Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit kooperativer Produkte

Vizepremierminister Nguyen Chi Dung hielt eine Rede auf dem Nationalen Genossenschaftsforum 2025.

Bei der Zeremonie zur Ehrung herausragender Genossenschaften und Verleihung der Cooperative Star Awards „Coop Star Awards 2025“, die kürzlich in Hanoi stattfand, wies der stellvertretende Premierminister Nguyen Chi Dung darauf hin, dass Genossenschaften die gemeinsame wirtschaftliche Entwicklung als kontinuierlichepolitische Aufgabe betrachten und daher angemessene Ressourcen für die nachhaltige Entwicklung der Produktwertschöpfungsketten von Genossenschaften und Genossenschaftsgruppen bereitstellen müssen. Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung von Lösungen und politischen Mechanismen zur Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen für die Produktion und Geschäftstätigkeit von Genossenschaften.

Genossenschaften und Genossenschaftsgruppen müssen bei der Verbesserung der Betriebseffizienz und der weiteren Förderung von Verknüpfungen entlang der Wertschöpfungskette wichtiger Produkte wirklich proaktiv vorgehen.

Allerdings haben die meisten Genossenschaften noch keine eigenen Marken aufgebaut, ihre Produkte gehen leicht zwischen unzähligen ähnlichen Produkten unter und werden im Wettbewerb mit großen Marken leicht vom Markt „verdrängt“.

Das System der Güterverwaltung von der Produktion bis zum Verbrauch weist noch immer viele „Schlupflöcher“ auf. Diese „Schlupflöcher“ führen dazu, dass eine Reihe gefälschter, nachgemachter und qualitativ minderwertiger Produkte auf den Markt kommen, was die Qualitätsprodukte vieler Genossenschaften in den Schatten stellt. Auch die Produkte der Alpha Industrial Joint Stock Company sind mit dieser Schwierigkeit konfrontiert.

Laut Nguyen Van Hung, dem Direktor des Unternehmens, handelt es sich bei den Produkten des Unternehmens um zivile und industrielle Stahlprodukte. Diese Produktlinien stehen in einem harten Wettbewerb mit ähnlichen Produkten großer ausländischer Konzerne. Herr Hung sagte, dass kleine und mittelgroße Genossenschaften derzeit einem großen Kapital- und Technologiedruck ausgesetzt seien, sodass es für sie schwierig sei, mit importierten Produkten zu konkurrieren. Darüber hinaus erschwert der Kapitalmangel vielen Unternehmen die Expansion und Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.

Darüber hinaus stellt auch die Qualität der Humanressourcen eine Herausforderung für Genossenschaften dar. Der Großteil der Humanressourcen in Genossenschaften besteht aus Arbeitern und Landwirten, die keine berufliche und technologische Ausbildung erhalten haben. Ihr gesamtes Wissen basiert auf praktischer Erfahrung, sodass sie bei ihrer Arbeit alle „Amateur“-Manager sind und ihre Entscheidungen auf der Grundlage von Emotionen treffen.

Dr. Le Thai Ha, Dozent an der RMIT University, merkte an, dass die größten Schwierigkeiten beim Genossenschaftsmodell derzeit in Verfahrensproblemen sowie im Übergang von der Haushalts- und Einzelwirtschaft zur Genossenschaftswirtschaft lägen, da die Genossenschaftseigentümer keine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung hätten.

Gemäß dem Genossenschaftsgesetz Nr. 17/2023/QH15 vom 20. Juni 2023 legt Klausel 7, Artikel 4 fest, dass eine Genossenschaft eine Organisation mit Rechtsstatus ist, die freiwillig von mindestens 5 offiziellen Mitgliedern gegründet wurde, die bei der Produktion, dem Geschäft und der Schaffung von Arbeitsplätzen zusammenarbeitet und hilft, um die gemeinsamen wirtschaftlichen, kulturellen und sozialen Bedürfnisse der Mitglieder zu erfüllen und zum Aufbau einer nachhaltigen sozialen Gemeinschaft beizutragen; Umsetzung autonomer Regierungsführung, Selbstverantwortung, Gleichheit und Demokratie.

In der Realität haben die Genossenschaften jedoch weder die Grenzen von „gemeinnützigen Unternehmen“ noch andere Regelungen klar definiert, was zu einer Verlangsamung des Gesamtwachstums geführt hat.

Tatsächlich werden in vielen Genossenschaften wichtige Entscheidungen immer noch kollektiv getroffen. Viele Themen sind nicht kompliziert und die Genossenschaftsführer können zwar Entscheidungen treffen, müssen diese aber dennoch in zahlreichen Sitzungen diskutieren, was zu Verzögerungen bei gemeinsamen Entscheidungen und zum Verlust von Chancen für die Genossenschaft führt.

Hinzu kommt, dass die finanziellen Mittel und Mittel für Genossenschaften sehr begrenzt und schwer zu bewilligen sind, was dazu führt, dass die ohnehin langsame technologische Transformation der Genossenschaften noch „schleppender“ wird.

Laut Herrn Nguyen Van Khuong, Direktor der Landwirtschafts- und Viehzuchtgenossenschaft Khanh Phat in Hanoi, handelt es sich bei den Produkten der Genossenschaft trotz Investitionen in moderne Maschinen und Technologien immer noch um lokale Produkte, die nicht den internationalen Standards entsprechen und daher nur im Inland konsumiert werden können.

Es sind diese „Schlupflöcher“ in den Qualitätskontrollstandards, die zu „Lücken“ führen, durch die gefälschte Produkte massenhaft auf den Markt gelangen können, was es für die Genossenschaften noch schwieriger macht, ihre Qualitätsprodukte zu verkaufen.

Derzeit sind die Kreditbedingungen der Banken oft verschärft, was Genossenschaften in Schwierigkeiten bringt. Herr Nguyen Quoc Huy, Vorstandsvorsitzender der Tam Dao Mushroom Cooperative (Vinh Phuc), sagte, dass Genossenschaften immer Schwierigkeiten hätten, Kredite von Banken oder Kreditinstituten zu bekommen. Es bestehen zahlreiche Bedingungen, die Genossenschaften daran hindern, auf Kapital für die Produktion, den Vertrieb und den Handel von Gütern zuzugreifen.

Laut Frau Vu Kim Hanh, Vorsitzende der Vereinigung der Unternehmen für hochwertige vietnamesische Waren, bieten Unternehmen, die gefälschte und minderwertige Waren herstellen, beim Verkauf häufig hohe Rabatte, verschiedene Sonderangebote und Produktrückgaben an, sodass sie leicht Käufer anlocken und die Vertriebskanäle der Genossenschaften bei weitem übertreffen.

Herr Le Minh Trung, Direktor der Zimtapfel-Genossenschaft Minh Trung (Tay Ninh), erklärte, dass die Genossenschaft ihre Produkte trotz VietGAP-Zertifizierung und eindeutiger Dokumente noch immer nicht in die Supermärkte bringen könne, da sie hohe Rabatte, schwierige Rückgabemöglichkeiten und eine umständliche und unangemessene Schuldenpolitik habe. Dies sind die größten „Barrieren“, die es Genossenschaften erschweren, ihren Konsum auszuweiten.

Herr Le Minh Trung – Vorstandsvorsitzender der Minh Trung Agricultural Service Cooperative (linkes Cover) – überträgt per Livestream den Verkauf von Zimtäpfeln auf einer digitalen Plattform. (Foto: HOANG YEN)

Um eine Lösung zu finden, sagte Frau Cao Xuan Thu Van, Präsidentin der Vietnam Cooperative Alliance, dass die Agentur derzeit mit dem Ministerium für Industrie und Handel die Organisation einer Ausstellung von OCOP-Produkten von Genossenschaften abstimme und internationale Genossenschaftsverbände einlade, an der Ausstellung teilzunehmen und Verbrauchermärkte zu finden.

Während die USA derzeit ihre Finanzierungspakete stoppen, plant die Vietnam Cooperative Alliance, andere Finanzierungspakete aus Europa zu organisieren und zu finden.

Derzeit suchen Genossenschaften proaktiv nach Kapitalquellen und fördern Wertschöpfungsketten. Sie bauen eng mit Unternehmen verknüpfte kooperative Modelle auf, um Probleme bei der Produktproduktion zu lösen.

Viele Genossenschaften haben zudem projektbezogen Ausbildungsprogramme entwickelt, bei denen in- und ausländische Experten die Anlagen begleiten und den Technologietransfer direkt vor Ort durchführen.

Der Präsident der Vietnam Cooperative Alliance, Cao Xuan Thu Van, spricht beim Versicherungsworkshop für landwirtschaftliche Genossenschaften. (Foto: VCA)

Mit den vorhandenen Ressourcen wird durch die Überwindung institutioneller, finanzieller, Governance- und Kettenlücken eine solide Grundlage geschaffen, die den Genossenschaften dabei hilft, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und auf inländischen und ausländischen Märkten aufzusteigen.

Darüber hinaus streben Genossenschaften auch eine enge Zusammenarbeit mit Unternehmen, Ministerien und Zweigstellen an, um Produktlieferanten zu finden, gute Einnahmen zu erzielen und die Produktion zu unterstützen.

Quelle: https://baotuyenquang.com.vn/nang-cao-tinh-canh-tranh-cho-cac-san-pham-hop-tac-xa-210422.html