir jetzt lernen müssen“, bekräftigte Herr Huy. Er wies darauf hin, dass das Erlernen von KI wie das Erlernen einer Fremdsprache mit Vokabeln, Grammatik und Kultur beginnt. Wenn wir KI nur als technologisches Werkzeug betrachten und lernen, sie wie ein normales Werkzeug zu verwenden, werden wir sie nicht verstehen und begreifen.
Neue KI-Trainingsprogramme an der „Spitze“
Das Verstehen, Beherrschen und Meistern von KI wird Einzelpersonen dabei helfen, ihre Karriere voranzutreiben und zum Geschäftserfolg beizutragen. Um diesen Bedarf zu decken, sind in den letzten zwei bis drei Jahren zahlreiche Programme entstanden, die Arbeitnehmern KI-Kenntnisse vermitteln sollen. Herr Nguyen Tien Huy merkte jedoch an, dass sie nur an der „Spitze“ stehen bleiben und sich beispielsweise auf eine schnelle technische Umsetzung konzentrieren, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
„Training von oben“ ist auch ein Anliegen, das Herr Nguyen Quoc Cuong, Lösungsarchitekt und KI-Experte bei Dynamic Software Solutions Company, in der Diskussionsrunde am selben Tag, dem 28. Mai, vorbrachte.
Durch seine praktische Erfahrung in der Personalbeschaffung wurde ihm klar, dass es sehr schwierig war, aus den Hochschulabsolventen leistungsfähiges Personal auszuwählen, da diese nur die Werkzeuge kannten, aber nicht die grundlegenden Konzepte kannten. Dies ist auch die Realität für einige Mitarbeiter staatlicher Behörden, wenn ihnen das Wissen fehlt und sie nicht wissen, wie sie mit automatisierten Systemen oder KI-Agenten arbeiten sollen.
Zuvor hatte Herr Nguyen Long, Vizepräsident und Generalsekretär der Vietnam Information Technology Association und Vorsitzender der Jury des Vietnam Talent Award, bei der Austauschveranstaltung zur Einführung des Vietnam Talent Award 2025 erklärt, dass es zunächst darum gehe, grundlegende Fähigkeiten zu entwickeln und auf dieser Grundlage kreativ zu denken und neue Probleme zu erkunden.
„In jedem Beruf ist es wichtig, die Grundlagen zu beherrschen, wenn man es weit bringen will. In der Informationstechnologie sind das Mathematik, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Analysis, Geometrie, Logik, Kombinatorik und insbesondere Datenwissenschaft “, erklärte er den anwesenden Studierenden der Akademie für Post- und Telekommunikationstechnik.
Gleichzeitig müsse sich die Ausbildung laut dem Autor von „No one can stop AI“ eher auf das Grundwissen als auf Werkzeuge konzentrieren, damit sich die Menschen an alle Veränderungen der KI anpassen können. Lernen Sie gleichzeitig, mit KI zu kommunizieren, eine lebenslange Lernmentalität, kritisches Denken, Einschätzungen und kulturelles Verständnis zu entwickeln. Auf diese Weise können Mitarbeiter ihr eigenes „KI-Team“ bilden und so ihre eigenen Fähigkeiten erweitern.

Quelle: https://vietnamnet.vn/ngoai-ngu-moi-quan-trong-khong-kem-tieng-anh-2405773.html
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