Öl- und Gasförderung im Te Giac Trang-Feld.
Um dieser Situation Herr zu werden, hat die Öl- und Gasindustrie ihr Management verbessert, Kosten gesenkt usw. und so die Produktion gesteigert und die Geschäftseffizienz aufrechterhalten.
In den letzten fünf Monaten wurden alle Produktionsziele der Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) erreicht und der Plan übertroffen, wobei viele Ziele im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 stark angehoben wurden.
Viele Ziele übertroffen
Pham Van Phong, Generaldirektor der PetroVietnam Gas Corporation (PV Gas), sagte, dass sich Umsatz und Gewinn der Einheit in den letzten fünf Monaten im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 im Kontext vieler ungünstiger Marktschwankungen, insbesondere des rapiden Rückgangs der Ölpreise und des anhaltenden Rückgangs der Gasnachfrage, dank der Bemühungen der Mitarbeiter des gesamten Systems um 9 bis 11 % erhöht hätten.
Konkret erreichte die empfangene und verbrauchte Gasproduktion 45 bis 50 % des Jahresplans; die Produktion von Flüssiggas (LPG) erreichte mehr als 1,3 Millionen Tonnen und deckte damit 69 % des Jahresplans; der Konzernumsatz lag bei mehr als 46,5 Billionen VND und deckte damit 63 % des Jahresplans; der Gewinn vor Steuern erreichte mehr als 7,4 Billionen VND und deckte damit 112 % des Jahresplans ab.
Die oben genannten Erfolge sind das Ergebnis herausragender Anstrengungen in der Unternehmensführung, der Ausweitung von Produktion und Geschäft sowie der Optimierung der Vorteile und des Kapitals der Einheit. Darüber hinaus hat PV Gas seit Ende 2024 Schwierigkeiten erkannt und aktiv Lösungen umgesetzt, um den Markt zu erweitern, das internationale Geschäft auszubauen und Schulden effektiv einzutreiben.
Die Einheit hat Investitionen und Bauarbeiten vorangetrieben, wobei der Auszahlungswert der Muttergesellschaft 842 Milliarden VND erreicht hat, wobei der Schwerpunkt auf Schlüsselprojekten liegt, wie etwa: Erhöhung der Kapazität des Thi Vai-Lagers für Flüssigerdgas (LNG) auf 3 Millionen Tonnen/Jahr; Lagerprojekt für den LNG-Importhafen Son My; Gasversorgungsprojekt für die Kraftwerke Long An 1 und 2; Projekt zur Erhöhung der Kapazität der Gaspipeline Phu My-Ho Chi Minh-Stadt usw.
„Um die Wachstumsdynamik aufrechtzuerhalten und sich an den Trend der Energiewende anzupassen, setzt die Einheit konsequent auf die Erneuerung alter und die Hinzufügung neuer Antriebskräfte. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Umstellung und Innovation des Betriebsmodells, um der modernen und nachhaltigen Entwicklung der Energiebranche gerecht zu werden. Gleichzeitig gilt es, den Verbrauchsmarkt auszubauen, die Auswirkungen des Gasversorgungsmarktes auf die Stromversorgung zu begrenzen und verstärkte Geschäftsentwicklungsaktivitäten zu unternehmen, um die Produktions- und Geschäftseffizienz sicherzustellen“, betonte Herr Phong.
Laut Herrn Phong zielt die Einheit im Bereich Investitionen darauf ab, das Investitionsmanagementsystem weiter zu stärken, die Qualität und den Fortschritt von Projekten sicherzustellen, Investitionen in die Produktdiversifizierung zu fördern und sich auf wissenschaftliche Forschung und Erfindungen zu konzentrieren, um Produkte mit hoher Anwendbarkeit in der Produktion und bei Geschäftsaktivitäten zu haben. Dadurch sollen die zugewiesenen Produktions- und Geschäftsaufgaben bald abgeschlossen werden, und die Position als Nummer 1 in der vietnamesischen Gasindustrie soll weiterhin gefestigt werden.
PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo, Phu My Fertilizer) ist außerdem eine der wenigen Einheiten, die in der Vergangenheit den von Petrovietnam vorgegebenen Managementplan übertroffen haben, was das drastische Management und die Bemühungen des gesamten Systems beweist.
Zu diesem Thema bekräftigte der Generaldirektor von PVFCCo, Phan Cong Thanh: „Trotz steigender Materialkosten und starker Marktschwankungen hält die Einheit ihre Produktionsaktivitäten stabil und erfüllt die zugewiesenen Produktions- und Geschäftsziele. Dadurch werden Produktionskosten in Höhe von 123 Milliarden VND eingespart, was 50 % des Jahresplans entspricht. Die Energieeinsparungen betragen hiervon 113 Milliarden VND.“
Innerhalb von 5 Monaten erreichte die Harnstoffproduktion 377.687 Tonnen, was 101 % entspricht; NPK erreichte 88.942 Tonnen, was 135 % entspricht, und die Finanzindikatoren übertrafen 30–91 % des Plans. Um die Entwicklungsdynamik in der kommenden Zeit aufrechtzuerhalten, wird die Einheit ihr Geschäftsmodell im Zusammenhang mit der Anwendung von Wissenschaft und Technologie und der Entwicklung neuer Produkte weiter erneuern und sich dabei auf Märkte, Rohstoffe, Produkte, Kerntechnologien und industrielle Wertschöpfungsketten konzentrieren.
Optimieren Sie die Produktionseffizienz
Der Generaldirektor von Petrovietnam, Le Ngoc Son, sagte, dass in den letzten fünf Monaten die meisten Produktionsziele der Gruppe erreicht und der Plan übertroffen wurden. Viele Ziele seien im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 stark gestiegen.
Davon wurden 4,01 Millionen Tonnen Rohöl gefördert, davon allein 3,27 Millionen Tonnen im Inland, was den Plan um 18,9 % übertraf; die Stromproduktion erreichte 14,26 Milliarden Kilowattstunden, ein Anstieg um 9,9 %; die Benzinproduktion (einschließlich NSRP) erreichte 6,81 Millionen Tonnen, ein Anstieg um 16,8 %; ohne NSRP erreichte die Produktion 3,12 Millionen Tonnen, ein Anstieg um 34,4 %; die NPK-Produktion erreichte 245,2 Tausend Tonnen, ein Anstieg um 64,4 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024.
Der Gesamtumsatz erreichte 410 Billionen VND, was 50 % des Jahresplans entspricht; der Haushaltsbeitrag betrug 56,1 Billionen VND; der Investitionswert erreichte 12,74 Billionen VND, ein Anstieg von 28,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Laut Herrn Son fördert Petrovietnam, um das Wachstum in einem schwierigen Marktumfeld aufrechtzuerhalten, neben dem effizienten Betrieb von Fabriken und Projekten die Ausweitung von Marktanteilen und Verbrauchsmärkten für Schlüsselprodukte wie Benzin, Flüssiggas, LNG sowie Öl- und Gasdienstleistungen.
Die Gruppe hat zahlreiche flexible Lösungen implementiert, um ihre in- und ausländischen Geschäftsaktivitäten zu steigern und die Möglichkeiten zur Optimierung der Produktionseffizienz zu nutzen. Die Einheit fördert die Zusammenarbeit mit staatlichen und privaten Wirtschaftsgruppen, um Vernetzungsketten zu schaffen, die nationale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Wachstumsmöglichkeiten zu nutzen und Märkte zu erweitern.
„Mit seiner Rolle und Position als führendes Unternehmen in Vietnam in den Bereichen Energie, Industrie und Dienstleistungen hat die Gruppe viele umfassende Kooperationen mit Konzernen und Unternehmen wie Viettel, ACV, TKV, Vinachem, Hoa Phat usw. umgesetzt. Dies ist ein Schritt, der die Initiative von Petrovietnam bei der Umsetzung der Entwicklungsstrategie der Gruppe in der neuen Periode zeigt, im Einklang mit der Anweisung der Regierung, die Unterstützung und Zusammenarbeit zwischen Unternehmen mit dem Ziel einer nachhaltigen Entwicklung zu verstärken und die nationale Wettbewerbsfähigkeit im Kontext einer sich stark wandelnden Wirtschaft zu verbessern“, betonte Herr Son.
Neben der Steigerung der Fabrikkapazität und der Ausweitung des Marktes und Marktanteils wichtiger Produkte konzentriert sich Petrovietnam auf die Beschleunigung des Fortschritts wichtiger Projekte, wie etwa der Inbetriebnahme von Phase 3 von Dai Hung ab dem 8. Mai 2025, um die Produktion des Dai Hung-Feldes um 860–870 Tonnen/Tag (14.200 Barrel/Tag mehr als die aktuellen 7.800 Barrel/Tag) zu steigern und so erheblich dazu beizutragen, den natürlichen Produktionsrückgang der heimischen Ölfelder auszugleichen; das Kraftwerk Nhon Trach 3 wurde am 5. Februar 2025 mit dem Netz synchronisiert und soll ab Juli 2025 kommerziell betrieben werden.
Derzeit schließen Petrovietnam und seine Mitgliedseinheiten dringend die Herstellung, den Transport und die Installation wichtiger Meeresarbeiten der Block-B-Projektkette ab und bereiten die Inbetriebnahme des Kinh-Ngu-Trang-Kinh-Ngu-Trang-Nam-Feldes ab dem 15. Juli vor.
Quelle: https://nhandan.vn/nganh-dau-khi-duy-tri-tang-truong-truoc-bien-dong-thi-truong-post887663.html
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