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Das Jahr 2024 steht im Zeichen der Entschlossenheit, eine umfassende, tiefgreifende, substanzielle und effektive digitale Transformation des Journalismus durchzuführen.

Công LuậnCông Luận17/12/2024

(CLO) Da die digitale Transformation als unausweichlicher Trend gilt, haben viele Presseagenturen für 2024 beschlossen, sich mithilfe von Technologieanwendungen digital weiterzuentwickeln. Darunter befinden sich zahlreiche neue Lösungen und Modelle für Redaktionen, die moderne, aufwändige Pressearbeit ermöglichen, die Interaktion steigern und mehr Leser gewinnen.


Proaktiv kurz- und langfristige Strategien zur digitalen Transformation entwickeln

Laut einem Bericht des Ministeriums für Information und Kommunikation (MIC) werden bis Ende 2024 mehr als 80 % der Redaktionen eine oder mehrere digitale Technologien in ihren Arbeitsabläufen eingesetzt haben, wie beispielsweise Content-Management-Systeme (CMS) in Kombination mit Datenanalysen sowie KI-Tools zur Automatisierung des Nachrichtenbearbeitungs- und Veröffentlichungsprozesses.

9,93 % der Presseagenturen erzielten hervorragende Ergebnisse, 23,05 % gute, 19,50 % zufriedenstellende, 8,87 % durchschnittliche und 38,65 % ungenügende Ergebnisse. Im Vergleich zu 2023 stieg die Anzahl der Presseagenturen mit hervorragenden und guten Ergebnissen, während der Anteil derjenigen mit ungenügenden Ergebnissen deutlich auf 24 % sank.

Das Jahr 2024 markiert den Beginn einer umfassenden und tiefgreifenden digitalen Transformation (Abbildung 1).

Die Zeitung Nhan Dan strebt bis 2024 herausragende Leistungen im Bereich der digitalen Transformation an. Foto: Zeitung Nhan Dan

Auf der nationalen Pressekonferenz, auf der die Arbeit des Jahres 2024 zusammengefasst und die Aufgaben für 2025 festgelegt wurden, gehörte die Zeitung Nhan Dan zusammen mit neun anderen Einheiten zu den zehn führenden zentralen Presseagenturen mit exzellenter digitaler Transformation: Zeitung Lao Dong, Zeitung VnExpress, VietnamPlus Electronic Newspaper, Zeitung Tin Tuc, Zeitung Dai De Nhan Dan, Zeitung Thanh Nien, Zeitung Vietnamnet, Zeitung Nha Bao Va Cong Luan und VTC News Electronic Newspaper.

Es ist bekannt, dass die Zeitung Nhan Dan in jüngster Zeit weiterhin wichtige Veränderungen vorgenommen hat, um den Bedürfnissen der Leser im digitalen Zeitalter gerecht zu werden und ihre Position als eine der führenden Presseagenturen der revolutionären Presse Vietnams zu behaupten.

Neben der Beibehaltung der korrekten journalistischen Praxis hat die Zeitung Nhan Dan zahlreiche moderne Methoden eingeführt, um den Bedürfnissen der gesamten Bevölkerung gerecht zu werden und insbesondere die junge Generation, die zukünftigen Gestalter des Landes, anzusprechen. Nhan Dan nutzt aktiv digitale Technologien für ihre Arbeit und ist auf sozialen Netzwerken wie Facebook und TikTok sehr erfolgreich.

Im Rahmen der Propagandakampagnen zur Feier der wichtigsten Feiertage im Jahr 2024 beschränkte sich die Zeitung Nhan Dan nicht nur auf die Berichterstattung über zahlreiche Neuigkeiten und ausführliche Artikel, sondern schuf auch viele Sonderprodukte, um Leser anzulocken, wie beispielsweise die Panoramabeilage „Sieg in Dien Bien Phu“ oder die Collage zum Flaggenturm von Hanoi , und inspirierte so junge Menschen, sich mit der Geschichte des Landes auseinanderzusetzen.

Mit Blick auf die Bedeutung der digitalen Transformation im Journalismus hat Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Zentralen Propagandaabteilung und Präsident des vietnamesischen Journalistenverbands, wiederholt betont, dass die digitale Transformation des Journalismus ein unumkehrbarer Trend sei. Damit eine Presseagentur die digitale Transformation erfolgreich vollziehen kann, muss sie zunächst ihr Denken, insbesondere das ihrer Führungskräfte, verändern.

„Wenn die Führungskraft eine digitale Transformationsmentalität besitzt und diese auch umsetzen will, liegt die Erfolgsquote bereits bei 60 %. Wenn die digitale Transformationsmentalität in allen Bereichen und Aktivitäten der Redaktion verankert ist, kann die digitale Transformation erfolgreich sein“, betonte er.

Laut Genosse Le Quoc Minh muss der moderne Journalismus seinen Ansatz ändern, um sich an das veränderte Informationskonsumverhalten der Leser anzupassen. Die Zeitung Nhan Dan und Presseagenturen im Allgemeinen müssen sich weiterhin anstrengen und ständig innovativ sein, um ihre Aufgaben – unterstützt durch Technologie – gut zu erfüllen.

Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung (Ministerium für Information und Kommunikation), erklärte zur Einschätzung des Interesses von Presseagenturen an der digitalen Transformation im vergangenen Jahr: „In den letzten Jahren hat sich das Engagement der Führungskräfte von Presseagenturen und Aufsichtsbehörden im Vergleich zu früher deutlich verbessert. Die von uns erhobenen Zahlen zum Interesse und zur direkten Beteiligung der Presseagenturleiter an der Steuerung der digitalen Transformation haben zugenommen. Die Presseagenturen haben proaktiv kurz- und langfristige Pläne und Strategien entwickelt, um die Transformation ihrer Abteilungen systematisch und wissenschaftlich umzusetzen.“

Der Geist der digitalen Transformation breitet sich stark von der zentralen auf die lokale Ebene aus.

Im Jahr 2024 haben viele Presseagenturen große Fortschritte bei der digitalen Transformation erzielt und Modelle und Lösungen für den Einsatz neuer, fortschrittlicher Technologien entwickelt und eingeführt, die als „Abkürzungen und Vorreiter“ gelten. Ähnlich wie das Total-VTV-Modell des vietnamesischen Fernsehens stellt dies ein neues Modell für die Entwicklung und den Vertrieb von plattformübergreifenden Multimedia-Inhalten dar.

Mit dem traditionellen Fernsehen, der nationalen digitalen Fernsehplattform VTVGo, VTVTimes und sozialen Netzwerken hat Vietnam Television die Technologie und die Datenanalyse perfektioniert und kann Nutzer leicht analysieren und verstehen. Vietnam Television erreicht damit nahezu jedes Publikum weltweit, sowohl im Inland als auch international.

Das Jahr 2024 markiert den Beginn einer umfassenden und tiefgreifenden digitalen Transformation (Abbildung 2).

Die VTVgo-Anwendung wurde als tragende Säule der digitalen Content-Distributionsstrategie entwickelt und in sie investiert. Foto: VTV

Diese Plattformen und Inhaltsmodelle stehen nicht in Konkurrenz zueinander, sondern ergänzen und unterstützen sich gegenseitig, sodass das Publikum je nach Ort, Zeit und Situation die passende Wahl treffen kann. Von kurzen Inhalten auf TikTok über längere Beiträge auf VTVGo bis hin zu ausführlichen Artikeln, Analysen und Zitaten auf VTVTimes.

Die nationale digitale Fernsehplattform VTVgo ist seit dem 15. Juni 2024, nach enger Abstimmung mit allen Anbietern auf dem vietnamesischen Markt zur Optimierung der Technologie, auf den meisten Smart-TVs in Vietnam verfügbar. Ab 2025 soll die App voraussichtlich auf über zwei Millionen jährlich in Vietnam ausgelieferten Smart-TVs verfügbar sein.

Herr Do Thanh Hai, stellvertretender Direktor des vietnamesischen Fernsehens, sagte: „Neben Innovationen und der Verbesserung der Programmqualität ist der Sender stets an der Anwendung neuer Technologien interessiert. Insbesondere konzentriert sich der Sender auf die Entwicklung der nationalen digitalen Fernsehplattform VTVgo. Diese Anwendung wird kontinuierlich verbessert, um den Nutzen, das Erlebnis und die Interaktion für die Zuschauer weiter zu optimieren, und das digitale Ökosystem von VTV wird weiter ausgebaut.“

Nicht nur große Fernsehsender, sondern auch die Online-Zeitung VietnamPlus wird 2024 ein Modell mit einer zentralen Datenanalyseplattform nutzen. Ebenso das Modell eines digitalen Inhaltsentwicklungszentrums der Zeitung Tuoi Tre oder das Modell eines Datenspeichersystems mit entsprechenden Tools zur Datenanalyse und -verarbeitung der Zeitung VnExpress. Und die gute Nachricht: Auch die zentralen und lokalen Presseagenturen sind von der starken Welle der digitalen Transformation erfasst.

Bei der Zeitung Gia Lai gelang im Jahr 2024 dank des Engagements jedes einzelnen Mitarbeiters und Reporters ein Durchbruch: Sie gehörte zu den 25 Einheiten im Local Newspaper Bloc, die im Jahr 2024 ein hohes Maß an digitaler Transformation erreichten.

Insbesondere die verbesserte Benutzeroberfläche, die innovative Darstellung von Nachrichten und Artikeln sowie die Suchmaschinenoptimierung (SEO) haben es Lesern, Zuschauern und Hörern erleichtert, Informationen zu finden und zu suchen. Im Jahr 2024 führte die Zeitung neue Seiten und Rubriken ein, um den Bedürfnissen verschiedener Lesergruppen gerecht zu werden, darunter: Jugendbewegung, Euro 2024, der Podcast „Gia Lai – Geschichten des Volkes“, Weltnachrichten usw.

Insbesondere hat die Zeitung Gia Lai auch die Live-Berichterstattung und das Livestreaming von wichtigen Ereignissen, die für Leser, Zuschauer und Zuhörer von Interesse sind, auf der Website der Zeitung und auf Social-Media-Plattformen erhöht; über das CMS-System der Zeitung Gia Lai Umfragen zu Ereignissen und Themen organisiert, die die Aufmerksamkeit der Leser, Zuschauer und Zuhörer auf sich zogen; und die Art und Weise, wie Informationen auf Social-Media-Plattformen (Facebook, Zalo, Youtube...) veröffentlicht werden, innovativ gestaltet.

Der Journalist Huynh Kien, Chefredakteur der Zeitung „Gia Lai“ und Vorsitzender des Journalistenverbands der Provinz Gia Lai, erklärte: „Um dieses Ergebnis zu erzielen, legten das Parteikomitee und die Redaktion der Zeitung „Gia Lai“ das ganze Jahr über großen Wert darauf, die digitale Transformation der Redaktion voranzutreiben. Neben der Entwicklung von Strategien, Plänen und übergreifenden, stufenweisen und jährlichen Programmen zur digitalen Transformation der Presse wurde bei der Zeitung „Gia Lai“ besonderer Wert auf die Gewährleistung der Informationssicherheit und den Schutz der Urheberrechte an Presseinhalten im Internet gelegt. Gleichzeitig wurde auch die Verbesserung des Lese- und Hörerlebnisses für die Leser, Zuschauer und Zuhörer gefördert.“



Quelle: https://www.congluan.vn/nam-2024-mang-dau-an-cua-quyet-tam-chuyen-doi-so-bao-chi-toan-dien-sau-rong-thuc-chat-va-hieu-qua-post325961.html

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