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Jollibee erreicht Meilenstein von 200 Filialen in Vietnam

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ03/12/2024

Jollibee hat die richtigen Strategien verfolgt, um der Marke nicht nur zu helfen, ihren Marktanteil zu halten, sondern auch ihre Reichweite in Vietnam weiter auszubauen.


Jollibee đạt cột mốc 200 cửa hàng tại Việt Nam - Ảnh 1.

Jollibee erreicht Meilenstein von 200 Filialen in Vietnam

Schritte für eine nachhaltige Entwicklung

In einem wettbewerbsintensiven Markt ist es für Marken immer eine große Herausforderung, ein stetiges Wachstum aufrechtzuerhalten und denkwürdige Meilensteine ​​zu erreichen.

Um Erfolg zu haben, bedarf es nicht nur Beharrlichkeit, sondern auch der richtigen Strategien, die den Konsumenten in den Mittelpunkt stellen.

Mit dem Meilenstein von 200 Filialen in Vietnam hat die Fast-Food-Kette Jollibee ihren Wert durch einen langen und beschwerlichen Weg unter Beweis gestellt.

19-jährige Reise durch Vietnam

Ausgehend von bescheidenen Anfängen im Jahr 2005 hat sich die Marke zum Ziel gesetzt, die vietnamesischen Konsumenten in den Mittelpunkt ihrer Entwicklungsstrategie zu stellen.

Die Marke hat ihr Menü und ihre Servicemethoden stetig verbessert, um ein persönlicheres und passenderes Erlebnis zu bieten.

Jollibee hat sich entschieden, die vietnamesischen Konsumenten in den Mittelpunkt zu stellen.

Von den ersten Geschäften in Großstädten aus expandierte die Marke nach und nach in andere Gebiete des Landes.

Die Marke ist nicht nur eine Fast-Food-Kette, sondern strebt auch danach, sich als Begleiter zu positionieren und jeder vietnamesischen Familie Freude bei jeder Mahlzeit zu bereiten.

Die bescheidene Herangehensweise und die Lern- und Anpassungsfähigkeit sind die Faktoren, die der Marke helfen, das Vertrauen der Verbraucher zu gewinnen. Schritt für Schritt hat sich diese Marke auf dem hart umkämpften Lebensmittel- und Getränkemarkt in Vietnam einen Namen gemacht.

Wachstum trotz Herausforderungen aufrechterhalten

Laut einer Marktstudie von Ipos.vn war der vietnamesische Gastronomiemarkt Anfang 2024 noch stabil, doch bis Juni hatte sich die Situation drastisch verschlechtert, als allein in der ersten Jahreshälfte 30.000 Restaurants schlossen.

In diesem Kontext hält die Marke unbeirrt an ihrem Ziel fest, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. Durch die Optimierung der Betriebskosten, die Anpassung der Produkte an individuelle Bedürfnisse und die Beibehaltung angemessener Preise konnte die Marke ihren Marktanteil nicht nur sichern, sondern auch weiter ausbauen.

Jollibee hält unbeirrt an seinem Ziel fest, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Insbesondere die moderne Verarbeitungsfabrik im Erweiterungsgebiet des Industrieparks Tan Kim (Can Giuoc, Long An ) mit ihrer großen Kapazität und der Erfüllung internationaler Standards hat der Marke geholfen, eine stabile Rohstoffversorgung aufrechtzuerhalten, eine hohe Qualität zu gewährleisten und die Lebensmittelhygienevorschriften strikt einzuhalten.

Neben der Erweiterung des Filialnetzes konzentriert sich die Marke auch auf Investitionen in ein Marktforschungsteam, um Veränderungen im Konsumverhalten zu verstehen.

Dies hilft Marken dabei, schnell Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, die für verschiedene Kundengruppen geeignet sind – von traditionellen Familien bis hin zu jungen Menschen, die Kreativität und Innovation lieben.

Vision für die Zukunft

Das Erreichen des Meilensteins von 200 Filialen in Vietnam ist nicht nur ein stolzer Erfolg, sondern auch eine Grundlage für die weitere Expansion und Entwicklung der Marke in der Zukunft.

Laut dem Bericht Campaign Asia and Milieu Insight 2024 ist Jollibee mit einer Verbraucherbewertung von 67,35 % zur führenden Fast-Food-Marke in Südostasien geworden.

Jollibee wird auch in Zukunft weiter expandieren und wachsen.

Richard Shin, Finanzvorstand der Jollibee Foods Corp., bestätigte, dass Vietnam neben den USA und China einer der drei wichtigsten potenziellen Märkte außerhalb der Philippinen ist.

Mit Blick auf die Vision 2025 strebt die Marke nicht nur eine Verbesserung des Kundenerlebnisses an, sondern möchte auch enger mit der Gemeinschaft verbunden werden. Unter dem Motto „Kundenzentrierung“ setzt sich die Marke weiterhin für Innovationen ein und möchte vietnamesischen Verbrauchern den größten Mehrwert bieten.

Auch wenn der Weg vor uns voller Herausforderungen ist, ist die Marke überzeugt, dass sie mit den aufgebauten Kernwerten und einer nachhaltigen Entwicklungsstrategie weiterhin zusammenhalten, die vietnamesischen Verbraucher begleiten und zu einem unverzichtbaren Bestandteil ihres Lebens werden wird.



Quelle: https://tuoitre.vn/jollibee-dat-cot-moc-200-cua-hang-tai-viet-nam-20241125103106976.htm

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