Vereinbarkeit der Touristenziele Quang Nam und Da Nang

Damit Quang Nam-Da Nang Tourism nach der Fusion zum führenden nationalen Tourismuszentrum wird, ist eine Abstimmung und Neupositionierung der neuen Reisezielmarke erforderlich.

Der englischsprachige Markt macht einen großen Anteil der internationalen Besucher von Quang Nam aus (fast 50 %), was die wichtige Rolle dieses Reiseziels bei der Aufrechterhaltung des Zustroms hochwertiger Besucher in den Vietnam -Tourismus unterstreicht. Foto von : Quoc Tuan

Der Unterschied zwischen zwei großen Reisezielen

In den letzten Jahren hat TP. Da Nang und Stadt. Hoi An hat sich zu einem der beliebtesten Reiseziele Vietnams entwickelt. Obwohl diese beiden Reiseziele eng miteinander verbunden sind und unterstützt werden, weisen sie auch gewisse Unterschiede hinsichtlich der Markenpositionierung sowie der Kundenmarktstruktur auf.

Auf der jüngsten Konferenz zur Tourismusentwicklung in der neuen Stadt Da Nang nach der Fusion erklärte ein Vertreter von Outbox Consulting (einer auf Marktforschung und Tourismusdatenanalyse spezialisierten Einheit), dass es zwischen Da Nang und Quang Nam große Unterschiede in der Struktur des Tourismusmarktes gebe.

Während die Struktur des Tourismusmarktes in Da Nang der allgemeinen Struktur des vietnamesischen Tourismusmarktes recht ähnlich ist, unterscheidet sich Quang Nam völlig davon und hat einen klaren Vorteil auf dem internationalen Markt. Darüber hinaus hat sich Da Nang im vergangenen Jahr zum Reiseziel mit der höchsten monatlichen Nachfrage auf dem Inlandsmarkt entwickelt.

Das repräsentative Image des Tourismus in Quang Nam ist mit der Tiefe des kulturellen Erbes verbunden. Foto von : Quoc Tuan

Herr Dang Manh Phuoc, CEO von Outbox Consulting, sagte, dass auch die Struktur des internationalen Tourismusmarktes an den beiden Orten unterschiedlich sei. Da Nang ist stark von den innerasiatischen Märkten abhängig. Mittlerweile verfügt Quang Nam über eine ausgewogenere Marktstruktur und ist weniger von einem einzelnen Markt abhängig.

Der englischsprachige Markt stellt einen großen Anteil der internationalen Besucher von Quang Nam (fast 50 %) dar, was die wichtige Rolle dieses Reiseziels bei der Aufrechterhaltung des Zustroms hochwertiger Besucher in den Vietnam-Tourismus unterstreicht.

Laut Angaben von Tourismusunternehmen verfolgen Da Nang und Quang Nam auch unterschiedliche Strategien zur Positionierung ihrer Tourismusmarken. Während die herausragenden Werte von Da Nang im Meeres-, Unterhaltungs- und MICE-Tourismus liegen, ist Quang Nam bei Touristen für die Aspekte Kulturerbe, Kultur, Gemeinschaftstourismus und grüner Tourismus bekannt.

Darüber hinaus zeigen die repräsentativen Tourismusbilder beider Seiten auch den Kontrast, wenn Da Nang mit den lebendigen Bildern von Feuerwerksfestivals, der Drachenbrücke, der Goldenen Brücke usw. in Verbindung gebracht wird, während das Bild von Quang Nam mit der Tiefe von Hoi An, My Son usw. in Verbindung gebracht wird.

Identifizieren Sie die Herausforderung

Mit den Vorteilen beider Seiten kann Danang nach der Fusion zu einer großen Marke werden, wenn der Wert des Reiseziels mit vielfältigen Kundensegmenten und einem umfangreichen Produktportfolio kombiniert wird. Die neue Marke Da Nang City wird vollständig in vielschichtige Erlebnisse integriert. Allerdings bedarf es nach Ansicht von Branchenexperten einer klaren Markenausrichtung und Marktstrategie, sonst bestehe die Gefahr, dass zwei Traktoren in entgegengesetzte Richtungen ziehen.

Die Tourismusmarke der Stadt Da Nang wird mit lebendigen Bildern wie dem internationalen Feuerwerksfestival in Verbindung gebracht. Foto von : Quoc Tuan

Laut Herrn Dang Manh Phuoc bestehen auch nach der Fusion dieser beiden Reiseziele noch Risiken, darunter Konflikte in der Struktur des Zielmarktes, das Risiko von Konflikten in den Merkmalen traditioneller Märkte sowie Schwierigkeiten bei der Messung und Steuerung des allgemeinen Touristenverhaltens. Gelingt es nicht, diese Aspekte in Einklang zu bringen, besteht die Gefahr einer „Reisezieldurchschnittlichung“, von Konflikten im Symbolsystem und in der Markengeschichte sowie von Schwierigkeiten bei der Reisezielmarketingkommunikation.

Laut Dr. Pham Trung Luong, außerordentlicher Professor und ehemaliger stellvertretender Direktor des Instituts für Tourismusentwicklungsforschung und Vizepräsident der Vietnam Tourism Training Association, muss die Stadt Da Nang ihren Tourismus umstrukturieren und dabei den Schwerpunkt auf die Entwicklung spezifischer Tourismusprodukte auf der Grundlage bahnbrechender und kreativer Denkweisen legen, um den Markt mit der neuen Entwicklungsvision zu verknüpfen. Aufbau eines neuen Reiseziel-Images und einer neuen Marke durch die Vertiefung bestehender Marken.

Assoc.Prof.Dr. Pham Trung Luong empfahl, Da Nang müsse eine neue Entwicklungsvision entwickeln und sich zu einem nationalen Tourismuszentrum mit regionaler und internationaler Bedeutung entwickeln. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung des Seetourismus in Verbindung mit der Meereswirtschaft. Positionierung strategischer Entwicklungsziele bis 2030, Vision bis 2050 als „Kulturtourismusziel“ verbunden mit einer „Superstadt des Kulturerbes – der Veranstaltungen – der Innovation und Kreativität“ von regionaler und internationaler Reichweite.

Quelle: https://baoquangnam.vn/dung-hoa-diem-den-du-lich-quang-nam-da-nang-3155546.html