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Long Thanh nach der Reorganisation: Starker Durchbruch bei der digitalen Transformation, Verbesserung der Qualität neuer ländlicher Gebiete

(Chinhphu.vn) - Seit der Einführung der Neuordnung der Verwaltungseinheiten nach dem zweistufigen lokalen Regierungsmodell im Jahr 2025 hat die Gemeinde Long Thanh (Provinz An Giang) ihre Organisation schnell stabilisiert und die Vorteile einer großen Fläche und großen Bevölkerung genutzt, um Verwaltungsreformen, die digitale Transformation, die sozioökonomische Entwicklung, die Armutsbekämpfung und die soziale Sicherheit voranzutreiben.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ26/11/2025

Long Thạnh sau sắp xếp: Bứt phá mạnh chuyển đổi số, nâng cao chất lượng nông thôn mới- Ảnh 1.

Die Resolution des 1. Parteitags der Kommunistischen Partei Long Thanh benannte drei Durchbrüche: Umstrukturierung der Landwirtschaft , Infrastrukturentwicklung und Förderung der digitalen Transformation – Foto: VGP/LS

Optimierte Maschinenanlage, reibungsloser Betrieb

Nach der Reorganisation wurde der Regierungsapparat von Long Thanh gestrafft, vereinheitlicht und synchronisiert. Dies sicherte die umfassende Führungsrolle der Partei, die Verwaltung und Führung der Regierung und stärkte die Rolle der Vaterländischen Front und der Massenorganisationen. Die Aufgabenverteilung zwischen den Gemeindebehörden und den 21 Weilern wurde überprüft und neu zugeordnet, um Personen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu definieren. Dadurch wurden die Servicequalität für die Bevölkerung verbessert und die Koordination erhöht.

Die Anpassung der Verwaltungsgrenzen entspricht nicht nur den Erfordernissen einer Verschlankung des Apparats und einer Steigerung der Effektivität der lokalen Selbstverwaltung, sondern eröffnet auch neue Entwicklungsmöglichkeiten. Das politische System an der Basis, die Parteizellen und die Dorfvorstände festigen sich rasch und arbeiten stabil; der große nationale Einheitsblock festigt sich, wenn die Bevölkerung der Politik der Neuordnung der Verwaltungseinheiten zustimmt, sich aktiv an patriotischen Bewegungen beteiligt, neue ländliche Gebiete aufbaut und die digitale Transformation vorantreibt.

Die politische Sicherheit und die soziale Ordnung und Sicherheit werden aufrechterhalten; die nationale Verteidigung und Sicherheit sind gewährleistet, es entstehen keine Brennpunkte, wodurch ein stabiles und günstiges Umfeld für Long Thanh geschaffen wird, um sozioökonomische Entwicklungsprogramme und -projekte umzusetzen.

Die digitale Transformation schreitet voran, der Mensch steht im Mittelpunkt des Service.

Ein besonderes Highlight ist der starke Ausbau der Informationsinfrastruktur und die digitale Transformation. Mittlerweile verfügen alle Dörfer über einen Internetanschluss, und das Servicezentrum der öffentlichen Verwaltung hat in Einrichtungen und Ausrüstung investiert und sich zu einer vertrauten „digitalen Adresse“ für Bürger und Unternehmen entwickelt.

Die Bearbeitung von Verwaltungsvorgängen ist standardisiert, öffentlich und transparent; alle Datensätze von Bürgern und Organisationen werden elektronisch erfasst. Die Einrichtung von acht Schaltern für die einzelnen Fachgebiete in Verbindung mit dem Einsatz von Informationstechnologie verkürzt die Bearbeitungszeiten und reduziert Wartezeiten; die Bearbeitungsquote liegt stets zwischen 99 % und 100 %.

Im November wurden alle Verwaltungsdokumente (628 Dokumente) von den Bürgern online eingereicht, was die zunehmende Nutzung digitaler öffentlicher Dienstleistungen belegt. Die Mitarbeiter des Bürgerservicezentrums sind klar definierten Aufgaben zugeordnet; die Bearbeitung der Dokumente durch die Fachabteilungen wird regelmäßig überwacht und gegebenenfalls angestoßen. Das Support-Kiosksystem, die Software zur Kundenzufriedenheitsmessung, die Überwachungskameras und der Hochgeschwindigkeitsinternetanschluss arbeiten Hand in Hand und schaffen so ein modernes und benutzerfreundliches Arbeitsumfeld.

Digitale Technologieteams in den Dörfern unterstützen die Bevölkerung bei der Nutzung öffentlicher Online-Dienste, insbesondere ältere Menschen, benachteiligte Personen und Angehörige ethnischer Minderheiten. Der Digitalisierungsgrad der Akten liegt bei 90–95 %; die Indizes auf dem nationalen Portal für öffentliche Dienstleistungen erreichen 91–92,5 Punkte und belegen damit Platz 28–29 von 102 Gemeinden. Dies bildet die Grundlage für Long Thanhs Bemühungen, den Aufbau einer digitalen Verwaltung, einer digitalen Gesellschaft und einer digitalen Wirtschaft voranzutreiben.

Long Thạnh sau sắp xếp: Bứt phá mạnh chuyển đổi số, nâng cao chất lượng nông thôn mới- Ảnh 2.

Die Produkte von OCOP aus der Gemeinde Long Thanh tragen zur Verbesserung der Lebensbedingungen der Menschen bei – Foto: VGP/LS

Armutsbekämpfung, soziale Sicherheit und fortschrittliche neue ländliche Gebiete

Als großes Gebiet mit einer großen Bevölkerung von 36.254 Menschen und 8.982 Haushalten, von denen 31,35 % der ethnischen Gruppe der Khmer angehören, betrachtet Long Thanh die wirtschaftliche Entwicklung in Verbindung mit sozialer Sicherheit und der Verringerung der Kluft zwischen Regionen und Bevölkerungsgruppen als eine zentrale Aufgabe.

In der Landwirtschaft wurde der Herbst-Winter-Reisanbau mit einer Anbaufläche von 254 Hektar und einer Erntefläche von 204 Hektar bei einem Ertrag von 4,9 Tonnen pro Hektar fortgesetzt. Der Gemüseanbau erreichte 1.987,5 von 2.193 Hektar, was 90,6 % der Planvorgabe entspricht. Die Aquakultur blieb der wichtigste Wirtschaftszweig der Gemeinde mit einer Anbaufläche von 2.788 Hektar, was die Planvorgabe um 108,8 % übertraf. Der Gesamtbestand an Nutz- und Geflügeltieren erreichte 294.231 Tiere. Viele Mischkulturen, wie Fisch-Reis-Anbau, Aalzucht und Käfighaltung, erwiesen sich als erfolgreich.

Das Parteikomitee der Kommune hat die Armutsbekämpfung als kontinuierliche Aufgabe definiert. Derzeit gibt es in Long Thanh 61 arme Haushalte (0,65 %) und 261 Haushalte, die von Armut bedroht sind (2,79 %). Von diesen sind 74 % der Haushalte, die von Armut bedroht sind, und 36 % der armen Haushalte erwerbslos, was eine nachhaltige Armutsbekämpfung nach multidimensionalen Kriterien erheblich erschwert. Bis 2025 wird die Kommune 736 von 732 geplanten Arbeitsplätzen schaffen (100 %) und 830 von 820 geplanten Beratungsleistungen zur Arbeitssuche anbieten (105 %). Dies soll zu höheren Einkommen und einer Verbesserung der Lebensbedingungen der Bevölkerung beitragen.

Im Bereich des ländlichen Neubaus erfüllte Long Thanh alle 19 von 19 Kriterien und erreichte 15 von 19 Kriterien für einen fortschrittlichen ländlichen Neubau. Vier Kriterien wurden nicht erfüllt: Einkommen (durchschnittliches Einkommen: 66,2 Mio. VND/Person, Schwellenwert: ≥ 76 Mio. VND nicht erreicht); multidimensionale Armut (2,89 %; Standard: ≤ 2 %); Gesundheit (Krankenversicherungsquote: 93,55 %, telemedizinische Untersuchungen und Behandlungen: 12,74 %); Umwelt und sauberes Wasser (34,12 % der Haushalte mit Zugang zu sauberem Wasser).

Trotz positiver Ergebnisse steht die Gemeinde Long Thanh weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen. Die Versorgung mit sauberem Wasser liegt lediglich bei 34,12 %, die Rate telemedizinischer Untersuchungen und Behandlungen bei nur 12,74 % und die Krankenversicherungsquote bei 93,55 %. Damit erfüllt die Gemeinde nicht die Standards für moderne ländliche Gebiete. Die digitale Transformation auf lokaler Ebene wird weiterhin behindert, da ein Teil der Bevölkerung mit Online-Zahlungen nicht vertraut ist, es in den Dörfern an Ausrüstung mangelt, das Team für digitale Technologien der Gemeinde nicht einheitlich arbeitet und die Bedarfsanalyse vor Ort mitunter zu spät erfolgt.

Manche der neu dezentralisierten Aufgaben sind noch unklar; die Qualität des Personals ist uneinheitlich; die Mobilisierung der Krankenversicherung, die nachhaltige Armutsbekämpfung und die Auszahlung politischer Leistungen erfolgen manchmal langsamer als erforderlich.

Mit der Umsetzung der Resolution 57-NQ/TW zur Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, zur digitalen Transformation und Innovation hat Long Thanh jedoch 33 von 34 Zielen erreicht, die täglichen Berichte termingerecht aktualisiert und damit seine Entschlossenheit bekräftigt, die digitale Transformation zu einer treibenden Kraft für die Entwicklung zu machen.

Long Thạnh sau sắp xếp: Bứt phá mạnh chuyển đổi số, nâng cao chất lượng nông thôn mới- Ảnh 3.

Der Bau der Vinh-Phu-Brücke, die die Weiler der Gemeinden Long Thanh und Giong Rieng verbindet, hat begonnen – Foto: VGP/LS

Mit dem Ziel, die Kriterien für fortschrittliche neue ländliche Gebiete und nachhaltige Entwicklung zu erfüllen, konzentrieren sich das Parteikomitee und die Regierung der Gemeinde Long Thanh auf die Perfektionierung des zweistufigen Regierungsapparats, die Stärkung von Disziplin und Ordnung; die gleichzeitige Umsetzung multidimensionaler Armutsbekämpfungslösungen in Verbindung mit Existenzsicherung und Berufsausbildung; die Mobilisierung von Ressourcen für Investitionen in sauberes Wasser, die Erhöhung der Teilnahmequote an der Krankenversicherung und die Verbesserung der Umwelt; die Förderung der digitalen Transformation, den Ausbau von Online-Zahlungen und die Unterstützung der Bevölkerung bei der Nutzung öffentlicher Dienstleistungen; die Entwicklung von Hightech-Landwirtschaft und digitaler Wirtschaft; und gleichzeitig die Aufrechterhaltung der nationalen Verteidigung und Sicherheit sowie die Konsolidierung des großen nationalen Einheitsblocks.

Im Gespräch mit der Regierungszeitung sagte Herr Thai Van Phuc, Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Long Thanh, dass sich das Parteikomitee seit der Einführung des zweistufigen lokalen Regierungsmodells auf eine synchrone und zeitnahe Führung und Verwaltung konzentriert habe, um positive Veränderungen in allen Bereichen zu schaffen, insbesondere durch die Straffung des Apparats, die Dezentralisierung und klarere Delegation von Befugnissen, die schnelle Lösung von Verwaltungsverfahren, die enge Orientierung an der Realität und die Schaffung günstiger Bedingungen für Organisationen und Einzelpersonen.

Er betonte, dass das Parteiexekutivkomitee in der kommenden Zeit weiterhin die Disziplin stärken, die Kapazitäten des Personals verbessern und innovative Führungsmethoden entwickeln werde, damit das Zwei-Ebenen-Regierungsmodell so effektiv wie möglich gestaltet werden könne und so zur umfassenden und nachhaltigen Entwicklung von Long Thanh beigetragen werde. Ziel sei es, die Ziele für 2025 und die darauffolgende Periode zu erreichen.

Le Son


Quelle: https://baochinhphu.vn/long-thanh-sau-sap-xep-but-pha-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-nong-thon-moi-102251124212244958.htm


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