Touristen besuchen Phu Quoc.
Nach der Konsolidierung des Tourismusraums in jeder Provinz und Stadt im Mekong-Delta wurde dieser erweitert. Interregionale und intraprovinzielle Verbindungen sind flexibler und effektiver, was die Planung von Touren und Routen erleichtert und Touristen ein frischeres und attraktiveres Bild des Mekong-Deltas vermittelt. Die Zonierung vermeidet nicht nur Produktüberschneidungen, sondern schafft auch günstige Bedingungen für die Entwicklung eines spezialisierteren und systematischeren Tourismus zur Anziehung von Touristen.
„Der Tourismus im Mekong-Delta ist nach der Fusion nicht nur wegen der Landschaft attraktiver geworden, sondern auch wegen der Optimierung von Logistik und Dienstleistungen. Frühere Touren zwischen den Provinzen wurden nun zu Touren innerhalb der Provinzen. Das verkürzt die Reisezeit und spart Kosten. Touristen erleben bessere Erlebnisse und haben mehr Komfort …“, sagte Herr Tran Van Tam, stellvertretender Direktor eines Reiseunternehmens in An Giang .
Obwohl die Provinzen und Städte des Mekong-Deltas bei der Entwicklung des Tourismus auf Vernetzung und Zusammenarbeit setzen, herrscht immer noch die Situation, dass „jede ihr eigenes Ding macht“, was zu Unzusammenhängen und mangelnder Vernetzung führt. Daher überschneiden sich die Tourismusprodukte in dieser Region, es fehlt ihnen an Tiefe und erschwert den Unternehmen die Organisation interprovinzieller Touren.
Darüber hinaus beeinträchtigen die begrenzte Verkehrsinfrastruktur und die unzureichenden Tourismusdienstleistungen sowie die schwachen Personalressourcen im Tourismusbereich das Erlebnis der Touristen. Insbesondere nach der Fusion erfordert die Verwaltung eines großen und kulturell vielfältigen Gebiets einen rationalisierten, professionellen Verwaltungs- und Betriebsapparat und eine strategische Vision, damit der bunte Tourismus im Mekong-Delta harmonisch und zusammenhängend verläuft.
Dr. Tran Huu Hiep, Vizepräsident der Mekong Delta Tourism Association, erklärte, dass die Tourismusprodukte im Westen hauptsächlich auf der Natur basieren, bestehende Werte ausnutzen und es ihnen an Konnektivität mangelt. Er wies auf drei Schwächen des Tourismus in dieser Region hin: eine schlechte Tourismusinfrastruktur, schwache touristische Humanressourcen und das Fehlen effektiver regionaler Koordinierungs- und Verknüpfungsmechanismen für die touristische Wertschöpfungskette.
Herr Nguyen Minh Duc, ein Tourist aus Ho-Chi-Minh-Stadt, erzählte: „Meine Familie reiste nach Can Tho und dann nach Ha Tien. Die Ziele waren alle wunderschön, aber die Reise von Can Tho nach Ha Tien war aufgrund der fehlenden Verkehrsverbindungen zwischen den Provinzen kein schönes Erlebnis. Wenn der Verkehr bald verbessert werden könnte, wäre die Reise für die Touristen noch angenehmer.“
Nach der Provinzfusion sind die Erwartungen an den Tourismus im Mekong-Delta hoch.
Tourismusexperten bestätigen, dass der Zusammenschluss der Provinzen eine Chance für eine professionellere Neuorganisation der Tourismusbranche bietet. Um einen nachhaltigen Tourismus im Mekong-Delta zu entwickeln, ist es jedoch notwendig, viele strategische Lösungen gleichzeitig umzusetzen. Dazu gehören Investitionen in die Entwicklung einer modernen und synchronen Tourismusinfrastruktur, die Verbesserung des interregionalen Verkehrssystems, der Einsatz digitaler Technologien im Destinationsmanagement, intelligente Beratung und Tourismusförderung, die Positionierung und Entwicklung einzigartiger Tourismusprodukte zur Wahrung und Förderung der regionalen kulturellen Identität sowie die Verbesserung der regionalen Tourismusförderung und -werbung.
Insbesondere die Personalschulung durch Schulungen, die Ausbildung von Tourismuspersonal nach internationalen Standards mit Schwerpunkt auf Fremdsprachen, Servicekompetenz und Verhaltenskultur, ist wichtig. Darüber hinaus ist es notwendig, den Koordinierungsmechanismus zwischen Provinzen und Städten durch Verbandsräte und gemeinsame Informationssysteme aufzubauen und zu stärken, um eine einheitliche Entwicklung der Tourismusprodukte zu erreichen. Die enge Zusammenarbeit zwischen den Kommunen fördert die gemeinsame Stärke, stärkt die Position und die Tourismusmarke des Mekong-Deltas und eröffnet viele Möglichkeiten, in- und ausländische Touristen anzuziehen.
Dr. Nguyen Huu Hiep bekräftigte, dass der Tourismus im Mekong-Delta einen „Dirigenten“ zur Koordinierung benötigt, damit sich die Produkte nicht überschneiden und die Tourismusverbindungen ihre Gesamtstärke entfalten können. Die externe Vernetzungsarbeit zur Tourismusentwicklung muss sich auf Marktverbindungen, Verbindungen zwischen Unternehmen und Medienagenturen, die Förderung von Tourismusimages und -marken in Richtung der Entwicklung von Wertschöpfungsketten, spezifischen Tourismusprodukten usw. konzentrieren. Dabei müssen die Aufgaben in den Verbindungen klar zugewiesen, Vorteile gefördert, Einschränkungen überwunden, Vorteile geteilt und eine nachhaltige Entwicklung gefördert werden.
Der Direktor des Tourismusministeriums, Bui Quoc Thai, sagte, dass die Änderung der Verwaltungsgrenzen strategische Umstrukturierungsmöglichkeiten eröffne, da sich die Gemeinden bei der Verwaltung der Tourismusressourcen, der Vernetzung der Infrastruktur und der Organisation synchroner Touren und Routen leichter koordinieren könnten, wodurch eine kontinuierliche, attraktive und nachhaltige Wertschöpfungskette im Tourismus geschaffen werde.
Um die Vorteile und Chancen nach der Fusion der Provinzen besser zu nutzen, muss die Region des Mekong-Deltas die Ziele, Aufgaben und Lösungen für die Tourismusentwicklung im Masterplan der Provinz für die sozioökonomische Entwicklung im Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2050 überprüfen, um einen Plan zur Umsetzung des Tourismusentwicklungsplans der Provinz zu entwickeln …
Quelle: https://baoangiang.com.vn/du-lich-dong-bang-but-toc-sau-hop-nhat-tinh-a425506.html
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