Die 25-jährige Geschichte von Viettel Telecom und die Philosophie des „Kohlenstoffkorns“.

(Chinhphu.vn) – Die 25-jährige Geschichte von Viettel Telecom hat bewiesen, dass Grenzen nur vorübergehend sind, der Innovationsgeist jedoch unvergänglich. „Stillstand bedeutet Rückschritt“ – Viettel Telecom unterzieht sich ständig neuen Herausforderungen und vollzieht einen umfassenden Transformationsprozess, um sich stetig weiterzuentwickeln.

Je nach Umgebung kann jedes einzelne Kohlenstoffatom zu Kohle oder Diamant werden.

Jedes Kohlenstoffatom kann, je nach Umgebung, zu Kohle oder Diamant werden. Wenn Kohlenstoff einer bestimmten Temperatur und einem bestimmten Druck ausgesetzt werden muss, um zu einem Diamanten zu werden, dann kann auch eine Person oder Organisation ihren höchsten Wert nur in einer anspruchsvollen Umgebung erreichen.

Mit dieser Philosophie schloss der Vorsitzende der Viettel- Gruppe, Tao Duc Thang, dass die 25-jährige Reise von Viettel Telecom darin besteht, kontinuierlich einen harten "Ofen" zu schaffen, um winzige Kohlenstoffpartikel in Diamanten zu verwandeln.

Die „Öfen“, die Geschichte schrieben

Der erste und schwerwiegendste Einbruch ereignete sich im Jahr 2000, als Viettel Telecom in den Telekommunikationsmarkt einstieg. Damals war Viettel Telecom ein unbedeutendes Unternehmen. Kein Kapital, keine Infrastruktur, keine Kunden und für die Konkurrenz nahezu unsichtbar. Sie besaßen lediglich eine Lizenz und eine einzige Möglichkeit, in den Markt einzutreten: Voice over Internet Protocol (VoIP).

Selbst die „Großkonzerne“ halten diese Technologie aufgrund der geringen Gewinne für nicht lohnenswert.

Die Umgebung war voller Hindernisse. Die Bandbreite war extrem begrenzt, sodass jedes Wort in der Leitung verstümmelt wurde. Verbindungen brachen ständig ab, was die Mitarbeiter von Viettel Telecom zwang, „tagelang, ja monatelang in jeder Provinzpostfiliale zu warten“. Da ihnen die Unterstützung bei der Gebührenerhebung fehlte, mussten sie all ihre Kräfte mobilisieren, jede Gasse abklappern und an jeder Tür klopfen, um auch nur die kleinste Gebühr einzutreiben.

Dann verwandelte sich der schmale Pfad plötzlich in ein erdrückendes Schlachtfeld, als andere Netzbetreiber gleichzeitig in den Markt eingriffen. In diesem scheinbar aussichtslosen Umfeld lernte Viettel Telecom, auf engstem Raum kreativ zu sein, geduldig auf Chancen zu warten und vor allem, Druck in Stärke zu verwandeln.

VoIP 178, ursprünglich ein ungewöhnlicher Dienst, hat nicht nur die Kommunikationsgewohnheiten von Millionen Vietnamesen verändert, sondern auch einen Wendepunkt für den gesamten Markt markiert. Die Monopolstellung eines einzelnen Anbieters wurde aufgebrochen, der führende Netzbetreiber gezwungen, seine Preisgestaltung und Servicequalität zu überdenken und so den Weg für das Zeitalter der Telefonie über das Internet und später für Telekommunikationsdienste zu ebnen. Der erste Schritt in diese Richtung war getan.

Viettels VoIP-Dienst – die erste „Goldgrube“ und die Startrampe für zukünftige Telekommunikationsdienste.

Nachdem Viettel Telecom die Herausforderung des Überlebens gemeistert hatte, ruhte sich das Unternehmen nicht auf seinen Erfolgen aus. Es begab sich in eine neue, noch größere Herausforderung: den Aufbau eines eigenen Mobilfunknetzes. Das Problem blieb dasselbe: keine Infrastruktur, kein großes Kapital, keine Erfahrung. Doch diesmal besaßen sie eine gereifte Waffe: die Überzeugung, dass jeder Mensch ein Recht auf Internetzugang hat.

Mit dieser Überzeugung wagte Viettel Telecom etwas, was noch niemand zuvor gewagt hatte. Sie fanden eine Lösung, um die Ausrüstung in Raten zu kaufen und innerhalb von zehn Jahren die gleiche Anzahl an Rundfunkstationen wie alle anderen Anbieter zusammen zu betreiben. Gleichzeitig bauten sie die Infrastruktur landesweit aus, um ganz Vietnam in kürzester Zeit abzudecken.

In vielen Gebieten erreicht das Signal von Viettel Telecom die Region vor dem Stromnetz und den Straßen. Jeder Sendemast dient nicht nur der Signalübertragung, sondern auch der Vermittlung von Zukunftsvisionen und der Erschließung von Entwicklungschancen selbst für die entlegensten Gebiete.

Dieser Prozess des selbst auferlegten Drucks entwickelte sich weiter zu einer festen Unternehmenskultur. Als die 3G-, 4G- und später 5G-Technologie aufkam, gelang Viettel Telecom etwas, was „fast keinem anderen Netzbetreiber weltweit je gelungen war“: landesweite Abdeckung zum Startzeitpunkt, getreu der Philosophie „Technologie zuerst, Geschäft später“ und mit dem Ziel, jedem unabhängig von Gelände, Einkommen oder Entfernung Konnektivität zu bieten.

„Diamanten“ entstehen aus Herausforderungen

Nach 25 Jahren befindet sich Viettel Telecom in einer Position, von der viele Unternehmen träumen: das größte Netzwerk, der größte Kundenstamm, die vertrauenswürdigste Marke. Sie sind zu einem strahlenden „Diamanten“ der Telekommunikationsbranche geworden. Doch genau aus diesem Glanz entsteht das größte Risiko.

Dinge, die einst ein Quell des Stolzes waren, wie Infrastruktur oder Preise, werden allmählich zur Norm. Wenn Konnektivität nur noch eine „unsichtbare Leitung“ ist, liegt der wahre Wert in den darauf basierenden Plattformen, und Viettel Telecom läuft Gefahr, in die Rolle des Infrastrukturbetreibers für die Träume anderer gedrängt zu werden.

Wie bereits bei Kohlenstoffpartikeln erwähnt, liegt das Besondere daran, dass sie überall vorkommen, aber nie eine einheitliche Form beibehalten. Graphit, Diamant oder Graphen – das Supermaterial, das Strom leitet – sind allesamt nur verschiedene Formen von Kohlenstoff nach „Regeneration“ und Umwandlung.

„Stillstand bedeutet Rückschritt“ – Viettel Telecom ist sich dessen bewusst und unterzieht sich erneut einer umfassenden Transformation, um sich weiterzuentwickeln. Das Unternehmen steht vor dem entscheidenden Moment für Kohlenstoffpartikel: Werden diese nicht restrukturiert, verschwinden sie; doch wenn Viettel Telecom mutig genug ist, die alten Bindungen zu lösen und sie zu einer neuen, dünneren, flexibleren und haltbareren Struktur neu anzuordnen, entsteht Graphen, das Supermaterial der Zukunft.

Viettel Telecom wurde in Techco umbenannt.

Die Transformation zu einem Technologieunternehmen und digitalen Dienstleister (Techco) erfordert von Viettel Telecom einen grundlegenden Wandel. Dazu gehört die Aufhebung geschlossener Abteilungen und Bereiche, um eine einheitliche Einheit zu schaffen, in der Daten und Ideen nahtlos fließen. Anschließend sollen die Kernkompetenzen aus dem Netzwerkbetrieb in führende digitale Produkte umgewandelt werden, wobei KI und Zukunftsplattformen beherrscht werden.

Die 25-jährige Geschichte von Viettel Telecom hat bewiesen, dass Grenzen nur vorübergehend sind, der Wille zum Durchbruch jedoch unvergänglich. Wie der Vorstandsvorsitzende der Viettel-Gruppe, Tao Duc Thang, sagte: „Wer mit dem Erreichten zufrieden ist, wird zwar kein Diamant, aber eben nur etwas ganz Gewöhnliches.“

Viettel Telecom hat sich entschieden, nicht gewöhnlich zu werden. Sie gehen weiterhin den schwierigen Weg, den Weg des Drucks und der Transformation, weil sie verstehen, dass dies der einzige Weg ist, der in die Zukunft führt, die sie selbst gestalten.

BT

Quelle: https://baochinhphu.vn/hanh-trinh-25-nam-cua-viettel-telecom-va-triet-ly-hat-carbon-102251016201529944.htm