Das geltende Offiziersgesetz legt fest, dass das Dienstalter für Oberstleutnant, Major und Hauptmann 51, 48 bzw. 46 Jahre beträgt. Dies hat einen erheblichen Einfluss auf die Gedanken, Bestrebungen und Motivationen jedes einzelnen Offiziers. Wie die berechtigten Bestrebungen von Offizieren dieser Kategorie schrittweise und zufriedenstellend erfüllt werden können, ist ein Thema, an dessen Lösung das Militärparteikomitee von Ha Tinh und andere Parteikomitees auf allen Ebenen stets interessiert sind.
Lektion 1:
Bedenken hinsichtlich der Altersgrenzen für Militäroffiziere
Das Renteneintrittsalter für Offiziere gemäß dem Offiziersgesetz der Vietnamesischen Volksarmee (erlassen und in Kraft seit 1999) weicht vom Arbeitsgesetzbuch (erlassen und in Kraft seit 2019) ab. Dies erschwert nicht nur das Leben der Offiziere im Ruhestand, sondern verschwendet auch Personalressourcen, die in der Armee dienen und sich auf dem Höhepunkt ihrer Qualifikation, Leistungsfähigkeit und praktischen Erfahrung befinden.
Junge Offiziere, die gerade die Schule abgeschlossen hatten, wurden dem Provinzmilitärkommando zugeteilt, um die Einheit zu besuchen und ihre Traditionen kennenzulernen, bevor sie ihre Arbeit bei Dienststellen und Einheiten aufnahmen.
Insider-Gedanken
Major Tran Trong Thuy (Dorf Dong Tien, Gemeinde Ky Dong, Bezirk Ky Anh), ehemaliger Ausbildungsassistent beim Militärkommando des Bezirks Ky Anh, erhielt im April 2021 gemäß dem geltenden Offiziersgesetz eine Pensionierungsentscheidung. Mit 48 Jahren und mehr als 30 Jahren Militärdienst (30,3 Jahre Sozialversicherungsbeiträge) erhält er bei seiner Pensionierung nur noch 69 % des Gehalts eines amtierenden Majors.
Major Tran Trong Thuy, ehemaliger Ausbildungsassistent beim Militärkommando des Bezirks Ky Anh, der mit 46 Jahren in den Ruhestand ging, kämpft darum, eine Fahrradwerkstatt zu eröffnen, um sein Einkommen aufzubessern und die Ausgaben seiner Familie zu decken.
Er beschloss, in Rente zu gehen, als seine Familie mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen hatte. Seine Mutter war verstorben, sein Vater hatte eine Rückenmarksverletzung und war bettlägerig; seine Frau arbeitete als Bibliothekarin an der Ky Dong Grundschule, und ihre beiden Kinder gingen noch zur Schule. Alle Ausgaben der Familie hingen vom sehr geringen Gehalt des Paares ab. Aufgrund dieser Umstände musste er zusätzlich Fahrräder reparieren und weitere Felder bearbeiten, doch das Leben war weiterhin schwierig.
„In diesem Alter und aufgrund der Spezialisierung im Militär ist es für die meisten Majore und Oberstleutnants sehr schwierig, eine Nebentätigkeit zu finden, um ihr Einkommen aufzubessern und ihren Lebensunterhalt zu decken. Daher hoffen wir, dass der Staat das Offiziersgesetz ändert und das Eintrittsalter für den aktiven Dienst anhebt. Denn in diesem Alter sind die meisten Offiziere gesund, erfahren und verfügen über genügend Berufserfahrung, um die Schwierigkeiten für ihre Familien im Ruhestand zu verringern“, erklärte Herr Thuy.
Die familiäre Situation von Major Tran Trong Thuy ist derzeit mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden.
Major Hoang Minh Hai (Jahrgang 1975, aus der Gemeinde Thach Khe, Thach Ha) studierte am Vinhempich College und der Militärtechnischen Akademie und schloss mit guten Noten ab – der Traum vieler seiner Mitschüler. Nach seiner Grundausbildung durchlief Hai verschiedene Positionen in der Militärtechnik und stieg schließlich zum Leiter der Motorradabteilung der Technischen Abteilung des Militärkommandos der Provinz Ha Tinh im Rang eines Majors auf.
Mit seinem aktuellen Titel wäre Hoang Minh Hais militärischer Höchstrang Oberstleutnant, doch aufgrund der im Offiziersgesetz festgelegten Altersgrenze wurde ihm Ende September 2023 im Alter von 48 Jahren seine Pensionierung zugesprochen. Oberstleutnant Le Xuan Phu, Leiter der technischen Abteilung des Militärkommandos der Provinz, erklärte: „Genosse Hai verfügt über eine Grundausbildung, Qualifikationen, Kenntnisse und solide berufliche Fähigkeiten in der Militärmotorradbranche und kann sich auf eine höhere Ebene weiterentwickeln. Obwohl sein militärischer Höchstrang Oberstleutnant wäre, musste er vorzeitig in den Ruhestand gehen, als er in weniger als einem Jahr zum Oberstleutnant befördert wurde.“
Als Major Hoang Minh Hai Leiter der Motorradabteilung der technischen Abteilung des Militärkommandos der Provinz war (die Person, die das Wissen vermittelt), hat er die technische Abteilung und den Leiter des Militärkommandos der Provinz stets proaktiv beraten, um die Qualität der Motorradsicherung für die Streitkräfte zu verbessern.
Im Gegensatz zu Major Tran Trong Thuy und Major Hoang Minh Hai gilt Oberstleutnant Dao Xuan Hung, ehemaliger Leiter der Organisationsabteilung derPolitikabteilung (Militärkommando der Provinz), als kompetenter und erfahrener „Kommandeur“ des Parteiaufbaus. Er ist stets engagiert und ergeben und stellt die Arbeit der Behörde an erste Stelle. Er berät vor allem das Parteikomitee und das Militärkommando der Provinz, damit die Arbeit am Parteiaufbau qualitativ hochwertig und gründlich durchgeführt wird. Seit vielen Jahren wird er kontinuierlich auf verschiedene Weise belohnt, darunter acht Jahre in Folge als nachahmender Soldat an der Basis.
Oberstleutnant Dao Xuan Hung, Leiter der Organisationsabteilung der politischen Abteilung des Militärkommandos der Provinz (zweiter von rechts), war sich seiner Verantwortung stets bewusst, engagierte sich und gab seine Erfahrungen mit gutem Beispiel an junge Offiziere weiter (Foto aufgenommen 2021).
Im Juni 2023 beschloss Oberstleutnant Dao Xuan Hung, im Alter von 51 Jahren in den Ruhestand zu gehen, als er den Höhepunkt seiner Qualifikationen, beruflichen Fähigkeiten, praktischen Erfahrungen und Leistungen erreicht hatte, da er gemäß dem geltenden Offiziersgesetz an die Altersgrenze für den Ruhestand (der Rang eines Oberstleutnants darf 51 Jahre nicht überschreiten) gebunden war.
Laut der aktuellen Erhebung machen Offiziere im Rang eines Oberstleutnants und Majors 76,1 % der gesamten Offiziere und Berufssoldaten in Dienststellen und Einheiten aus. Von 2018 bis heute hat das Militärparteikomitee der Provinz die Ruhestands- und Wartefristregelung für 220 Offiziere beschlossen; davon entfallen 61,3 % auf den Rang eines Majors und Oberstleutnants. Diese Offiziere werden hauptsächlich aus Haupteinheiten versetzt, sind alt und haben keine entsprechenden Positionen innegehabt, sodass es sehr schwierig ist, sie zum Studium und zur Ausbildung zu schicken.
Lösungen finden, um Trägheit und die Denkweise „über das Planungszeitalter hinaus“ zu beseitigen
Nach dem geltenden Offiziersgesetz beträgt das Dienstalter für Offiziere, die als Oberstleutnant, Major und Hauptmann eingestuft werden, 51, 48 bzw. 46 Jahre. Majore, deren Gehalt ohnehin schon niedrig ist, erhalten bei ihrer Pensionierung nur noch 65–68 % des Gehalts, da sie 35 Jahre lang keine Sozialversicherungsbeiträge gezahlt haben. Daher werden die meisten Offiziere im Rang eines Oberstleutnants und darunter, wenn sie dieses Alter erreichen, unweigerlich Bedenken und Sorgen haben, da sie befürchten, keine Entwicklungsmöglichkeiten mehr zu haben, aufgeben und nur halbherzig und ineffektiv arbeiten.
Oberstleutnant Nguyen Hong Quan – stellvertretender Politkommissar des Militärkommandos des Bezirks Vu Quang (der Verantwortliche) ist einer der jungen Offiziere, die gerade aus der Militärregion 4 versetzt wurden, um diese Aufgabe zu übernehmen, und hat die Basis immer genau verfolgt, um die erfolgreiche Umsetzung der Militär- und Verteidigungsaufgaben vor Ort zu leiten.
Das Problem, das Parteikomitees auf allen Ebenen beschäftigt, ist die Überwindung der Trägheit und der inhärenten Denkweise, „das Planungsalter überschritten“ zu haben, die bei einigen Offizieren im Rang eines Oberstleutnants oder niedriger, insbesondere bei den Assistenzkräften der Militärkommandos der Bezirke, Städte und Gemeinden, gegenwärtig vorherrscht. Dies wird der Schlüssel sein, um Barrieren abzubauen, Trägheit zu beseitigen, Motivation zu schaffen, sich anzustrengen und zu verbessern und vielen Kadern innere Ruhe zu geben.
Die politische Abteilung berät den Ständigen Parteiausschuss und den Leiter des Militärkommandos der Provinz Ha Tinh in Fragen der Personalarbeit in den Streitkräften der Provinz. Um Hindernisse bei der Umsetzung des geltenden Offiziersgesetzes zu beseitigen, hat der Parteiausschuss der Abteilung zahlreiche synchrone, bahnbrechende Lösungen zur Innovation und Qualitätsverbesserung der Personalarbeit empfohlen. Oberst Phan Huy Tam, Leiter der politischen Abteilung des Militärkommandos der Provinz, erklärte: „Die Behörde hat die Eignung jedes einzelnen Offiziers umfassend beraten, beurteilt und korrekt kommentiert. Auf dieser Grundlage hat sie vorgeschlagen, Offiziere auszuwählen und einzusetzen, die die Bedingungen und Standards hinsichtlich Qualität und Eignung erfüllen, das richtige Alter haben, durch Praxiserfahrung ausgebildet und erprobt sind, um eine Entwicklung zu Führungs- und Kommandopositionen sowie geeigneten Titeln zu ermöglichen, entsprechende militärische Dienstgrade innehaben und vor der Pensionierung ein besseres Gehalt erhalten.“
Die Mitarbeiter und Beamten in den Agenturen und Einheiten betonen stets ihre bahnbrechende und kreative Rolle in der wissenschaftlichen Forschung und fördern Initiativen zur effektiven Verbesserung technischer Anwendungen bei der Aufgabenerfüllung.
Zu diesem Zweck müssen Parteikomitees und Kommandeure aller Ebenen die Ausbildungs-, Führungs- und Ausbildungsmanagementkapazitäten der Kader aller Ebenen bewerten und klassifizieren, um einen Ausbildungsplan nach dem Motto „Vorgesetzte bilden Untergebene aus, Kommandeure bilden Einheiten aus, erfahrene Kader bilden junge Kader aus, verbunden mit der Ermutigung und Schaffung von Bedingungen für das Selbststudium und die Selbstausbildung der Kader“ zu haben, „jede Schwachstelle wird sorgfältig trainiert“.
Oberst Nguyen Xuan Thang, Kommandeur des Militärkommandos der Provinz, sagte: „Die mutige Aufstellung und Ernennung von Kadern gibt ihnen die Möglichkeit, sich einzubringen und zu beweisen. Dadurch werden Enthusiasmus und Verantwortungsbewusstsein gefördert, sie sammeln Fähigkeiten und Erfahrungen und entwickeln Führungs- und Managementmethoden. Durch die Praxis werden sie ihre Qualifikationen und Fähigkeiten unter Beweis stellen, ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten gut erfüllen, Beziehungen harmonisch regeln und in jeder Dienststelle und Einheit neue Impulse setzen.“
Das Team aus jungen Offizieren und Mitarbeitern des Regiments 841 legt stets Wert auf das Lernen, die Erforschung von Innovationen, die Verbesserung der Ausbildungsqualität und die Kampfbereitschaft.
In der Realität ist es jedoch sehr schwierig, dieses Problem auf der Ebene der Militärbehörden des Bezirks zu lösen, da diese an Kriterien und Vorschriften gebunden sind. Im Militärparteikomitee des Bezirks Can Loc befinden sich bis zu 76 % der Offiziere mit dem Rang eines Oberstleutnants und Majors auf der Gehaltsobergrenze und müssen für eine Gehaltserhöhung in Betracht gezogen werden, da sie die Kriterien für die Ernennung zu gleichwertigen Positionen, die für eine Beförderung in höhere Ränge in Betracht gezogen werden, nicht erfüllen.
Die Leiter des Militärkommandos des Distrikts Can Loc führen regelmäßig Schulungen durch und verbessern die Qualifikationen und Fähigkeiten des Personals und der Offiziere.
Oberstleutnant Hoang Trong Thanh, stellvertretender Politkommissar des Militärkommandos des Distrikts Can Loc, sagte, dass die zuständigen Behörden die derzeitigen Mängel beim Renteneintrittsalter der Offiziere prüfen und Maßnahmen ergreifen müssten, um diese zu beheben.
Frühlingsbehandlung
(Fortgesetzt werden)
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