Der Wert einer Marke ergibt sich aus der Qualität der Waren und Dienstleistungen sowie aus der Differenzierung.

Angesichts der zunehmenden internationalen wirtschaftlichen Integration erfordert der hohe Wettbewerb von Unternehmen eine Strategie zum Aufbau, zur Entwicklung und zur Förderung ihrer Marken. Herr Nguyen Ba Hung, Chefökonom der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB) in Vietnam, erörterte mit TG&VN die Bedeutung des Markenaufbaus und gab einige Empfehlungen.

Herr Nguyen Ba Hung, Chefökonom in Vietnam, Asiatische Entwicklungsbank (ADB). (Quelle: Thuong Gia Online)

Unternehmen investieren kein Geld in Markenbildung, um zu alten Preisen zu verkaufen.

Laut Nguyen Ba Hung, Chefökonom der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB), muss Markenbildung zunächst als wirtschaftliches Thema betrachtet werden, denn um eine Marke zu etablieren, müssen Unternehmen in deren Aufbau investieren. Der Wert einer Marke ergibt sich nicht nur aus den Investitionen in ihren Aufbau, sondern auch aus der Qualität der Waren und Dienstleistungen – diese müssen nicht nur gut, sondern auch einzigartig sein.

„Eine Marke muss eng mit der Qualität von Waren und Dienstleistungen verknüpft sein und sich von ähnlichen Produkten unterscheiden, um wirklich Wert und wirtschaftliche Bedeutung zu erlangen. Kein Unternehmen würde Geld für Markenbildung ausgeben, um weiterhin dieselben Waren und Dienstleistungen zum gleichen Preis zu verkaufen“, sagte Experte Nguyen Ba Hung.

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht erklärte Experte Nguyen Ba Hung, dass Markenbildung zur Aufgabe jedes Unternehmens gehören müsse. Unternehmen müssten die Vorteile der Markenbildung erkennen und über ausreichende Ressourcen verfügen, um diese umzusetzen.

Unternehmen können zunächst Outsourcing an ausländische Firmen akzeptieren. Sobald sich die Produktionskapazität verbessert und die Produkte wettbewerbsfähig werden, können sich die Unternehmen auf den Markenaufbau konzentrieren.

Herr Hung erwähnte auch die Erfolgsgeschichte von An Phuoc, die die berühmte französische Modemarke Pierre Cardin nach Vietnam brachten und gleichzeitig eine eigene vietnamesische High-End-Modemarke entwickelten: „Anfangs spezialisierte sich An Phuoc auf die Verarbeitung für Pierre Cardin, dann kreierten sie ihre eigene Marke. Die Qualität hinter dieser Erfolgsgeschichte lässt sich schwer beziffern, aber die Produkte von An Phuoc sind eindeutig hochwertiger und preislich vorteilhafter als die anderer einheimischer Marken. Deshalb investieren sie auch mehr in ihre Markenbildung.“

Aufbau nationaler Marken, die mit Produktmarken und Unternehmensmarken verbunden sind

Vietnam gilt als Vorbild beim Aufbau und der Entwicklung nationaler Marken. Laut Brand Finance wird der Wert der vietnamesischen nationalen Marke voraussichtlich um 11 % steigen, von 388 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 auf 431 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022. Auch der Markenwert vietnamesischer Unternehmen hat sich deutlich erhöht.

Der Experte Nguyen Ba Hung merkte an, dass beim Aufbau einer nationalen Marke, wie beim Aufbau einer Unternehmensmarke, eine Kosten-Nutzen-Analyse notwendig sei.

„Normalerweise denken die meisten Menschen bei der vietnamesischen Nationalmarke eher an die Tourismusbranche , aber die Verbreitung über Produkte ist noch auf einem mäßigen Niveau, da die Förderung der Nationalmarke bisher nur auf der Popularitätsebene stattfindet – es geht darum, dass die Leute mehr über einen hören“, sagte Herr Hung.

Daher muss der Aufbau einer nationalen Marke eng mit Produkt- und Unternehmensmarken verknüpft sein. Wenn ein Unternehmen ein Produkt mit einer renommierten Marke anbietet, wird auch die Marke des Unternehmens selbst gestärkt. Umgekehrt bildet ein Land mit vielen Unternehmen mit starken Marken eine wichtige Grundlage für die Stärkung der nationalen Marke – und die vietnamesische Nationalmarke bildet hier keine Ausnahme.

Im Gegenteil, wenn die nationale Marke auf dem internationalen Markt gestärkt wird, schafft sie eine Garantie für Prestige und Qualität für vietnamesische Unternehmen, ermöglicht ihnen, selbstbewusst mit ausländischen Unternehmen in Kontakt zu treten und verbessert so die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.

Quelle: https://baoquocte.vn/chuyen-gia-adb-gia-tri-cua-thuong-hieu-den-tu-chat-luong-hang-hoa-dich-vu-va-su-khac-biet-244772.html