Gemeinsame digitale Plattformen: Eine neue Triebkraft für die Entwicklung der digitalen Wirtschaft.

Dies ist ein grundlegender Schritt, der es ermöglichen wird, die digitale Wirtschaft zu beschleunigen, Kosten zu sparen und einen offenen und transparenten Datenmarkt zu schaffen, wodurch die nationale Wettbewerbsfähigkeit gesteigert wird.

Der Beschluss 2618/QD-BKHCN vom 11. September 2025 legt eine Liste prioritärer, gemeinsam genutzter digitaler Plattformen für die branchenübergreifende Entwicklung der digitalen Wirtschaft fest und markiert einen bedeutenden Paradigmenwechsel von einem projektbasierten Ansatz in der IT-Anwendung hin zu einem einheitlichen Entwicklungsansatz für digitale Infrastrukturen. Diese priorisierten digitalen Plattformen sollen nicht nur die mangelnde Interoperabilität von Informationen beheben, sondern auch eine standardisierte Datenstruktur schaffen und so eine synchronisierte Entwicklung in Sektoren wie Industrie, Landwirtschaft, Energie, Logistik sowie Wissenschaft und Technologie gewährleisten.

Das Ministerium für Wissenschaft und Technologie hat eine Liste und einen Umsetzungsplan für 55 gemeinsame digitale Plattformen für verschiedene Sektoren, Bereiche und Regionen entwickelt und veröffentlicht. Dies ermöglicht es Ministerien, Sektoren und Kommunen, digitale Plattformen von der zentralen bis zur lokalen Ebene (gegebenenfalls auch auf Provinz- und Gemeindeebene) zu entwickeln, zu optimieren und gemeinsam zu nutzen, um Doppelarbeit, Überschneidungen und unnötige Investitionen zu vermeiden.

Digitale Plattformen genießen Priorität, nicht nur um die mangelnde Informationsvernetzung zu beheben, sondern auch um eine standardisierte Datenstruktur zu schaffen und so eine synchrone Entwicklung über alle Sektoren hinweg zu gewährleisten. Foto: TK

Konkret werden von den 55 gemeinsam genutzten digitalen Plattformen 13 vom Ministerium für öffentliche Sicherheit verwaltet: Plattform für elektronische Identifizierung und Authentifizierung; Nationales Datenportal; Cloud-Computing-Plattform im Nationalen Datenzentrum; Plattform für Datenaustausch und -koordination des Nationalen Datenzentrums; E-Mail-System zum Empfang von Benachrichtigungen von staatlichen Stellen; System zur Verwaltung von Vermögensauktionen; Datenaustausch; Nationale Blockchain-Plattform; Nationaler virtueller Assistent; Hochleistungsrechenzentrum; Nationales gemeinsames Datenwörterbuchsystem; Nationale SOC-Plattform der nächsten Generation; Nationales Cyberabwehrsystem.

Dies ist ein grundlegender Schritt, der es ermöglichen wird, die digitale Wirtschaft zu beschleunigen, Kosten zu sparen und einen offenen und transparenten Datenmarkt zu schaffen, wodurch die nationale Wettbewerbsfähigkeit gesteigert wird.

Das Nationale Portal für öffentliche Dienstleistungen ist eine von 55 Plattformen in der „Liste der nationalen digitalen Plattformen, gemeinsamen digitalen Plattformen für Branchen, Bereiche und Regionen“, die vom Ministerium für Wissenschaft und Technologie entwickelt und herausgegeben wurde.

Zehn vom Finanzministerium verwaltete, gemeinsame digitale Plattformen sind: die Nationale Unternehmensmanagementplattform (Nationale Datenbank für Unternehmensregistrierung); die Nationale Digitale Finanzplattform (Umfassende Finanzdatenbank); die Plattform für die Verwaltung von Finanzdaten und -berichten von Verwaltungs- und öffentlichen Dienstleistungseinheiten; die Elektronische Steuerplattform; das IT-System zur Umsetzung des digitalen Zolls; das Nationale Single-Window-Portal; die Plattform für statistisches Datenmanagement; die Plattform für Staatshaushaltstransparenz; die Plattform für die Rechnungslegung von Verwaltungs- und öffentlichen Diensten; das Nationale Ausschreibungsnetzwerksystem…

Von Einzelanwendungen bis hin zum Aufbau einer einheitlichen Plattform.

Die digitale Transformation in Ministerien, Behörden und Kommunen verlief viele Jahre lang überwiegend fragmentiert. Jede Einheit investierte in eigene Software und Datenbanken, ohne Wert auf gemeinsame Nutzung, Standardisierung und Wiederverwendung zu legen. Dies führte zu drei wesentlichen Hemmnissen für die Entwicklung der digitalen Wirtschaft in diesem Sektor. Erstens steigen die Investitions- und Betriebskosten, wenn Hunderte von Behörden und Unternehmen Systeme mit ähnlichen Funktionen entwickeln. Zweitens erschwert die Datenfragmentierung die Aggregation, Analyse, Prognose und Formulierung datengestützter Strategien. Drittens verhindert das Fehlen gemeinsamer technischer Standards und Protokolle, dass vietnamesische Technologieunternehmen Produkte für den großflächigen Einsatz entwickeln können, was den Innovationsimpuls erheblich dämpft.

Der Beschluss 2618/QD-BKHCN markiert einen Wendepunkt, indem er die Entwicklung gemeinsamer digitaler Plattformen auf drei Grundprinzipien ausrichtet: Eine einzige Investition für die Nutzung durch mehrere Einheiten, Sektoren und Regionen; die Standardisierung von Daten von Beginn an, um Interoperabilität und Wiederverwendbarkeit auf allen Ebenen zu gewährleisten; und die offene Entwicklung der Plattformen, die es Technologieunternehmen ermöglicht, sich an der Entwicklung hochwertiger Anwendungen und Dienste zu beteiligen. Dies bedeutet einen Wandel von einer projektbasierten zu einer ökosystembasierten Denkweise, von Einzelinvestitionen hin zum Aufbau einer einheitlichen und nachhaltigen digitalen Infrastruktur.

Dieser Mentalitätswandel rückt Vietnam näher an das Modell führender Länder im Aufbau digitaler Staaten wie Estland, Südkorea oder Singapur heran, wo eine einheitliche Datenplattform stets Voraussetzung für die Entstehung einer umfassenden digitalen Wirtschaft ist. Eine gemeinsame digitale Plattform ist vergleichbar mit einem nationalen Stromnetz oder Verkehrsnetz: Je mehr Akteure sie nutzen, desto exponentiell steigt ihre wirtschaftliche Effizienz.

Wichtige digitale Plattformgruppe

Beschluss 2618 enthält eine umfassende Liste prioritärer Plattformen, die von Branchendaten und intelligenter Fertigung bis hin zu Qualitätsmanagement und Innovation alles abdecken. Jede Plattform adressiert eine Kernkomponente des digitalen Wirtschaftssystems der Branche.

Die erste Gruppe besteht aus branchenspezifischen Datenplattformen, die als grundlegende Informationsinfrastruktur gelten. Datenplattformen für Industrie, Landwirtschaft, Energie, Logistik sowie Wissenschaft und Technologie sind alle mit einer vernetzten Architektur ausgestattet, die die Erfassung und Speicherung von Daten nach einem einheitlichen Standard gewährleistet. Durch die Zentralisierung der Daten können Regulierungsbehörden Angebot und Nachfrage in Echtzeit überwachen, während Unternehmen sie zur Optimierung von Produktionsplänen, zur Entwicklung neuer digitaler Produkte oder zur Anwendung von KI für Risikoanalysen und Marktprognosen nutzen können. Dies ist eine notwendige Voraussetzung für den Aufbau eines nationalen Datenmarktes – der wichtigsten Grundlage für die Entstehung einer nachhaltigen digitalen Wirtschaft.

Die zweite Gruppe umfasst Plattformen für intelligente Fertigung und Lieferketten. Diese Plattformen beeinflussen die Arbeitsproduktivität direkt, insbesondere in der Fertigungsindustrie. IoT-basierte Produktionsüberwachungs- und -steuerungsplattformen ermöglichen es Unternehmen, Maschinenstatus, Ausstoß und Betriebskennzahlen in Echtzeit zu verfolgen. Digitale Lieferkettenmanagement-Plattformen vernetzen Lieferanten, Hersteller, Händler und Einzelhändler in einem einzigen System und reduzieren so Informationsverzögerungen, optimieren Lagerbestände und minimieren Abfall. Branchenübergreifende Rückverfolgbarkeitsplattformen spielen eine entscheidende Rolle bei der Erfüllung internationaler Marktanforderungen an Lieferkettentransparenz, insbesondere in der Landwirtschaft, der Pharmaindustrie und der Elektronikbranche.

Die dritte Gruppe umfasst Plattformen für Normenmanagement, -bewertung und -prüfung. Diese Plattformen erhalten weniger Aufmerksamkeit, spielen aber eine zentrale Rolle bei der Verbesserung der Produktqualität und der Einhaltung internationaler Standards. Plattformen wie Qualitätsmess- und -managementsysteme oder digitale Testplattformen ermöglichen es Unternehmen, die Produkttestzeiten zu verkürzen, Kosten zu senken und die Nachvollziehbarkeit der Bewertungshistorie zu verbessern. Mit der Standardisierung und Digitalisierung von Prozessen wird die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen deutlich steigen, insbesondere da Vietnam sich stärker in die globale Wertschöpfungskette einbindet.

Die letzte Gruppe umfasst Innovationsplattformen. Plattformen für offene Innovation, das Management geistigen Eigentums oder die Analyse von Technologietrends tragen dazu bei, Forschungseinrichtungen, Unternehmen und Startups nahtlos zu vernetzen. Durch die zentrale und transparente Verwaltung geistigen Eigentums und den einfachen Zugriff auf Patentdaten steigt das Kommerzialisierungspotenzial von Forschungsergebnissen deutlich. Dies ist ein Schlüsselfaktor für Vietnam, um von einem auf billigen Arbeitskräften basierenden Wachstumsmodell zu einem wissens- und technologiebasierten überzugehen.

Förderung des Datenmarktes und Steigerung der Produktivität in der gesamten Wirtschaft.

Der Einsatz gemeinsamer Plattformen kommt nicht nur einzelnen Branchen zugute, sondern hat weitreichende positive Auswirkungen auf die gesamte Wirtschaft. Erstens werden die Kosten für Investitionen in digitale Infrastruktur deutlich reduziert. Wenn Ministerien, Behörden und Kommunen eine gemeinsame Datenplattform oder ein gemeinsames Überwachungssystem nutzen, werden öffentliche Mittel nicht mehr auf Tausende kleiner Einzelprojekte verteilt. Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), erhalten so Zugang zu fortschrittlicher Technologie zu erschwinglichen Kosten, ohne eine eigene Infrastruktur aufbauen zu müssen. Dies schafft gleiche Wettbewerbsbedingungen und verringert die digitale Kluft zwischen verschiedenen Unternehmensgruppen.

Zweitens werden mit der zunehmenden Standardisierung und dem einfachen Austausch von Daten branchenweite Datenmärkte entstehen. Technologieunternehmen können auf Basis offener Daten neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln und so ein vielfältiges Anwendungsökosystem schaffen. Datenmärkte generieren nicht nur direkten wirtschaftlichen Nutzen, sondern erhöhen auch die Transparenz und reduzieren Risiken im Geschäftsbetrieb. Behörden können Daten nutzen, um Marktschwankungen vorherzusagen und ihre Politik flexibler und zeitnaher zu gestalten.

Drittens wird sich die Arbeitsproduktivität deutlich verbessern. Intelligente Fertigungsplattformen und ein optimiertes Lieferkettenmanagement tragen dazu bei, Abfall zu reduzieren, Maschinen zu optimieren, Auftragsabwicklungszeiten zu verkürzen und Fehlerquoten in der Produktion zu senken. Diese Verbesserungen werden sich im Laufe der Zeit summieren und zu bahnbrechenden Produktivitätssteigerungen führen, insbesondere in arbeitsintensiven Branchen wie der Textil- und Schuhindustrie oder in hochpräzisen Branchen wie der Elektronik- und der Maschinenbauindustrie.

Letztendlich wird die Einrichtung einer sektorspezifischen Datenplattform die operative Leistungsfähigkeit von Regierungsbehörden verbessern. Wenn Daten in Echtzeit aktualisiert und leicht zugänglich sind, wird der politische Entscheidungsprozess wissenschaftlicher. Datengestützte politische Entscheidungen reduzieren Subjektivität, vermeiden Verzögerungen und verbessern die Qualität der Regierungsführung.

Gemeinsame Plattformen in einen echten Wachstumsmotor verwandeln.

Damit gemeinsame Plattformen echten Mehrwert schaffen können, müssen vier entscheidende Bedingungen gleichzeitig erfüllt sein. An erster Stelle stehen institutionelle und Datenstandards, die für das reibungslose Funktionieren des gesamten Systems unerlässlich sind. Vietnam muss branchenspezifische Datenstandards festlegen – von Produktkennzeichnungs- und Lieferkettenstandards bis hin zu Datenstandards in Bezug auf Landnutzung, Jahreszeiten oder Energie. Ein klarer Rechtsrahmen für den Datenaustausch und -schutz ist ebenfalls zwingend erforderlich, um die Informationssicherheit und den Datenschutz von Bürgern und Unternehmen zu gewährleisten.

Als Nächstes ist die technische Architektur erforderlich. Plattformen müssen gemäß der Gesamtarchitektur der digitalen Verwaltung konzipiert sein und offene API-Standards, Sicherheitsstandards und einheitliche Datenformatstandards erfüllen. Dadurch wird sichergestellt, dass sich Plattformen nicht isoliert entwickeln, sondern von Anfang an vernetzt sind. Ist die Architektur nicht einheitlich, verliert die gemeinsam genutzte Plattform ihren ursprünglichen Zweck und fällt in ihren vorherigen fragmentierten Zustand zurück.

Der dritte Faktor ist ein nachhaltiges Betriebsmodell. Der Staat übernimmt die Festlegung von Standards und die Gewährleistung der Systemsicherheit, während Technologieunternehmen die Entwicklung und den Betrieb des Dienstes verantworten. Dieses Modell trägt zur Entlastung des Staatshaushalts bei und schafft Marktanreize für private Unternehmen. Mit einem transparenten Betriebsmodell werden Unternehmen proaktiv in Technologien investieren und Innovationen vorantreiben, um die Servicequalität zu verbessern, einen gesunden Wettbewerb zu fördern und die langfristige Entwicklung der Plattform zu unterstützen.

Schließlich ist die Fähigkeit zur Implementierung und Nutzung der Plattform entscheidend. Eine Plattform ist nur dann wertvoll, wenn die Nutzer wissen, wie sie Daten optimal nutzen und die Technologie in der Praxis anwenden können. Behörden und Unternehmen benötigen Schulungen in Datenanalyse, digitalem Lieferkettenmanagement und dem Betrieb intelligenter Fertigungssysteme. Mit zunehmender Nutzungsfähigkeit der Plattform wird diese effektiv und schafft echten Mehrwert für die Wirtschaft.

Beschluss 2618 ist nicht nur ein technisches Dokument mit einer Auflistung digitaler Plattformen, sondern eine strategische Leitlinie zur Schaffung einer weichen Infrastruktur zur Förderung der digitalen Wirtschaft. Durch die gleichzeitige Implementierung von Datenplattformen, Plattformen für intelligente Fertigung, Qualitätsmanagementplattformen und Innovationsplattformen kann Vietnam die Produktivität steigern, Kosten optimieren und einen umfassenden Datenmarkt erschließen.

Laut der Zeitung Vietnamnet

Quelle: https://mst.gov.vn/nen-tang-so-dung-chung-dong-luc-moi-cho-phat-trien-kinh-te-so-197251213155049599.htm