Der Plan zur Organisation und Umsetzung der Aufgaben und Lösungen zur Überwindung der aufgezeigten Mängel und Einschränkungen im Jahr 2023 zielt darauf ab, die Erfüllung der Ziele und Aufgaben des Plans 57/KH-UBND vom 8. Februar 2024 des Stadtvolkskomitees zur digitalen Transformation, den Aufbau einer intelligenten Stadt Hanoi im Jahr 2024 und damit verbundener Dokumente zur digitalen Transformation sicherzustellen. Dabei wird ein gründliches Verständnis der Rolle der Abteilungen, Zweigstellen und Sektoren bei der digitalen Transformation des Sektors, des Bereichs der Verwaltungseinheit und der Rolle der Leitung und Anleitung der Umsetzung in den Stadtteilen geschaffen.
Illustrationsfoto. Quelle: IT
Die Leiter der Abteilungen, Zweigstellen und Sektoren müssen ihre Führungsrolle bei der digitalen Transformation entsprechend den von ihnen verwalteten Bereichen richtig wahrnehmen und die Einhaltung der Richtlinien und Anweisungen der zuständigen Ministerien und Sektoren sowie ihre einheitliche Führungsrolle für Bezirke, Städte und Gemeinden sicherstellen.
Konzentrieren Sie die Ressourcen auf die Umsetzung, um die Erfüllung der Ziele und Aufgaben im Plan Nr. 57/KH-UBND vom 8. Februar 2024 des Stadtvolkskomitees sicherzustellen.
Lösen Sie aufgeschobene Aufgaben gründlich und konzentrieren Sie sich dabei auf die Fertigstellung spezialisierter Datenbanken, insbesondere von Landdatenbanken.
Auf institutioneller Ebene leiten die Referatsleiter die Entwicklung und Umsetzung wichtiger Pläne und Aufgaben zur digitalen Transformation entsprechend den von ihnen verwalteten Bereichen und Gebieten direkt an. Sie legen Prioritäten fest und konzentrieren sich auf die sofortige Umsetzung geeigneter Aufgaben. Sie überprüfen, aktualisieren und vervollständigen die Vorschriften zu Verwaltung, Betrieb und Nutzung der in der Referat eingesetzten Informationssysteme und legen die Verantwortlichkeiten jedes Beamten und öffentlichen Angestellten bei der Verwendung und effektiven Nutzung der eingesetzten Systeme klar fest.
Im Hinblick auf die Personalressourcen sind dringend Abteilungen und Mitarbeiter zu konsolidieren und zu organisieren, die auf Informationstechnologie (IT) und digitale Transformation spezialisiert sind, um entsprechendes Fachwissen sicherzustellen. Die Umsetzung zu fördern und die Wirksamkeit von Schulungen, Förderung und Verbesserung von Wissen und Fähigkeiten sicherzustellen, um die Beratungsarbeit zu unterstützen, Aufgaben der digitalen Transformation für IT-Spezialisten, digitale Transformation und das Team der Beamten der Stadt zu übernehmen. Die Schaffung von zusätzlichem Personal für digitale Transformation und IT-Positionen in den staatlichen Behörden der Stadt ist zu erwägen.
Konzentrieren Sie sich hinsichtlich der Infrastruktur und gemeinsam genutzter Plattformen auf die Umsetzung wichtiger Aufgaben der Stadt und sorgen Sie für eine angemessene Infrastruktur und Informationssicherheitsbedingungen, um die Verwaltung und den Betrieb der Informationssysteme/Datenbanken der Sektoren der Stadt zu gewährleisten.
Im Hinblick auf die Datenentwicklung ist die Umsetzung der Aufgabe der Entwicklung spezialisierter Datenbanken für eine Reihe wichtiger Bereiche abzuschließen. Aktive Abstimmung mit Ministerien und Zweigstellen, um Bezirke, Städte und zugehörige Einheiten bei der Digitalisierung spezialisierter Daten in den von ihnen verwalteten Bereichen anzuleiten und dabei die Einhaltung der Richtlinien und Vorgaben der Regierung , der Anweisungen der zuständigen Ministerien und Zweigstellen sowie die Synchronisierung und Vereinheitlichung mit den Anweisungen der Stadt sicherzustellen. Konzentrieren Sie sich auf die Umsetzung der Datendigitalisierung, der Digitalisierung der Ergebnisse der Abwicklung von Verwaltungsverfahren und der elektronischen Speicherung gemäß den Vorschriften, um Effizienz, Konsistenz und Synchronisierung mit der Implementierung von Informationssystemen und spezialisierten Datenbanken sicherzustellen. Erforschen und schlagen Sie Methoden zur Verwendung digitaler Signaturen von Bürgern und Organisationen im Prozess der Implementierung von Online-öffentlichen Diensten der Stadt vor.
Implementieren Sie die Gewährleistung der Netzwerkinformationssicherheit gemäß dem 4-Schichten-Modell; genehmigen Sie Informationssicherheitsstufen und implementieren Sie Pläne zur Gewährleistung der Informationssicherheit gemäß dem Grad der Erfüllung der Ziele im Plan Nr. 57/KH-UBND vom 8. Februar 2024.
Das städtische Volkskomitee hat die Abteilung für Information und Kommunikation als zentrale Anlaufstelle beauftragt, die Einheiten zur Umsetzung zu drängen und die Ergebnisse, Probleme und Schwierigkeiten der Einheiten zusammenzufassen. Der Schwerpunkt liegt auf der Organisation und Umsetzung, um den Fortschritt und die Wirksamkeit der von der Stadt zugewiesenen Schlüsselaufgaben sicherzustellen.
Direktoren, Leiter von Abteilungen, Zweigstellen, Sektoren und öffentlichen Diensteinheiten des städtischen Volkskomitees sowie Vorsitzende der Volkskomitees der Bezirke, Städte und Gemeinden organisieren die Umsetzung in ihren Einheiten auf der Grundlage ihrer Funktionen, Aufgaben und der Besonderheiten der örtlichen Situation und Einheiten.
Das städtische Volkskomitee fordert eine klare Definition der Aufgaben und Lösungen, eine klare Zuweisung von Kollektiven und Einzelpersonen zur Leitung, Überwachung, Kontrolle, Förderung und Umsetzung der Aufgaben der digitalen Transformation sowie die Gewährleistung einheitlicher Führungsperspektiven nach dem Motto „klare Personen, klare Arbeit, klare Verantwortlichkeiten, klare Prozesse, klare Effizienz“, „eine Aufgabe – ein Schwerpunkt“. Dies ist ein Kriterium zur Beurteilung des Arbeitserledigungsgrads, das der Bewertung und Einstufung von Beamten und öffentlichen Angestellten gemäß den Vorschriften dient.
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Quelle: https://www.congluan.vn/ha-noi-day-nhanh-chuyen-doi-so-tap-trung-vao-co-so-du-lieu-dat-dai-post310149.html
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