Diese Arbeit weist jedoch noch einige Einschränkungen, Mängel und Unzulänglichkeiten auf. Das Erfassen, Prognostizieren, Vorschlagen, Leiten und Führen der gesamten Armee entsprechend den Aufgaben einzelner Stellen erfolgt nicht zeitnah und effektiv. Die Qualität der Bewertung, Prognose und Beratung ist unzureichend; die Qualifikationen und Fähigkeiten des anwesenden Personals entsprechen nicht den Anforderungen und Aufgaben. Der Mechanismus zur Koordinierung, Bereitstellung und Weitergabe von Informationen ist nach wie vor unzureichend.
Das Parteikomitee der Nationalen Verteidigungsakademie hielt eine Konferenz ab, um die zehnjährige Umsetzung der Resolution Nr. 347-NQ/QUTW der Zentralen Militärkommission vom 23. Mai 2015 zur Verbesserung der Qualität von Forschung, Prognosen und strategischer Verteidigungsberatung bis 2020 und darüber hinaus zu überprüfen. |
Angesichts der rasanten, komplexen und unvorhersehbaren Entwicklungen in der Welt herrscht weiterhin ein erbitterter strategischer Wettbewerb zwischen den großen Ländern. Sicherheitskrisen und Konflikte sind vielerorts zu beobachten. Stellvertreterkriege, ethnische Konflikte, Grenzkonflikte, See- und Inselkonflikte sowie der Cyberspace stellen die Welt vor große Herausforderungen. Nicht-traditionelle Sicherheitsbedrohungen beeinträchtigen das Militär und die Verteidigung. Militärische Konflikte weltweit stellen unsere Arbeit im Bereich der nationalen Verteidigung und Sicherheit vor zahlreiche neue Herausforderungen.
Darüber hinaus beschleunigt das ganze Land die Umsetzung der Revolution, um den Organisationsapparat mit großen Durchbrüchen zu rationalisieren, während feindliche Kräfte die Strategie der „friedlichen Evolution“, des gewaltsamen Umsturzes, der „Selbstevolution“ und der „Selbsttransformation“ im Inneren vorantreiben. Um daher gründliche Untersuchungen durchzuführen, geeignete Strategien zum Aufbau und zur Entwicklung des Landes richtig zu identifizieren und vorzuschlagen, ist es notwendig, die folgenden Aufgaben und Lösungen gut durchzuführen:
Auf dem 13. Nationalkongress hat unsere Partei folgende Ziele klar definiert: Ständige Wachsamkeit, genaues Erfassen, Einschätzen und Vorhersagen der Lage, insbesondere komplexer auftretender Probleme; proaktive Beratung und Vorschlag geeigneter Gegenmaßnahmen an Partei und Staat sowie promptes und wirksames Handhaben von Situationen. Deshalb müssen NCDB und TMCL in ihrer Arbeit Anforderungen, Inhalte und Umsetzungsmethoden klar darlegen; die Standpunkte und Ziele der Militär- und Verteidigungsstrategien müssen in Programmen, Plänen und Aufgaben aller Ebenen, Sektoren, Behörden, Einheiten und Orte konkretisiert werden. Der Umsetzungsprozess muss folgenden Grundsätzen folgen: proaktiv, kreativ, entschlossen, flexibel, praktisch, effektiv, frühzeitig und aus der Ferne; genaue Vorhersage, richtige und genaue Beratung zu den strategischen Absichten von Partei und Staat. Das Wichtigste für NCDB und TMCL ist, auf die richtigen Partner und Ziele hinzuweisen; Vorschlagen geeigneter Maßnahmen und Strategien zur Entwicklung des Landes und zur Stärkung der nationalen Verteidigung und Sicherheit (ND-S), wobei der Schwerpunkt auf dem Vorschlagen und Umsetzen von Maßnahmen zur frühzeitigen und weitreichenden Vorbeugung, Eindämmung und Abwehr von Risiken liegt, ohne dass Kriege geführt werden müssen.
Forschung und Beratung sollten sich auf die Planung von Leitlinien, Strategien, Richtlinien und Gesetzen konzentrieren, die die sozioökonomische Entwicklung mit der Stärkung der Landesverteidigung und -sicherheit verbinden und das gesamte Volk und die Armee anleiten, die Aufgabe der Landesverteidigung bereits in Friedenszeiten erfolgreich zu erfüllen. Forschung und Beratung sollten zu Planungsstrategien zum Schutz des nationalen Luftraums, der Meere, der Inseln und der strategischen Räume des Vaterlandes sowie zu geeigneten sektoralen und spezialisierten Strategien für Militär und Verteidigung organisiert werden. Das Niveau und die Effektivität der staatlichen Verwaltung im Militär- und Verteidigungsbereich sollten verbessert werden, um den Anforderungen des Aufbaus einer digitalen Regierung gerecht zu werden.
Generalmajor Le Xuan Thuan, Kommandeur des 12. Korps, verlieh Preise an Kollektive mit herausragenden Leistungen bei der Umsetzung der Resolution Nr. 347-NQ/QUTW für den Zeitraum 2015–2025. |
Beraten, führen, befehligen und Beschlüsse und Richtlinien umsetzen; Kampfbereitschaft und die wirksame Bewältigung von nationalen Verteidigungs- und Sicherheitssituationen in Kampfumgebungen als oberste Priorität betrachten; Verbesserung der Qualität von Ausbildung, Bildung, Disziplin und Training als zentrale und kontinuierliche Aufgaben; die Initiative ergreifen, um die Wirksamkeit der Verteidigungsdiplomatie als Speerspitze zu verbessern, Pionierarbeit leisten, indem frühzeitig, aus der Ferne und von außerhalb des Territoriums ein nationaler Verteidigungssicherheitsgürtel geschaffen wird.
Beratung zur Förderung internationaler Forschungsaktivitäten, des Verteidigungsdialogs, der Lageerfassung, Unterstützung der Arbeit des NCDB, um präzise und nah an Risiken heranzugehen, Lösungen und Pläne vorzuschlagen und auf alle Verteidigungs- und Sicherheitssituationen sowohl kurz- als auch langfristig reagieren zu können. Prognostizieren Sie proaktiv die Auswirkungen von Wissenschaft und Technologie, insbesondere der industriellen Revolution 4.0, der nationalen digitalen Transformation und nicht-traditioneller Sicherheitsherausforderungen, um über Strategien und Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung der Nationalen Verteidigungsstrategie zu verfügen.
Die Position, Bedeutung und Hauptausrichtung der Arbeit von NCDB und TMCL in Bezug auf Qualität, Sicherheit und Qualität (QS, QP) müssen jedem klar gemacht werden. Die Besonderheiten, Anforderungen, Chancen und Herausforderungen der Landesverteidigung müssen frühzeitig und aus der Ferne erfasst werden. Außerdem müssen die Standpunkte, Ziele, Mottos, Aufgaben und Lösungen der Nationalen Verteidigungsstrategie in der neuen Situation klar verstanden werden. Insbesondere ist es wichtig, die Resolutionen und Schlussfolgerungen der Zentralen Militärkommission zu verstehen und den Mitarbeitern die Vorteile, Schwierigkeiten und Kerninhalte der Qualitätsverbesserung von NCDB und TMCL in Bezug auf Qualität, Sicherheit und Qualität (QP) klar zu vermitteln. Dadurch wird jedem die richtige Motivation und ein hohes Maß an Verantwortung bei der Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben vermittelt.
Die nationalen und spezialisierten Behörden für Landesverteidigung und -sicherheit sollen gestärkt und perfektioniert werden. Sie sollen eine sinnvolle Struktur erhalten und qualitativ immer besser werden, und zwar in der Richtung „raffiniert, kompakt, stark, sinnvoll, synchron und spezialisiert“. Eine führende Behörde soll ausgewählt und mit Aufgaben betraut werden, die die Zentrale Militärkommission und das Verteidigungsministerium bei der Leitung und fachlichen Anleitung der Landesverteidigungs- und Sicherheitsarbeit in der gesamten Armee beraten, um Konzentration, Einheit und Spezialisierung zu gewährleisten.
Der Personalaufbau und die Organisation der NCDB- und TMCL-Agenturen erfolgen so, dass eine Agentur (Abteilung, Bereich, Institut) mehrere Funktionen übernehmen kann (multifunktionale Abteilung). An einer Aufgabe sind mehrere Agenturen beteiligt, aber nur eine Agentur ist zuständig, um die Spezialisierung sicherzustellen. Die Funktionen und Aufgaben strategischer Agenturen müssen überprüft, angepasst und ergänzt werden, um die Effizienz, Effektivität und Wirksamkeit von Prognose- und Beratungsarbeiten zu verbessern und Überschneidungen und Auslassungen zu vermeiden. Die Entwicklung strenger Branchenmechanismen, Richtlinien und Vorschriften sowie die effektive Umsetzung strategischer Managementarbeit zu Qualitätssicherung und Qualitätsverbesserung (QS und QP) sind zu gewährleisten.
Das Navy Party Committee fasst 10 Jahre Umsetzung der Resolution Nr. 347-NQ/QUTW zusammen. |
Der Parteibeschluss zum Aufbau eines Kontingents militärischer Kader, insbesondere auf Feldzugs- und strategischer Ebene, die über die erforderlichen Fähigkeiten, Kapazitäten und das nötige Ansehen verfügen, um der Aufgabe gerecht zu werden, ist strikt umzusetzen. Die Ausbildung strategischer Kader ist den Anforderungen der Aufgabe entsprechend zu verbessern, insbesondere im Hinblick auf Fertigkeiten, Methoden, NCDB-Denkweise und praktische Erfahrung in strategischen Agenturen. Die Vorschriften zur Auswahl, Beurteilung und Nutzung von Kadern sind zu ergänzen und zu vervollkommnen, wobei bei der Beurteilung Eignung, intellektuelles Niveau, Forschungsergebnisse und Beratung als Kriterien herangezogen werden. Die Investitionen in die Modernisierung von Einrichtungen, Ausrüstung und Arbeitsmitteln sind zu erhöhen und dem Aufbau eines synchronen und zunehmend modernen Datenbankinformationssystems gemäß dem nationalen Programm zur digitalen Transformation besondere Bedeutung beizumessen.
Sorgen Sie für eine gute Koordinierung und einen guten Informationsaustausch zwischen den Dienststellen innerhalb und außerhalb der Armee. Mobilisieren Sie das politische System, um Streitigkeiten und Meinungsverschiedenheiten in der Gemeinschaft, bei ethnischen Gruppen, Religionen und negativen Phänomenen im gesellschaftlichen Leben zu untersuchen, zu erfassen und aufzudecken. Entwickeln Sie frühzeitige Reaktionsstrategien, um zu verhindern, dass feindliche Kräfte Vorwände für externe Interventionen schaffen.
Stärkung der internationalen Zusammenarbeit zwischen NCDB und TMCL in den Bereichen Militär und Verteidigung; Ausbildung von Personal; Informationsaustausch und Austausch akademischer Erkenntnisse mit Agenturen und strategischen Forschungszentren anderer Länder. Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung der im Außendienst tätigen Kräfte und der Auslandsvietnamesen, um frühzeitig und aus der Ferne Informationen zu sammeln und einen Sicherheitsgürtel für die Landesverteidigung zu bilden und so zur erfolgreichen Umsetzung der Nationalen Verteidigungsstrategie in der neuen Situation beizutragen.
Oberst LE VAN HUONG, Vietnamesisches Institut für Verteidigungsgeschichte und -strategie
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Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-chat-luong-cong-tac-nghien-cuu-du-bao-va-tham-muu-chien-luoc-quoc-phong-trong-tinh-hinh-moi-836875
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