Than Quang Hanhs Bemühungen, Schwierigkeiten zu überwinden

Die Ergebnisse der jährlichen geologischen Untersuchung von Quang Hanh Coal zeigen, dass viele Strebbauwerke mit anormalen geologischen Bedingungen konfrontiert sind: Sandwichgestein, Pfeilergestein, geschlossene Flöze, plötzliche geologische Verwerfungen, dünne und instabile Kohleschichten. Es gibt Minen, die sich mitten im Abbau befinden und auf einen schwimmenden Pfeiler stoßen, also einen Bereich, in dem sich eine Schicht aus hartem Kalkstein befindet, die eine Fortsetzung des Abbaus unmöglich macht und dazu zwingt, die gesamte Ausrüstung zu entfernen und in einen anderen Bereich zu bringen.

Darüber hinaus liegt die Mine in einem Gebiet mit vielen Hochdruckwasserschichten. In einigen Produktionsgebieten musste die Förderung zur Behandlung des Sickerwassers mit großem Aufwand eingestellt werden. Dies erschwert die Erstellung neuer Strebbauwerke zusätzlich und kann nicht wie in Bergwerken mit stabilen Verhältnissen üblich „rollend“ durchgeführt werden.

Herr Nguyen Minh Tuan, stellvertretender Direktor der Quang Hanh Coal Company – TKV, sagte: „In den vergangenen Jahren lag die Versetzungsrate der Einheit bei 17 bis 20 Mal pro Jahr, in den letzten Jahren ist sie jedoch auf 28 bis 30 Mal pro Jahr gestiegen, was zu höheren Produktionskosten, einer geringeren Kohlequalität und Schwierigkeiten bei der Gewinnung von Arbeitskräften geführt hat.“

Jährliche Explorationsergebnisse weisen auf die besonderen geologischen Schwierigkeiten der Quang Hanh-Kohle hin.

Than Quang Hanh akzeptierte keine Rückschritte in der Produktion der Gruppe und suchte nach Lösungen für die Schwierigkeiten und Grenzen des Unternehmens. „Das Hauptproblem der Mine besteht darin, dass die Übergangszeit im Laufe des Jahres zu lang ist und den Produktionsfortschritt beeinträchtigt. In den Strebbaugebieten gibt es begrenzte Routen, daher ist ein Übergang unvermeidlich, aber wir müssen einen Weg zur Verbesserung finden, um die Übergangszeit zu verkürzen und die tatsächliche Produktionszeit zu erhöhen“, so Herr Tuan analysierte weiter.

Der Wendepunkt für Quang Hanh Coal kam Ende 2024, als das Unternehmen beschloss, die Underground Service Workshop einzurichten. Dabei handelt es sich um eine spezialisierte Einheit, die für die Bereichsverlegung zuständig ist und systematisch organisiert ist, um sicherzustellen, dass der neue Bereich bereit ist, wenn der alte Ofen fertiggestellt ist. Durch die spezialisierte, mehrschichtige Organisation der Produktion ist eine flexible Gliederkette entstanden. Die Bergbauwerkstatt konzentriert sich ausschließlich auf die Kohlegewinnung, während die Transferarbeiten mit einer Reihe komplexer Aufgaben aus den Bereichen Gewinnung, Transport, Geräteinstallation und Support synchron und gründlich durchgeführt werden.

Ende 2024 richtete Quang Hanh Coal eine spezialisierte unterirdische Servicewerkstatt ein, die für die Umstellungsarbeiten am Standort zuständig ist.

Um alle Voraussetzungen für den Betrieb des neuen Ofens unmittelbar nach Fertigstellung des alten Ofens zu schaffen, ist die Mine Service-Werkstatt in 3 durchgehende Produktionsschichten unterteilt. Dadurch sind die Bergbaubetriebe in der Lage, sich gegenseitig kontinuierlich zu unterstützen und es kommt nicht mehr zu Produktionsausfällen wie früher.

Herr Nguyen Van Tuong, Leiter der Untertage-Servicewerkstatt der Quang Hanh Coal Company – TKV, sagte: „Allein im ersten Quartal 2025 hat die Untertage-Servicewerkstatt viele wichtige Aufgaben abgeschlossen: Bergung von 136 ZRY-Stützen auf der Ebene -150/-120, Transport und Installation von 34 ZH1600-Ständern auf der Ebene -130/-110, Fertigstellung des Förderbands zur Inbetriebnahme des neuen Strebs des Untertagebausystems auf der Ebene -175/-300 – und zwar im vom Unternehmen festgelegten Zeitplan.“ Dank dessen erreichte die Gesamtleistung des Unternehmens im ersten Quartal 25,2 % des Jahresplans und lag damit deutlich über den in den Vorjahren häufig erreichten 22–23 %.

Bereits nach kurzer Betriebszeit hat die Mine Service Werkstatt ihre Leistungsfähigkeit unter Beweis gestellt. Der größte und offensichtlichste Effekt ist die Ausbeute, die aus den Streben von Quang Hanh Coal erzielt wird. Beispielsweise übertrafen im Bergbau-Workshop 7 alle Produktionsindizes den Plan. Die Produktivität mit der ZH-Technologie erreichte 5,2 Tonnen/Arbeitsplatz und übertraf damit den Plan von 4,2 Tonnen/Arbeitsplatz; Halten Sie mit der ZRY-Technologie das Niveau von 5 Tonnen/Arbeit.

Im ersten Quartal 2025 belief sich die an die Werkstatt gelieferte Rohkohleproduktion des Unternehmens auf 189.500 Tonnen, was einem Anstieg von etwa 10 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht. In der Vergangenheit wäre dieses Ziel nur sehr schwer zu erreichen gewesen, da die lange Übergangszeit das größte Hindernis darstellte. Doch im ersten Quartal dieses Jahres gelang der Einheit mit 38 % der geplanten Produktion ein bemerkenswerter Durchbruch. Das Einkommen der Arbeiter erreicht fast 19 Millionen VND/Monat und das Leben verbessert sich schrittweise.

„Wir führen derzeit durchschnittlich 1–2 Transfers pro Monat durch. Das bedeutet, dass wir mit 22 Transfers pro Jahr rechnen. Ohne eine spezialisierte Einheit können die Transferarbeiten leicht unterbrochen werden, was die Produktion des gesamten Unternehmens beeinträchtigen könnte“, sagte Tran Minh Tuan, Leiter der Ausbeutungswerkstatt 7 der Quang Hanh Coal Company – TKV.

Bergleute der Bergbauwerkstatt 7 demonstrieren beim Schichtwechsel ihre Entschlossenheit zur sicheren Produktion.

Damit ist das schwierige Problem für Than Quang Hanh gelöst. Im Jahr 2025 wurde Quang Hanh Coal von TKV mit der Produktion von 1 Million Tonnen Rohkohle und 19.400 Metern Tunnel beauftragt. Obwohl diese Ziele im Vergleich zu anderen Einheiten nicht hochgesteckt sind, muss Quang Hanh Coal das Projekt unter sehr rauen geologischen Bedingungen abschließen: Es wird noch immer viele geschlossene Flözbereiche, freiliegende Pfeiler und Verwerfungen geben und die Zahl der Übergänge wird hoch sein. Mit einem neuen Durchbruch und einem straffen Produktionsorganisationsplan geht Quang Hanh Coal davon aus, bis zum Ende des zweiten Quartals 60–65 % des Jahresplans zu erfüllen und so die notwendigen Reserven zu schaffen, um das dritte Quartal – die Regenzeit und die Hauptübergangssaison – zu überstehen.

Hoang Yen

Quelle: https://baoquangninh.vn/no-luc-vuot-kho-cua-than-quang-hanh-3356943.html