Der lange Weg zum Reisexport: Teil 3

Enge Verbindungen zwischen Unternehmen und Landwirten schaffen

In jüngsten Beiträgen wies Außerordentlicher Professor Dr. Bui Ba Bong, Vorsitzender der Vietnam Rice Industry Association, darauf hin, dass die Vorteile der vietnamesischen Reisindustrie darin lägen, dass das Land über ein entwickeltes Bewässerungssystem verfüge, über die konzentrierteste Produktionsfläche in Südostasien verfüge und dass Wissenschaft und Technologie einen wirksamen Beitrag leisteten. Insbesondere die hochwertigen Reissorten Dai Thom 8, OM18 und ST25 sowie moderne Anbautechniken haben zu im Vergleich zur Region hervorragenden Reiserträgen geführt und so zu einem Durchbruch im Wert des exportierten Reises geführt.

Dies hat dazu beigetragen, dass Vietnam im Jahr 2023 fast 8,3 Millionen Tonnen Reis mit einem Umsatzwert von 4,78 Milliarden USD exportieren konnte, was einer Steigerung von 16,7 % beim Volumen und 38,4 % beim Wert im Vergleich zu 2022 entspricht. Die Realität sieht jedoch so aus, dass das Leben der Reisbauern trotz des Rekordanstiegs bei den Reisexporten nach wie vor schwierig ist und viele Exportunternehmen den Markt verlassen haben oder in eine Verlustspirale geraten sind. Die Gründe dafür werden von Experten wie folgt erläutert: Die Reisindustrie sei bei den Ausgangsmaterialien nicht proaktiv gewesen, die Preise seien nicht streng kontrolliert worden und immer auf einem hohen Niveau geblieben, die Produktionskette zwischen Landwirten und Unternehmen sei nicht dicht und es mangele an Nachhaltigkeit; Keine Diversifizierung der Exportmärkte, weiterhin Abhängigkeit von einigen traditionellen Märkten.

Durch eine enge Vernetzung der Landwirte mit den Betrieben werden Risiken bei schwankenden Marktpreisen vermieden.

Obwohl es nach Einschätzung des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung sowie einer Reihe einschlägiger Behörden auch im Jahr 2024 noch viele Möglichkeiten für eine Steigerung der vietnamesischen Reisexporte gibt, wird in den Provinzen des Mekong-Deltas derzeit die Winter- und Frühjahrsreisernte eingebracht, doch es besteht das Phänomen, dass die Unternehmen auf fallende Reispreise warten, während die Menschen den Reis zu hohen Preisen verkaufen möchten, wie in den letzten Monaten des Jahres 2023. Wenn diese Situation anhält, werden die Unternehmen ihre Möglichkeiten zum Reisexport verlieren und die Produktion und das Einkommen der Reisbauern werden beeinträchtigt.

Daher sind Experten der Ansicht, dass die Verknüpfung der Produktion mit dem Reiskonsum entsprechend der Wertschöpfungskette in der gegenwärtigen Situation eine äußerst wichtige Rolle spielt. Noch wichtiger ist, dass in der Reisproduktionskette nicht nur die Landwirte Gewinn machen, sondern auch die Unternehmen Gewinn machen müssen. Dazu müssen die Bauern ihre Haushalte vergrößern, Reisanbauflächen konzentrieren und akkumulieren, bei der Produktion nach dem Großfeldmodell kooperieren und Genossenschaften gründen. Gleichzeitig ist es auch notwendig, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, um Wertschöpfungsketten zu bilden, darunter horizontale Verbindungen zwischen Landwirten und Genossenschaften sowie vertikale Verbindungen zwischen Landwirten, Genossenschaften und Unternehmen.

„Für eine groß angelegte Produktion ist es notwendig, wissenschaftliche und technische Fortschritte auf der Grundlage von Schulungen zu verknüpfen und anzuwenden. Unternehmen vergeben Aufträge an Genossenschaften, um entsprechend den Exportanforderungen zu produzieren. Gleichzeitig müssen Unternehmen und Landwirte eine gemeinsame Stimme haben, um ihre gegenseitige Glaubwürdigkeit zu wahren. Insbesondere muss dabei eine Gewinnbeteiligung stattfinden, um Glaubwürdigkeit zu schaffen und eine nachhaltige Entwicklung zu fördern“, empfiehlt Nguyen Thanh Truyen, Direktor des Ministeriums für Industrie und Handel der Provinz Long An .

Marktbasiertes Underwriting

Aus der Praxis der Branche kommentierte Herr Phan Van Co, Marketingdirektor der Vrice Company Limited, dass in der Vergangenheit viele Reisunternehmen groß angelegte Feldmodelle implementiert hätten, um Produktion und Verbrauch miteinander zu verknüpfen. Dementsprechend kaufen Unternehmen den Reis für die Bauern zu einem Festpreis ein. Allerdings kam es zu Vertragsbrüchen bei der Produktabnahme, da viele Landwirte bei steigenden Preisen aus dem Geschäft ausstiegen und an Händler verkauften, während die Unternehmen bei sinkenden Preisen nicht kauften. Um ein nachhaltiges Verknüpfungsmodell zu haben, ist es daher notwendig, die Risikoprüfung gemäß den Marktmechanismen durchzuführen.

Herr Ngo Huu Phat, Direktor der Thien Phat Company, vertritt die gleiche Ansicht und sagte, dass Unternehmen, Landwirte und Genossenschaften ihre Gewinne harmonisch miteinander teilen müssten. Laut Herrn Phat wird dieses Unternehmen im Jahr 2023 an vielen Orten im Mekong-Delta über 600.000 Tonnen Reis kaufen und verbrauchen.

Um in diesem Zusammenhang Vertrauen zwischen Unternehmen und Landwirten zu schaffen, schlug Herr Phat eine Verbindungsmethode vor, die von Unternehmen an vielen Standorten erfolgreich umgesetzt wurde. Dazu gehört: Die Unternehmen vereinbaren mit den Landwirten zu Beginn der Saison einen Festpreis, der dem Marktpreis entspricht. Etwa 10 bis 15 Tage vor der Erntezeit erhöhen die Unternehmen bei steigenden Reispreisen die Preise für die Bauern um 200 bis 500 VND/kg, in Zeiten hoher Reispreise sogar um fast 2.000 VND/kg. Sollte der Reispreis sinken, erklären sich die Bauern außerdem bereit, einen Teil des Preises für die Unternehmen zu reduzieren. Darüber hinaus wird das Unternehmen auch nach Erhalt des Reises weiterhin eine Unterstützung von 50 VND/kg gewähren, um Landwirte und Genossenschaften zur Zusammenarbeit mit der Einheit zu motivieren.

Unterdessen erklärte Herr Le Phat Long, Direktor der Phat Tai Food Company Limited, dass Exportunternehmen oft nicht an einer Zusammenarbeit interessiert seien, da es neben den hohen Kosten oft auch zu Vertragsbrüchen bei Landwirten/Genossenschaften käme, ohne dass es dafür Sanktionen gäbe.

Laut Herrn Long muss dieses „Spiel“ für eine erfolgreiche Verbindung fair sein, d. h. sowohl Unternehmen als auch Landwirte müssen bei der Bank Einlagen leisten, um die Verpflichtung beider Parteien sicherzustellen. „Landwirte/Genossenschaften können zu Beginn der Saison, in der Mitte der Saison oder zehn Tage vor der Ernte einen Verkaufspreis festlegen, müssen dafür aber Geld bei der Bank hinterlegen“, sagte er und erklärte, dass diese Kaution der anderen Partei zustehe, wenn diese ihrer Verpflichtung nicht nachkomme.

Für den Erfolg des Verbands ist die Kapitalfrage von großer Bedeutung, wie Professor Vo Tong Xuan betonte. Das bedeutet, dass der Staat und die Kommunen günstige politische Maßnahmen ergreifen müssen, um den Unternehmen den Zugang zu Kapital zu erleichtern. Dies erleichtert den Unternehmen nicht nur den Reiskauf von den Bauern, sondern gibt ihnen auch die Möglichkeit, ihre Fabriken zu verbessern, um Verluste nach der Ernte und bei der Verarbeitung zu verringern – nur dann können ihre Gewinne steigen.

Darüber hinaus müssen Landwirte laut Associate Professor Dr. Bui Ba Bong Mechanisierung, Automatisierung und digitale Technologie kombinieren. Darüber hinaus muss die Produktion dem weltweiten Trend zur Emissionsreduzierung folgen, um ein neues Image des vietnamesischen Reises zu schaffen.

Das Projekt zur Entwicklung von 1 Million Hektar nachhaltigem, qualitativ hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau im Rahmen von Green Growth wird im Mekong-Delta umgesetzt.

In diesem Zusammenhang betreibt die Regierung derzeit ein Projekt zur nachhaltigen Entwicklung von 1 Million Hektar hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau im Rahmen des grünen Wachstums im Mekong-Delta. Um an dem Projekt teilzunehmen, könnten Provinzen Unternehmen dazu ermutigen, im Voraus Verträge mit Landwirten zu unterzeichnen, um die Produktion aufzunehmen, sagte Professor Vo Tong Xuan.

Entsprechende Genossenschaften gründen oder stärken. Die Genossenschaften werden darin geschult, welche Reissorten sie anbauen sollen und welche Verfahren die Bauern befolgen müssen. Um eine stabile Produktion zu gewährleisten, produzieren Genossenschaften entsprechend den Geschäftsaufträgen. Darüber hinaus ist es notwendig, den Markt zu ordnen und den Marktanteil des Reises für den Export oder den Inlandsverkauf aufzuteilen. Wenn wir das tun, werden die Unternehmen nach und nach nicht mehr miteinander konkurrieren, was Kauf und Verkauf angeht, sondern jedes Unternehmen wird über seinen eigenen Rohstoffbereich verfügen. Auf diese Weise können wir unserem Reis langfristig eine lange Lebensdauer verleihen.

Premierminister erlässt neue Richtlinie zum Reisexportgeschäft

Um eine gesunde und transparente Reisproduktion sowie Handels- und Exportaktivitäten zu gewährleisten und angesichts der zahlreichen Marktschwankungen flexibel und zeitnah reagieren zu können, mit dem Ziel, eine nachhaltige und hocheffiziente Reisindustrie aufzubauen und das Einkommen der Reisbauern zu steigern, unterzeichnete der Premierminister am 2. März 2024 die Richtlinie Nr. 10/CT-TTg zur Förderung einer nachhaltigen und effektiven Produktion, des Handels und des Exports von Reis unter den neuen Bedingungen.

Der Richtlinie zufolge forderte der Premierminister, sich auf die Leitung der effektiven Umsetzung des Projekts „Nachhaltige Entwicklung von einer Million Hektar qualitativ hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau in Verbindung mit grünem Wachstum im Mekong-Delta bis 2030“ zu konzentrieren. Steuerung der Beschleunigung des Aufbaus und der Replikation von Produktkonsumkettenmodellen, um einen Interessenausgleich zwischen Menschen und Unternehmen sicherzustellen …

Der Minister für Industrie und Handel leitet die Umsetzung der Aufgaben und Lösungen zur Umsetzung der „Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Reisexportmarktes bis 2030“ und der vom Premierminister in Richtlinien und offiziellen Depeschen angeordneten Aufgaben zur Förderung der Reisproduktion und des Reisexports. Vervollständigen Sie dringend das Dekret zur Änderung und Ergänzung des Dekrets Nr. 107/2018/ND-CP der Regierung vom 15. August 2018 über das Reisexportgeschäft und legen Sie es der Regierung vor. Schaffen Sie ein öffentliches, transparentes, faires und günstiges Geschäftsumfeld, wahren Sie die legitimen Interessen der Reisbauern und bewahren Sie den Ruf vietnamesischer Reisprodukte.

Der Finanzminister und der Gouverneur der Staatsbank von Vietnam haben den Vorsitz und koordinieren mit den zuständigen Behörden die Untersuchung und Behandlung von Problemen im Zusammenhang mit der Mehrwertsteuerrückerstattung gemäß ihrer Befugnis und den gesetzlichen Bestimmungen. Führen Sie den Vorsitz und stimmen Sie sich mit dem Minister für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung sowie dem Minister für Industrie und Handel ab, um einen Plan zum Kauf von Reisreserven zu berechnen und auszuarbeiten, der angemessen, wirksam und den Vorschriften entsprechend ist.

Die Vorsitzenden der Volkskomitees der Provinzen und zentral verwalteten Städte leiten entschlossen die wirksame Umsetzung des Projekts „Nachhaltige Entwicklung von einer Million Hektar qualitativ hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau in Verbindung mit grünem Wachstum im Mekong-Delta bis 2030“; Organisieren Sie die Reisproduktion in jeder Erntesaison; Weisen Sie die lokalen Behörden an, Informationen und Entwicklungen beim Reiskauf in der Region zu überwachen und zu erfassen, um umgehend geeignete Lösungen zu erarbeiten und diese den zuständigen Ministerien und Zweigstellen zur Verfügung zu stellen, damit die Reisproduktion und der Reisexport im ganzen Land verwaltet werden können.

Der Vorsitzende der Vietnam Food Association verstärkt die Überwachung, Aktualisierung, Prognose und Bereitstellung von Informationen und Entwicklungen zur Produktionssituation und zum Reismarkt im Land und auf der Welt für relevante Ministerien, Zweigstellen und Unternehmen. Ermutigen Sie die Unternehmen des Verbandes, sich aktiv an der Umsetzung des Projekts „Nachhaltige Entwicklung von einer Million Hektar qualitativ hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau in Verbindung mit grünem Wachstum im Mekong-Delta bis 2030“ und an Modellen der Produktions- und Produktverbrauchsketten zu beteiligen …

Letzter Artikel: Eine Marke aufbauen, den Wert für die gesamte Kette steigern

Quelle: https://congthuong.vn/duong-dai-cho-xuat-khau-gao-bai-3-phat-huy-hieu-qua-chuoi-cung-ung-lua-gao-306418.html