Das Modell wurde 2008 auf Grundlage der Erfahrungen des Vietnam-Schweden-Krankenhauses Uong Bi im Rahmen des Projekts 1816 eingeführt. Nach einer Pilotphase in den Abteilungen Intensivmedizin - Toxikologie und Traumachirurgie wurde das Modell ab 2010 auf alle klinischen Abteilungen mit stationären Betten ausgeweitet.
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Das Patientenbetreuungsteam der Abteilung für Allgemeinchirurgie (Allgemeines Krankenhaus Bac Ninh Nr. 1) besucht den Patienten und überprüft seinen Zustand. |
Jede Abteilung organisiert derzeit ein bis drei Teams, die in der Regel aus zwei Ärzten und vier bis fünf Pflegekräften bestehen und für die Überwachung und Betreuung der Patienten auf ihren jeweiligen Stationen zuständig sind. Diese Tätigkeit wird durch ein vierteljährliches Bewertungssystem mit über 30 Kriterien überwacht. Dieses System dient als Grundlage für Belohnungen und Qualitätsverbesserungen und übt gleichzeitig einen positiven Druck auf die Abteilungen aus, professionelle Standards einzuhalten und die Einhaltung der Vorschriften im gesamten Krankenhaus zu verbessern.
Laut Krankenschwester Nguyen Thi Minh, Leiterin der Pflegeabteilung, ist eine wichtige Neuerung der teambasierten Pflege, die ab 2026 eingeführt wird, die verbesserte direkte Koordination zwischen Ärzten und Pflegekräften direkt im Patientenzimmer. Diese Regelung basiert auf der Auswertung relevanter Inhalte des Gesetzes über die ärztliche Untersuchung und Behandlung (in der geänderten Fassung) sowie zugehöriger Rundschreiben.
Nach der ersten Konsultation auf der Station werden die Informationen von den Pflegekräften in Teambesprechungen weiter dokumentiert, zusammengetragen und überprüft. Dies schafft eine zusätzliche Kontrollinstanz, um die Patientensicherheit zu gewährleisten und potenzielle Behandlungsfehler zu minimieren. Durch diese mehrstufige Koordination wird sichergestellt, dass die Patienteninformationen stets aktuell, vollständig und korrekt sind.
Wie in der Abteilung für Allgemeinchirurgie trägt das Modell dazu bei, Aufgaben klar zu definieren, Verantwortlichkeiten zu stärken und die Koordination zu verbessern. Die leitende Krankenschwester der Abteilung, Frau Do Thi Thanh Huyen, erklärte, dass die Organisation in „Teamräumen“ die Individualisierung der Pflege fördert, die proaktive Rolle der Pflegekräfte stärkt und die Teamleiter befähigt, den Patientenfortschritt zu überwachen.
Patient Ha Van Dien (aus der Gemeinde My Thai), der wegen einer Blinddarmentzündung behandelt wurde, berichtete: „Das Ärzteteam arbeitete pünktlich, besuchte die Stationen regelmäßig und überwachte unseren Zustand genau, sodass wir uns gut aufgehoben fühlten und ihre Hingabe und Professionalität in der Betreuung sehr zu schätzen wussten.“
Quelle: https://baobacninhtv.vn/hieu-qua-mo-hinh-cham-soc-theo-doi-o-benh-vien-da-khoa-bac-ninh-so-1-postid445801.bbg
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