Was planen die Banken angesichts der zahlreichen personellen Veränderungen auf höchster Ebene?

In letzter Zeit haben mehrere Banken wie Eximbank, Sacombank, OCB, MSB und KienlongBank ihre Führungsriege kontinuierlich ausgetauscht. Hinter diesen Versetzungen steht eine Strategie der Restrukturierung, der Anhebung der Governance-Standards und der Vorbereitung auf eine neue Wachstumsphase.

Der heiße Stuhl wechselt den Besitzer.

Der Finanzmarkt erlebt derzeit einen der bedeutendsten Personalwechsel der letzten Jahre: Zahlreiche Geschäftsbanken ernennen, ersetzen oder versetzen gleichzeitig wichtige Führungspositionen.

Besonders auffällig waren die kontinuierlichen Veränderungen in der Unternehmensführung und im Management der Eximbank. Nach der Hauptversammlung 2026 wurden mehrere Mitglieder des Verwaltungsrats und des Aufsichtsrats abberufen und neue Mitarbeiter für die Amtszeit 2025–2030 gewählt.

Illustration. Foto: Eximbank

Zuletzt erhielt die Eximbank den Rücktritt des stellvertretenden Generaldirektors Pham Quang Dung mit Wirkung zum 1. Juni 2026. In seinem Rücktrittsschreiben an den Verwaltungsrat und den Aufsichtsrat erklärte Herr Dung, dass sein Rücktritt der Umstrukturierung des Organisationsmodells, der Optimierung der Ressourceneffizienz und der Anpassung an die Entwicklungsanforderungen in der neuen Phase diene.

Vor dem Rücktritt von Herrn Dung hatten bereits drei stellvertretende Generaldirektoren der Eximbank ihren Rücktritt erklärt: Herr Dao Hong Chau, Herr Nguyen Ho Hoang Vu und Herr Nguyen Huong Minh. Die beiden Erstgenannten scheiden zum 1. Juni aus dem Amt, während Herr Nguyen Huong Minh bis Mitte Juli weiterarbeiten wird, um die Übergabe abzuschließen.

Laut Eximbank sind die personellen Anpassungen Teil eines Plans zur Schaffung eines effizienteren, flexibleren und besser abgestimmten Betriebsmodells, das dem kundenorientierten Ansatz entspricht. Die Bank bereitet zudem eine außerordentliche Hauptversammlung Ende Juli vor, um die Wahl weiterer Mitglieder in den Verwaltungsrat und den Aufsichtsrat zu beschließen und damit die Führungsstruktur für die neue Amtszeit zu vervollständigen.

Die Eximbank ist nicht allein; viele andere Banken haben ebenfalls ihre Managementteams verstärkt.

Bei MSB wurde Frau Nguyen Huong Loan in den Vorstand gewählt und fungierte anschließend als stellvertretende Vorstandsvorsitzende. Gleichzeitig wurde Frau Nguyen Ha Thanh zur stellvertretenden Generaldirektorin ernannt, um die Managementkompetenzen zu stärken.

BeiOCB trat Generaldirektor Pham Hong Hai nach fast zwei Jahren im Amt zurück. Gleichzeitig ernannte die Bank neue Führungskräfte, um ihre Transformations- und Wachstumsstrategie zu unterstützen.

Die Sacombank hat auch ihre Führungs- und Managementstruktur kontinuierlich verändert. Die Bank hat weitere stellvertretende Generaldirektoren ernannt, den Vorstand gestärkt und Änderungen an den Positionen des amtierenden Generaldirektors und des Vorstands vorgenommen.
Die KienlongBank hatte zuvor im Einklang mit ihrer Entwicklungsstrategie für den Zeitraum 2026-2030 mehrere neue stellvertretende Generaldirektoren ernannt.

VIB undSHB erfassten auch Fälle von Versetzungen, Entlassungen oder Änderungen in Führungspositionen, die auf persönlichen Wünschen und Anweisungen zur Umstrukturierung der Organisation beruhten.

Es geht nicht nur darum, Ersatzprodukte zu verwenden.

Experten zufolge spiegelt die aktuelle Welle von Personalveränderungen die laufende und umfassende Umstrukturierung des Bankensystems wider. Darüber hinaus haben die Veränderungen in den Hauptaktionärsgruppen zahlreiche weitere Anpassungen der Governance-Strategien und des Bankpersonals nach sich gezogen.

Nach einer Phase rasanten Wachstums tritt die Bankenbranche in einen neuen Entwicklungszyklus ein, der mit höheren Anforderungen an Risikomanagement, digitale Transformation, Kapitalmanagement und die Einhaltung internationaler Standards einhergeht. Die Umstrukturierung des Führungsteams ist daher nicht nur eine Frage von Personalveränderungen, sondern ein strategischer Schritt zur Vorbereitung auf langfristige Ziele.

Bemerkenswert ist, dass viele der neu ernannten Mitarbeiter über Stärken in den Bereichen Technologie, digitale Transformation und Risikomanagement verfügen oder zuvor bei internationalen Finanzinstitutionen tätig waren. Dies deutet darauf hin, dass Banken Führungskräfte priorisieren, die in der Lage sind, die Modernisierung des Betriebs, die Verbesserung des Kundenerlebnisses und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit voranzutreiben.

Darüber hinaus hat der Druck, Basel III, ESG-Standards und Anforderungen an mehr Transparenz in der Unternehmensführung umzusetzen, die Banken auch dazu gezwungen, Personal mit fundierter Erfahrung im Risikomanagement und in der Risikokontrolle einzustellen.

Analysten gehen davon aus, dass es einige Zeit dauern wird, die Wirksamkeit dieser Personalveränderungen zu überprüfen, aber dies signalisiert, dass sich die Banken proaktiv auf einen neuen Wachstumszyklus vorbereiten.

Im Kontext einer immer intensiveren digitalen Transformation, eines verschärften Wettbewerbs auf dem Finanzmarkt und stetig steigender Anforderungen an die Unternehmensführung wird die Qualität des Führungsteams ein entscheidender Faktor für die Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit jeder Bank sein, bahnbrechende Erfolge zu erzielen.

Die laufenden Personalveränderungen deuten daher nicht nur auf eine Umstrukturierung des Unternehmens hin, sondern spiegeln auch die Neuausrichtungsstrategien der Banken wider. Das übergeordnete Ziel ist der Aufbau eines moderneren Managementsystems, die Steigerung der betrieblichen Effizienz und die Schaffung einer Grundlage für nachhaltiges Wachstum in den kommenden Jahren.

Quelle: https://hanoimoi.vn/don-dap-thay-nhan-su-cap-cao-ngan-hang-toan-tinh-gi-976437.html