Hanoi beschleunigt die digitale Transformation und konzentriert sich auf die Landdatenbank

Der Plan zur Organisation und Umsetzung der Aufgaben und Lösungen zur Überwindung bestehender Probleme und Einschränkungen wurde im Jahr 2023 vorgestellt, um die Erfüllung der Ziele und Aufgaben des Plans 57/KH-UBND vom 8. Februar 2024 des Stadtvolkskomitees zur digitalen Transformation, den Aufbau einer intelligenten Stadt Hanoi im Jahr 2024 und damit verbundener Dokumente zur digitalen Transformation sicherzustellen. Dabei wird die Rolle der Abteilungen, Zweigstellen und Sektoren bei der digitalen Transformation der Industrie, des Bereichs der Verwaltungseinheiten und die Rolle der Leitung und Anleitung der Umsetzung in den Stadtteilen gründlich verstanden.

Illustrationsfoto. Quelle: IT

Die Leiter der Abteilungen, Zweigstellen und Sektoren müssen ihre Führungsrolle bei der digitalen Transformation entsprechend den von ihnen verwalteten Bereichen richtig wahrnehmen und dabei eine genaue Einhaltung der Richtlinien und Leitlinien der zuständigen Ministerien und Sektoren sowie ihre einheitliche Führungsrolle für Bezirke, Städte und Gemeinden sicherstellen.

Konzentrieren Sie die Ressourcen auf die Umsetzung, um die Erfüllung der Ziele und Aufgaben im Plan Nr. 57/KH-UBND vom 8. Februar 2024 des Stadtvolkskomitees sicherzustellen.

Lösen Sie aufgeschobene Aufgaben gründlich und konzentrieren Sie sich dabei auf die Fertigstellung spezialisierter Datenbanken, insbesondere von Landdatenbanken.

Auf institutioneller Ebene leiten die Abteilungsleiter die Entwicklung und Umsetzung von Plänen und Schlüsselaufgaben zur digitalen Transformation direkt entsprechend den von ihnen verwalteten Bereichen und Gebieten. Sie legen Prioritäten fest und konzentrieren sich auf die sofortige Umsetzung der Aufgaben, die für die Umsetzung in Frage kommen. Sie überprüfen, aktualisieren und vervollständigen die Vorschriften zu Verwaltung, Betrieb und Nutzung der in der Abteilung eingesetzten Informationssysteme und legen die Verantwortlichkeiten jedes Beamten und öffentlichen Angestellten bei der Verwendung und effektiven Nutzung der eingesetzten Systeme klar fest.

Im Hinblick auf die Personalressourcen sind dringend Abteilungen und Mitarbeiter zu konsolidieren und zu organisieren, die auf Informationstechnologie (IT) und digitale Transformation spezialisiert sind, um entsprechendes Fachwissen sicherzustellen. Die Umsetzung zu fördern und die Wirksamkeit von Schulungen, Förderung und Verbesserung von Wissen und Fähigkeiten sicherzustellen, um die Beratungsarbeit zu unterstützen, Aufgaben der digitalen Transformation für IT-Spezialisten, digitale Transformation und das Team der Beamten der Stadt zu übernehmen. Die Schaffung von zusätzlichem Personal für digitale Transformation und IT-Positionen in den staatlichen Behörden der Stadt ist zu erwägen.

Konzentrieren Sie sich hinsichtlich der Infrastruktur und gemeinsam genutzter Plattformen auf die Umsetzung wichtiger Aufgaben der Stadt und sorgen Sie für eine angemessene Infrastruktur und Informationssicherheitsbedingungen, um die Verwaltung und den Betrieb der Informationssysteme/Datenbanken der Sektoren der Stadt zu gewährleisten.

Im Hinblick auf die Datenentwicklung ist die Umsetzung der Aufgabe der Entwicklung spezialisierter Datenbanken für eine Reihe wichtiger Bereiche abzuschließen. Aktive Abstimmung mit Ministerien und Zweigstellen, um Bezirke, Städte und zugehörige Einheiten bei der Digitalisierung spezialisierter Daten in den von ihnen verwalteten Bereichen anzuleiten und dabei die Einhaltung der Richtlinien und Vorgaben der Regierung , der Anweisungen des Ministeriums und der Verwaltungsabteilung sowie die Synchronisierung und Vereinheitlichung gemäß den Anweisungen der Stadt sicherzustellen. Konzentrieren Sie sich auf die Umsetzung der Datendigitalisierung, die Digitalisierung der Ergebnisse der Abwicklung von Verwaltungsverfahren und die elektronische Speicherung gemäß den Vorschriften, um Effizienz, Konsistenz und Synchronisierung mit der Implementierung von Informationssystemen und spezialisierten Datenbanken sicherzustellen. Erforschen und schlagen Sie Methoden zur Verwendung digitaler Signaturen von Bürgern und Organisationen im Prozess der Implementierung von Online-öffentlichen Diensten der Stadt vor.

Implementieren Sie die Gewährleistung der Netzwerkinformationssicherheit gemäß dem 4-Schichten-Modell; genehmigen Sie Informationssicherheitsstufen und implementieren Sie Pläne zur Gewährleistung der Informationssicherheit gemäß dem Grad der Zielerfüllung im Plan Nr. 57/KH-UBND vom 8. Februar 2024.

Das städtische Volkskomitee hat die Abteilung für Information und Kommunikation als zentrale Anlaufstelle beauftragt, die Einheiten zur Umsetzung zu drängen und die Ergebnisse, Probleme und Schwierigkeiten der Einheiten zusammenzufassen. Der Schwerpunkt liegt auf der Organisation und Umsetzung, um den Fortschritt und die Wirksamkeit der von der Stadt zugewiesenen Schlüsselaufgaben sicherzustellen.

Direktoren, Leiter von Abteilungen, Zweigstellen, Sektoren und öffentlichen Diensteinheiten des städtischen Volkskomitees sowie Vorsitzende der Volkskomitees der Bezirke, Städte und Gemeinden organisieren die Umsetzung in ihren Einheiten auf der Grundlage ihrer Funktionen, Aufgaben und der Besonderheiten der örtlichen Situation und Einheiten.

Das städtische Volkskomitee fordert eine klare Definition der Aufgaben und Lösungen, eine klare Zuweisung von Kollektiven und Einzelpersonen zur Leitung, Überwachung, Kontrolle, Förderung und Umsetzung der Aufgaben der digitalen Transformation sowie die Gewährleistung einheitlicher Führungsperspektiven nach dem Motto „klare Personen, klare Arbeit, klare Verantwortlichkeiten, klare Prozesse, klare Effizienz“, „eine Aufgabe – ein zentraler Ansprechpartner“. Dies ist ein Kriterium zur Beurteilung des Arbeitserledigungsgrads, das der Bewertung und Einstufung von Beamten und öffentlichen Angestellten gemäß den Vorschriften dient.

Quelle: https://www.congluan.vn/ha-noi-day-nhanh-chuyen-doi-so-tap-trung-vao-co-so-du-lieu-dat-dai-post310149.html