Generation Z – die disruptive Kraft in der Start-up-Szene.

Mit ihrer Dynamik, Kreativität und Technikaffinität kann die Generation Z durchaus bahnbrechend sein und einen bedeutenden Beitrag zur Entwicklung von Startups leisten.

Die Generation Z umfasst die zwischen 1997 und 2022 Geborenen – die erste Generation, die mit dem Internet und digitalen Geräten aufgewachsen ist. Laut dem vietnamesischen Statistikamt lag die Zahl der Generation Z im erwerbsfähigen Alter (15 bis 24 Jahre) im Jahr 2019 bei rund 13 Millionen. Bis 2025 wird die Generation Z voraussichtlich ein Drittel der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter in Vietnam ausmachen und sowohl den Arbeitsmarkt im Allgemeinen als auch die Start-up-Szene im Besonderen maßgeblich beeinflussen.

Experten zufolge verfügt die Generation Z über viele wichtige Eigenschaften, die sie für die Entwicklung von Startups prädestinieren. Dank ihres frühen Internetzugangs ist sie technologischen Innovationen gegenüber sehr aufgeschlossen. In Praktika oder bei Startups findet sie sich schnell zurecht, sodass Unternehmen weniger Zeit und Ressourcen in ihre Schulung investieren müssen. Dies ist ein großer Vorteil für junge Unternehmen wie Startups, die oft nur über begrenzte finanzielle und personelle Ressourcen verfügen.

Es ist erwähnenswert, dass viele der heutigen prominenten Trends und Bewegungen von der Generation Z geschaffen werden. Die einzigartigen und kreativen Content-Ideen der Generation Z können Startups helfen, unerwartete Marketingergebnisse zu erzielen und ihre Marken zu stärken, ohne übermäßige Kosten zu verursachen.

Darüber hinaus verfügt die Generation Z über deutlich bessere Englischkenntnisse als die Generation Y (Geburtsjahrgänge 1981–1996) und die Generation X (Geburtsjahrgänge 1965–1980). Viele Angehörige dieser Generation beherrschen sogar mehr als zwei Fremdsprachen. Eine Belegschaft mit ausgeprägten Fremdsprachenkenntnissen wie die der Generation Z ermöglicht es Startups, souverän mit internationalen Partnern und Kunden zusammenzuarbeiten und die Expansion in internationale Märkte zu erleichtern.

Die Generation Z bringt mit ihrer Jugend und ihrem Enthusiasmus positive Energie in Startups ein. Mitarbeiter der Generation Z haben oft viele Ideen und scheuen sich nicht, diese zu äußern. Sie versprechen, die treibende Kraft bei der Förderung einer Innovationskultur in Startups zu werden.

Obwohl die Generation Z über zahlreiche Vorteile verfügt, wird sie oft als „nicht scheu vor Jobwechseln“ bezeichnet. Laut einer Umfrage von Anphabe wechseln 62 % der Beschäftigten der Generation Z innerhalb des ersten Jahres ihren Arbeitsplatz; viele wechseln sogar mehrmals im ersten Jahr nach dem Studienabschluss.

Um Talente der Generation Z zu gewinnen und zu binden – insbesondere in einem Umfeld, in dem Gehälter und Zusatzleistungen noch begrenzt sind –, sollten Startups den Fokus auf die Unternehmenskultur legen und der Generation Z Möglichkeiten bieten, Ideen einzubringen und Anerkennung für ihre Beiträge zu erhalten. Sind finanzielle Vorteile unklar, sollten Gründer der Generation Z andere Vorteile des Unternehmens aufzeigen, wie beispielsweise die Möglichkeit, erfahrene Mitarbeiter kennenzulernen und von ihnen zu lernen, Entwicklungsmöglichkeiten, die Chance, zwischen verschiedenen Abteilungen zu wechseln, und einen klaren Karriereweg.

Insbesondere sollten Unternehmen die Einführung eines „hybriden“ Arbeitsmodells (eine Kombination aus Online- und Offline-Arbeit) in Betracht ziehen, da die Generation Z eine Generation ist, die Flexibilität schätzt und stets nach einem Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben strebt.

Quelle: https://baodautu.vn/gen-z---nhan-to-dot-pha-cua-start-up-d210612.html