Innovationsmodelle verändern die Unternehmenslandschaft in Vietnam.

Der CT Innovation Hub 4.0 hat sich zu einem Lernort für junge Menschen entwickelt.

Betrieb eines effektiven Innovationsmodells für junge Menschen.

Im Gegensatz zu traditionellen Innovationszentren, denen es von Beginn an an Mechanismen zur Wertschöpfung mangelte, ist das CT Innovation Hub 4.0-Modell der CT Group, das derzeit in der Truong Dinh Straße 20, Bezirk 3 (ehemals), Ho-Chi-Minh -Stadt, ansässig ist, als umfassendes Innovationsbetriebssystem konzipiert, in dem Leidenschaft geweckt, Talente vernetzt und Ideen in realen Wert umgewandelt werden.

Diese Idee entstammt der Realität junger Unternehmer in Vietnam, wo die meisten jungen Projekte von Anfang an mit Risiken konfrontiert sind und ein großer Teil scheitert, bevor sie überhaupt den eigentlichen Markt erreichen.

Die alarmierenden Zahlen einer Startup-Misserfolgsrate von bis zu 70 %, die zu Konsequenzen wie dem Verlust von Familienvermögen und dem Aufgeben junger Menschen auf halbem Weg führen, zeigen, dass es dem gegenwärtigen Ökosystem an einem ausreichend robusten Modell mangelt, um junge Menschen vor unnötigen Verlusten zu schützen und sie zur Schaffung realer Werte anzuleiten.

Vor diesem Hintergrund erkannte die CT Group die Notwendigkeit eines innovativen Modells, das Risiken von vornherein minimieren und gleichzeitig jungen Menschen den Zugang zum realen Markt in einem sichereren Umfeld ermöglichen kann.

„Das ist ein interessantes Problem, und es macht uns wirklich Spaß, es zu lösen. Das Modell, das wir implementieren, könnte dazu beitragen, die Misserfolgsrate von Startups zu senken“, sagte Tran Kim Chung, Vorsitzender der CT Group.

Weltweit haben sich Innovationsmodelle in verschiedenen Ländern bewährt. In Finnland liefern private Innovationszentren Problemstellungen und nehmen gleichzeitig direkt Probleme von Unternehmen entgegen. Diese werden in Gründertrainings und Forschungsprogramme integriert, wodurch praxisnahe Lösungen entstehen. Dieser Ansatz hat Finnland geholfen, sich kontinuierlich zu einer Hightech- Wirtschaft zu entwickeln.

In Israel – einem Land, das als „Wiege der Startups“ bezeichnet wird – wurde unterdessen ein Mechanismus zur extrem schnellen Kommerzialisierung durch das „Fund of Funds“-Modell geschaffen, bei dem die Projektbeschreibung von Unternehmen bereitgestellt, von der Regierung garantiert und von Universitäten gelöst wird.

Katalysator für das Innovationsökosystem in Ho-Chi-Minh-Stadt

Die CT Group betreibt ein Innovationshub-4.0-Modell der nächsten Generation mit einem neuartigen Mechanismus, der Angebot und Nachfrage durch eine Reihe von Hightech-Lösungen verbindet: Reale Probleme lösen – echten Mehrwert schaffen – echte Gewinne generieren. Der Kernpunkt ist die Fähigkeit, den gesamten Innovationsprozess profitabel zu gestalten. Die Gewinnformel dieses Innovationshub-Modells basiert auf drei Kerntechnologien: Web3, Blockchain und KI.

In der Praxis bietet das CT Innovation Hub 4.0-Modell allen drei Parteien klare Vorteile: Junge Menschen können sicherer Unternehmen gründen, indem sie direkt auf reale Probleme zugreifen und finanzielle Risiken durch einen schnellen Kommerzialisierungsmechanismus reduzieren; Unternehmen erhalten eine leistungsstarke Innovationsquelle, in der talentierte Teams kontinuierlich optimale Lösungen für Prozesse liefern, die Produktivität steigern und Produkte mit geringeren F&E-Kosten entwickeln; und die Gesellschaft profitiert von einer profitablen, selbstbetriebenen und skalierbaren Innovationsinfrastruktur, wodurch die Wissensökonomie, die digitale Transformation und die Bildung einer international wettbewerbsfähigen Startup-Klasse gefördert werden.

Diese Struktur hat sich in vielen Ländern als effektiv erwiesen und wird nun angepasst, um in Vietnam eine langfristige Wirkung zu erzielen.

Aktuell hat das CT Innovation Hub 4.0-Modell seinen ersten Franchisekunden in Hanoi, und mehrere andere in- und ausländische Unternehmen sind ebenfalls daran interessiert, das Modell in ihren jeweiligen Regionen einzuführen und auszuweiten.

Die proaktive Entscheidung der Regulierungsbehörden, in ihren Gebieten Konzessionen zu erteilen, beweist die Überzeugungskraft eines innovativen, profitablen Modells, das auf Kerntechnologie basiert und das Potenzial hat, unmittelbaren wirtschaftlichen Wert zu generieren.

Der Parteisekretär von Ho-Chi-Minh-Stadt, Tran Luu Quang, besucht die UAV-Technologieanlage von CT UAV (einem Mitglied der CT-Gruppe).

Dieses Modell fand große Anerkennung, als Führungskräfte aus Ho-Chi-Minh-Stadt und die Geschäftswelt die von Parteisekretär Tran Luu Quang aufgeworfene Frage diskutierten: „Was muss getan werden, um Ho-Chi-Minh-Stadt zu einem Zentrum für Startups und Innovation zu machen?“ und „Wie fängt man an, was sind die Prioritäten und wo befinden sich die Ressourcen?“ bei der Veranstaltung „Treffen der Stadtführung mit der Wissenschafts-, Technologie- und Startup-Community“, die am 9. Dezember stattfand.

Wenn das Modell des CT Innovation Hub 4.0 umgesetzt wird, könnte es sich zu einem starken Katalysator für das Innovationsökosystem der Stadt entwickeln.

Mit seinem großen Geschäftsumfang, der starken Nachfrage nach digitaler Transformation und dem großen Pool an jungen Arbeitskräften bietet Ho-Chi-Minh-Stadt das ideale Umfeld, damit dieses Modell seine Wirksamkeit maximieren kann: Es schafft zahlreiche Lösungen für sozioökonomische Probleme, fördert die Kommerzialisierung von Technologien, bringt eine Generation von Startups mit internationaler Wettbewerbsfähigkeit hervor und wandelt vor allem Innovationen in eine echte wirtschaftliche Ressource um, die direkt zum Wachstum der Stadt in den kommenden Jahren beiträgt.

Herr Tuan

Quelle: https://nhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-giup-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-post929517.html