Die Nguyen Van Luong Secondary School hat soeben allen Eltern mitgeteilt, dass die Schule im Schuljahr 2025-2026 keine Gebühren erheben wird, einschließlich der Betriebskosten des Elternbeirats (Elternfonds).
Darüber hinaus sammelt die Schule keine Gelder für den Kauf von Räumlichkeiten für Klassen und Schulen; sammelt keine Gelder für die Versorgung von Personal, Lehrern und Angestellten; und sammelt keine Sponsorengelder.
Im Schuljahr 2025/26 wird die Schule 2.100 Schüler und 112 Verwaltungsangestellte, Lehrer und Mitarbeiter haben. Seit 2018 versendet die Schule zu Beginn jedes Schuljahres Mitteilungen an alle Eltern, in denen sie bestätigt, dass sie keine Gebühren erhebt und keine Sponsorengelder einwirbt.
Herr Dinh Phu Cuong, Schulleiter der Nguyen Van Luong Secondary School, betonte, dass alle Informationen über Einnahmen und Ausgaben vom Schulleiter genehmigt und den Eltern über die Klassenlehrer mitgeteilt werden.
„Derzeit gibt es einige Eltern, die sich fälschlicherweise als Vertreter der Schule ausgeben, um Spendenaktionen zu organisieren und in Elterngruppen entsprechende Informationen zu veröffentlichen. Eltern müssen daher wachsamer sein“, warnte Herr Cuong.
Herr Cuong erklärte, dass die Schule zwar keine Schulgebühren erhebt und keine Sponsorengelder einwirbt, die Bildungs- und Ausbildungsaktivitäten für die Schüler aber dennoch umfassend und vielfältig organisiert seien. Die Schüler könnten an Bewegungsaktivitäten teilnehmen, mit Experten, Künstlern usw. üben und so zur Verbesserung der Gesamtbildung beitragen.
Laut Herrn Dinh Phu Cuong hängt es stark von der Rolle des Schulleiters ab, keine Gebühren von den Eltern zu erheben, keine Sponsorengelder einzuwerben, aber dennoch Bildungsaktivitäten zu gewährleisten und moderne, geräumige Einrichtungen bereitzustellen.
Schulleiter müssen proaktiv die legalen Einnahmequellen der Schule, insbesondere das für Bildungsaktivitäten vorgesehene Budget, berechnen und ausbalancieren.
Laut Herrn Cuong verbleiben nach Auszahlung der Gehälter von Mitarbeitern, Lehrern und Angestellten noch etwa 10–15 % des Budgets für Bildungsaktivitäten. Diese Mittel nutzt die Schule zur Organisation von Lern- und Ausbildungsprogrammen für die Schüler.
Darüber hinaus müssen Schulleiter auch andere legale Einnahmequellen, wie z. B. Aktivitäten im Rahmen des Schulprogramms, berücksichtigen, um Ressourcen für die Organisation von Aktivitäten für Schüler bereitzustellen und in Klassenzimmer und Schulausstattung zu reinvestieren.
„Es ist wichtig, interne Ausgabenrichtlinien zu entwickeln, die diese Inhalte klar darlegen und so einen Konsens unter den Mitarbeitern, Lehrern und Angestellten gewährleisten, während sie gleichzeitig offen und transparent sind“, betonte Herr Cuong.
Der Schulleiter muss außerdem die Elternvertreter jeder Klasse davon überzeugen, die Haltung der Schule zum Verzicht auf Schulgebühren zu unterstützen. Die Mobilisierung der Eltern zur Unterstützung der Klasse und der Schule sollte, falls erforderlich, auf der Grundlage der Nutzung der vorhandenen Ressourcen der Eltern erfolgen, ohne Zwang oder finanziellen Druck auszuüben.
Schulleiter Dinh Phu Cuong erklärte, dass sich unter den Eltern der Schule viele Ärzte, Polizisten, Anwälte und sogar Musikveranstaltungsorganisatoren befänden. Die Schule habe proaktiv mit dem Elternbeirat gesprochen, um dieses Potenzial zu nutzen und die Unterstützung der Eltern bei der Organisation vielfältiger Bildungsaktivitäten für die Schüler zu mobilisieren.
Quelle: https://giaoducthoidai.vn/mot-truong-hoc-tai-tphcm-gan-10-nam-khong-thu-quy-phu-huynh-post748785.html
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