Probleme bei Personalangelegenheiten im Militärparteikomitee von Ha Tinh

Das geltende Offiziersgesetz legt das Dienstalter für Oberstleutnants, Majore und Hauptmänner auf 51, 48 bzw. 46 Jahre fest, was die Gedanken, Bestrebungen und Motivationen der einzelnen Offiziere maßgeblich beeinflusst hat. Wie den berechtigten Wünschen der Offiziere dieser Kategorie schrittweise und zufriedenstellend Rechnung getragen werden kann, ist ein Anliegen, an dessen Lösung das Militärparteikomitee von Ha Tinh und andere Parteikomitees stets interessiert sind.

Lektion 1:

Bedenken hinsichtlich der Regelungen zum Ruhestandsalter für Militäroffiziere

Die Regelungen zum Ruhestandsalter für Offiziere gemäß dem Offiziersgesetz der Vietnamesischen Volksarmee (gültig seit 1999) unterscheiden sich von denen des Arbeitsgesetzbuches (gültig seit 2019). Dies erschwert nicht nur den Ruhestand der Offiziere, sondern führt auch zur Verschwendung von qualifizierten und erfahrenen Soldaten, die sich auf dem Höhepunkt ihrer Leistungsfähigkeit befinden.

Junge Offiziere, die gerade ihren Schulabschluss gemacht hatten, wurden dem Provinzmilitärkommando zugeteilt, um die Traditionen der Einheit kennenzulernen, bevor sie ihren Dienst in Behörden und Einheiten antraten.

Insider-Gedanken

Major Tran Trong Thuy (aus dem Dorf Dong Tien, Gemeinde Ky Dong, Bezirk Ky Anh), ehemals Ausbildungsassistent beim Militärkommando des Bezirks Ky Anh, wurde im April 2021 gemäß dem geltenden Offiziersgesetz in den Ruhestand versetzt. Mit 48 Jahren und über 30 Dienstjahren (davon 30,3 Jahre Sozialversicherungsbeiträge) erhält er im Ruhestand nur noch 69 % des Gehalts eines gleichrangigen Majors.

Major Tran Trong Thuy, ehemaliger Ausbildungsassistent des Militärkommandos des Bezirks Ky Anh, ging mit 46 Jahren in den Ruhestand und kämpft darum, eine Fahrradreparaturwerkstatt zu eröffnen, um sein Einkommen zu verbessern und die Ausgaben seiner Familie zu decken.

Er beschloss, in den Ruhestand zu gehen, als seine Familie vor großen Schwierigkeiten stand. Seine Mutter war verstorben, sein Vater war aufgrund einer Rückenmarksverletzung bettlägerig; seine Frau arbeitete als Bibliothekarin an der Ky-Dong-Grundschule, und ihre beiden Kinder gingen noch zur Schule. Der gesamte Lebensunterhalt der Familie hing vom kargen Gehalt des Paares ab. Aufgrund dieser Umstände musste er als Fahrradmechaniker arbeiten und zusätzlich in der Landwirtschaft aushelfen, doch das Leben war dennoch beschwerlich.

„In diesem Alter und insbesondere in dieser militärischen Laufbahn ist es für die meisten Majors und Oberstleutnants sehr schwierig, eine Nebentätigkeit zu finden, um ihr Einkommen aufzubessern und ihren Lebensunterhalt zu bestreiten. Daher hoffen wir, dass der Staat das Offiziersgesetz ändert und die Dienstaltersgrenze anhebt, denn in diesem Alter sind die meisten Offiziere gesund, kompetent und verfügen über genügend Berufserfahrung, um ihren Familien den Ruhestand zu erleichtern“, erklärte Herr Thuy.

Die familiäre Situation von Major Tran Trong Thuy ist derzeit von vielen Schwierigkeiten geprägt.

Major Hoang Minh Hai (geboren 1975 in der Gemeinde Thach Khe, Provinz Thach Ha) studierte am Vinhempich College und an der Militärtechnischen Akademie und schloss sein Studium mit guten Noten ab – ein Traum vieler seiner Kommilitonen. Nach seiner Grundausbildung durchlief Hai verschiedene Positionen im militärischen Ingenieurwesen und stieg zum Leiter der Motorradabteilung der Technischen Abteilung des Militärkommandos der Provinz Ha Tinh im Rang eines Majors auf.

Mit seinem aktuellen Dienstgrad wäre Hoang Minh Hai maximal Oberstleutnant gewesen. Aufgrund der im Offiziersgesetz festgelegten Altersgrenze wurde er jedoch Ende September 2023 mit 48 Jahren in den Ruhestand versetzt. Oberstleutnant Le Xuan Phu, Leiter der Technischen Abteilung des Provinzmilitärkommandos, erklärte: „Genosse Hai hat eine Grundausbildung absolviert, verfügt über Qualifikationen, Fachwissen und solide Fachkompetenz im Bereich Militärmotorräder und hätte sich weiterentwickeln können. Obwohl sein maximaler Dienstgrad Oberstleutnant war, musste er vorzeitig in den Ruhestand treten, da er weniger als ein Jahr vor seiner Beförderung zum Oberstleutnant stand.“

Major Hoang Minh Hai, als er Leiter der Motorradabteilung der Technischen Abteilung des Provinzmilitärkommandos war (also derjenige, der Wissen vermittelte), beriet stets proaktiv die Technische Abteilung und den Leiter des Provinzmilitärkommandos, um die Qualität der Motorradwartung für die Streitkräfte zu verbessern.

Im Gegensatz zu Major Tran Trong Thuy und Major Hoang Minh Hai gilt Oberstleutnant Dao Xuan Hung – ehemaliger Leiter der Organisationsabteilung der Politischen Abteilung (Provinzmilitärkommando) – als eine fähige und fachkundige Führungspersönlichkeit im Bereich des Parteiaufbaus. Er ist stets engagiert und pflichtbewusst und stellt die Arbeit seiner Behörde an erste Stelle. Sein Hauptanliegen ist es, das Parteikomitee und das Provinzmilitärkommando hinsichtlich der Qualität und Tiefe der Parteiaufbauarbeit zu beraten. Über viele Jahre hinweg wurde er immer wieder auf vielfältige Weise ausgezeichnet, unter anderem acht Jahre in Folge als vorbildlicher Soldat an der Basis.

Oberstleutnant Dao Xuan Hung, der die Position des Leiters der Organisationsabteilung, Politischen Abteilung, Provinzmilitärkommando (zweiter von rechts) innehatte, förderte stets seine Verantwortung, widmete sich seiner Aufgabe und gab ein gutes Beispiel, um seine Erfahrung an junge Offiziere weiterzugeben (Foto aufgenommen im Jahr 2021).

Im Juni 2023 beschloss Oberstleutnant Dao Xuan Hung, mit 51 Jahren in den Ruhestand zu treten, als er auf dem Höhepunkt seiner Qualifikationen, seiner beruflichen Leistungsfähigkeit, seiner praktischen Erfahrung und seiner Erfolge stand, da er gemäß dem geltenden Offiziersgesetz an die Regelungen zum Ruhestandsalter (Oberstleutnant darf nicht älter als 51 Jahre sein) gebunden war.

Laut der aktuellen Erhebung machen Offiziere im Rang eines Oberstleutnants oder Majors 76,1 % aller Offiziere und Berufssoldaten in den Behörden und Einheiten aus. Seit 2018 hat das Provinzmilitärparteikomitee die Regelungen für den Ruhestand bzw. die Wartezeit auf den Ruhestand von 220 Offizieren beschlossen; davon entfallen 61,3 % auf den Rang eines Majors oder Oberstleutnants. Diese Offiziere stammen überwiegend aus Haupteinheiten, sind älter und haben keine vergleichbaren Positionen innegehabt, weshalb eine Weiterbildung für sie kaum in Betracht gezogen werden kann.

Lösungen finden, um „Trägheit zu überwinden“ und die Denkweise der „vergangenen Planungsära“ zu überwinden

Gemäß dem geltenden Offiziersgesetz beträgt das Dienstalter für Oberstleutnant, Major und Hauptmann 51, 48 bzw. 46 Jahre. Majors, deren Gehaltszuschlag ohnehin niedrig ist, erhalten im Ruhestand nur 65–68 % ihrer regulären Bezüge, da sie 35 Jahre lang keine Sozialversicherungsbeiträge gezahlt haben. Angesichts dieser Tatsache hegen viele Offiziere im Rang eines Oberstleutnants und darunter mit Erreichen dieses Alters unweigerlich Sorgen und Ängste, da sie befürchten, keine weiteren Entwicklungsmöglichkeiten mehr zu haben. Sie geben auf, arbeiten nur noch halbherzig und ineffektiv.

Oberstleutnant Nguyen Hong Quan - Stellvertretender Politkommissar, Militärkommando des Bezirks Vu Quang (der Verantwortliche) ist einer der jungen Offiziere, die neu von der Militärregion 4 versetzt wurden, um diese Aufgabe zu übernehmen, und hat den Stützpunkt stets eng begleitet, um die erfolgreiche Durchführung der militärischen und verteidigungspolitischen Aufgaben vor Ort zu gewährleisten.

Das Problem, das die Parteikomitees auf allen Ebenen beschäftigt, ist die Überwindung der „Trägheit“ und der tiefsitzenden Denkweise, „das Planungsalter überschritten zu haben“, die viele Offiziere im Rang eines Oberstleutnants oder niedriger, insbesondere die stellvertretenden Führungskräfte im Militärkommando der Bezirke, Städte und Gemeinden, derzeit vorfinden. Dies ist der Schlüssel, um Barrieren abzubauen, die „Trägheit zu beseitigen“, die Motivation zum Streben und zur Verbesserung zu wecken und vielen Kadern innere Ruhe zu geben.

Die Politische Abteilung berät den Ständigen Parteiausschuss und den Chef des Militärkommandos der Provinz Ha Tinh in Personalangelegenheiten der Provinzstreitkräfte. Um Hindernisse bei der Umsetzung des geltenden Offiziersgesetzes zu beseitigen, hat der Parteiausschuss der Abteilung gemeinsam zahlreiche innovative Lösungen zur Verbesserung der Personalarbeit vorgeschlagen. Oberst Phan Huy Tam, Leiter der Politischen Abteilung des Provinzmilitärkommandos, erklärte: „Die Behörde hat die Beurteilung der Fähigkeiten jedes einzelnen Offiziers mit Nachdruck geleitet und entsprechende Anmerkungen gemacht. Darauf aufbauend wurden Offiziere ausgewählt und eingesetzt, die die erforderlichen Qualifikationen und Fähigkeiten besitzen, das richtige Alter haben, in der Praxis erprobt und für Führungspositionen und entsprechende Titel ausgebildet wurden, die entsprechenden militärischen Ränge innehaben und vor dem Ruhestand eine Gehaltserhöhung erhalten sollen.“

Die Mitarbeiter und Offiziere in den Behörden und Einheiten betonen stets ihre Vorreiterrolle und ihre kreative Bedeutung in der wissenschaftlichen Forschung und fördern Initiativen zur Verbesserung der technischen Anwendungen bei der effektiven Erfüllung ihrer Aufgaben.

Hierfür müssen die Parteikomitees und Kommandeure auf allen Ebenen die Ausbildungs-, Führungs- und Ausbildungsmanagementkapazitäten der Kader auf allen Ebenen bewerten und klassifizieren, um einen Ausbildungsplan gemäß dem Motto „Vorgesetzte bilden Untergebene aus, Kommandeure bilden Einheiten aus, erfahrene Kader bilden junge Kader aus, wobei die Kader zum Selbststudium und zur Selbstausbildung ermutigt und die entsprechenden Bedingungen geschaffen werden“ zu erstellen, wobei „jeder Schwachpunkt gezielt angegangen wird“.

Oberst Nguyen Xuan Thang, Kommandeur des Provinzmilitärkommandos, sagte: „Die entschlossene Auswahl und Ernennung von Kadern wird ihnen die Möglichkeit geben, sich einzubringen und zu beweisen, wodurch Begeisterung und Verantwortungsbewusstsein gefördert, Fähigkeiten und Erfahrungen gesammelt sowie Führungs- und Managementmethoden entwickelt werden. Durch die Praxis werden sie ihre Qualifikationen und Fähigkeiten bestätigen, ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten gut erfüllen, Beziehungen harmonisch gestalten und in jeder Behörde und Einheit neue Dynamik erzeugen.“

Das Team junger Offiziere und Mitarbeiter des Regiments 841 legt stets Wert auf Studium, Forschung, Innovation, Verbesserung der Ausbildungsqualität und Kampfbereitschaft.

Die Lösung dieses Problems auf Ebene der militärischen Bezirksbehörden gestaltet sich jedoch aufgrund der strengen Kriterien und Vorschriften äußerst schwierig. Im Militärparteikomitee des Bezirks Can Loc befinden sich bis zu 76 % der Offiziere im Rang eines Oberstleutnants oder Majors an der Gehaltsobergrenze und müssen für eine Gehaltserhöhung in Betracht gezogen werden, da sie die Kriterien für die Besetzung gleichwertiger Positionen und damit für eine Beförderung in höhere Ränge nicht erfüllen.

Die Führungskräfte des Militärkommandos des Distrikts Can Loc schulen und verbessern regelmäßig die Qualifikationen und Fähigkeiten des Personals und der Offiziere.

Oberstleutnant Hoang Trong Thanh, stellvertretender Politkommissar des Militärkommandos des Bezirks Can Loc, sagte, dass die zuständigen Behörden die derzeitigen Mängel beim Renteneintrittsalter von Offizieren prüfen und Maßnahmen zu deren Behebung ergreifen müssten.

Frühlingsbehandlung

(Fortgesetzt werden)

Quelle: https://baohatinh.vn/xay-dung-dang/nhung-van-de-dat-ra-trong-cong-tac-can-bo-o-dang-bo-quan-su-ha-tinh/255634.htm