Kürzlich hat das Zentralkomitee der Partei einen Plan zur Straffung der gesamten politischen Organisation verabschiedet. Demnach werden die Blöcke von Partei, Regierung und Nationalversammlung zahlreiche Zuständigkeitsbereiche sowie die Anzahl der Kader, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst reduzieren.
Konkret reduzierte der Parteiblock vier wichtige Schwerpunkte. Der Block der Nationalversammlung reduzierte zwei Ausschüsse und stellte die Tätigkeit des Instituts für Legislativstudien sowie des Fernsehsenders der Nationalversammlung ein. Die Regierung reduzierte fünf Ministerien, drei nachgeordnete Behörden, 13 Hauptabteilungen und Tausende von Abteilungen und Ämtern.
Es wird erwartet, dass die Nationalversammlung in den nächsten Tagen eine außerordentliche Sitzung abhalten wird, um die Organisation der Nationalversammlung und der Regierung zu optimieren und eine Reihe von Gesetzen im Zusammenhang mit der Organisation des Staatsapparats zu ändern.
Die Organisation und der Apparat des gesamten politischen Systems werden nach der Straffung Veränderungen in Struktur und Anzahl der Positionen aufweisen, was sich auf die Personalvorbereitungsarbeiten für den bevorstehenden 14. Parteitag auswirken wird.
Um das oben Genannte besser zu verstehen, führte VietNamNet ein Interview mit dem außerordentlichen Professor Dr. Nguyen Viet Thong – ehemaligem Generalsekretär und ständigem Mitglied des Zentralen Theoretischen Rates.
200 Mitglieder des Zentralkomitees sind nicht zu viele.
Als jemand, der viele Parteitage mitverfolgt hat: Wird die gegenwärtige Straffung des Organisationsapparats des politischen Systems Ihrer Meinung nach die Anzahl und die Personalstruktur des bevorstehenden 14. Parteitags verändern, insbesondere die Anzahl der Mitglieder des Zentralen Exekutivkomitees?
Die Straffung der Partei-, Regierungs- und Nationalversammlungsbehörden bedeutet, dass eine Reihe von Kadern und Führungskräften auf ihre Rechte verzichten müssen, wie beispielsweise vorzeitig in den Ruhestand zu treten, von ihren Ämtern zurückzutreten oder in andere Positionen zu wechseln...
Wenn beispielsweise zwei Ministerien zu einem fusionieren, gibt es einen Minister weniger; bei der Fusion zweier Abteilungen oder Referate gibt es nur noch einen Abteilungsleiter bzw. Referatsleiter. Bemerkenswert ist, dass im öffentlichen Dienst die Ebene der allgemeinen Abteilungen vollständig abgeschafft wird; wenn die bisherigen 13 allgemeinen Abteilungen wegfallen, gibt es 13 Generaldirektoren weniger.

Außerordentlicher Professor, Dr. Nguyen Viet Thong. Foto von : Le Anh Dung
Insgesamt hat die Partei eine stabile Gesamtzahl von 200 Mitgliedern des Zentralkomitees der Partei (180 offizielle Mitglieder und 20 Ersatzmitglieder), 17-19 Mitgliedern des Politbüros und 11-13 Mitgliedern des Sekretariats beibehalten.
Auch wenn die Straffung des Apparats die Anzahl der Ansprechpartner und Leiter der Partei-, Regierungs- und Nationalversammlungsbehörden verringern wird, bin ich der Meinung, dass einige wichtige Abteilungen, Ministerien und Zweige die Anzahl der Mitglieder des Zentralkomitees noch erhöhen können.
Meiner Meinung nach ist die Zahl von 200 Zentralkomiteemitgliedern nicht zu hoch, wenn wir einige Schwerpunkte reduzieren, dafür aber die Zahl der Zentralkomiteemitglieder für wichtige Ministerien, Abteilungen und Zweigstellen erhöhen können. Die genaue Zahl wird vom Parteitag festgelegt.
Eine der Sorgen, die viele Menschen derzeit haben, ist, dass bei der Straffung des Apparats, wenn wir nicht vorsichtig sind, gute Leute das Unternehmen verlassen werden und sich dies auch auf die Personalvorbereitung für den nächsten Kongress auswirken wird.
In den bisherigen Verhältnissen liegt eine Realität: Gute Menschen sind bereit, ihre Heimat zu verlassen, weil sie in jeder Umgebung überleben können, während durchschnittliche und unterdurchschnittliche Menschen, die nicht auf den Staat angewiesen sind, nicht überleben können.
Kürzlich forderte der Premierminister, bei der Verschlankung der Verwaltung Bestechung zu verhindern, da talentierte Menschen nicht abwandern, während ungeeignete und durchschnittliche Mitarbeiter im Amt bleiben wollen. Dies ist eine Realität: Wenn wir nicht aufpassen, werden talentierte Fachkräfte das Land verlassen, was zu einer Abwanderung hochqualifizierter Mitarbeiter führt.
In einer Organisation weiß jeder genau, wer die Aufgabe bewältigen kann und wer nicht. Die Beurteilung von Führungskräften stellt jedoch seit langem eine Schwachstelle dar, die immer noch auf sentimentaler Psychologie basiert und zu der Situation führt, dass „Liebe gut macht, Hass schlecht macht“.
Die Frage ist daher, ob die Führungskraft in dieser Umstrukturierung fair genug ist, um talentierte Mitarbeiter zu halten. Ist sie nicht fair und objektiv, lässt sie sich von Gruppeninteressen leiten und ist individualistisch, besteht die Gefahr, dass Verwandte und Günstlinge bevorzugt werden. Ist die Führungskraft hingegen transparent und integer, wird die objektive Beurteilung der Mitarbeiter nicht durch Vetternwirtschaft beeinträchtigt.
Ein weiteres Problem besteht darin, dass die Grenze zwischen proaktivem und leichtsinnigem Handeln sowie zwischen Vorsicht, Reife und Zurückhaltung fließend ist. Fehlt es uns an Objektivität, können talentierte Menschen leicht unterdrückt und Schmeichler gefördert werden. Daher muss die Eigenverantwortung, insbesondere die von Führungskräften, gestärkt werden.
Insbesondere muss das Beratungsgremium des Staatsoberhaupts richtig beurteilen, wer gut und wer schlecht ist.
Die wichtigste und langfristige Lösung besteht darin, das Projekt zur Stellenbeschreibung abzuschließen und die Mitarbeiter anhand ihrer Arbeitsleistung statt anhand allgemeiner Kriterien zu bewerten. Wenn das Ergebnis das Maß aller Dinge ist, wird die Einbeziehung von Gruppeninteressen und Sentimentalität in die Leistungsbeurteilung eingeschränkt.
Der Fehler liegt nicht im Prozess.
Welche Faktoren sollten Ihrer Meinung nach berücksichtigt werden, um die Qualität des Personals für den 14. Kongress zu verbessern und zu verhindern, dass sich herausstellt, dass einige Beamte und Führungskräfte nach ihrer Wahl Verstöße begangen haben und wie in der Vergangenheit diszipliniert werden?
Die jüngsten Ereignisse zeigen, dass die Lehren des 13. Parteitags weiterhin Gültigkeit haben. Unmittelbar nach dem Parteitag wurde der ehemalige Sekretär des Provinzparteikomitees von Binh Duong, Tran Van Nam, strafrechtlich verfolgt, was verdeutlicht, dass die Überprüfungsmaßnahmen nicht wirklich effektiv waren. Bis heute wurden zahlreiche hochrangige Funktionäre, darunter Mitglieder des Zentralkomitees und des Politbüros, wegen Verstößen diszipliniert.
Früher umfasste unser Personalmanagement drei Schritte, jetzt sind es fünf, aber trotzdem werden Verstöße zugelassen. Der Fehler liegt nicht im Prozess selbst, sondern bei denjenigen, die ihn umsetzen.
Deshalb müssen wir zusätzlich zu den noch gültigen Vorschriften diese auch strikt umsetzen und, wie ich bereits erwähnt habe, aus der Mitarbeiterbeurteilungsphase ernsthaft lernen.
Darüber hinaus müssen wir „auf das Volk setzen, um die Partei aufzubauen“. Das Volk weiß genau, wer ehrlich ist und wer Anzeichen von Korruption und Verfall zeigt. Das Problem besteht darin, dass es einen Mechanismus geben muss, um die Meinungen des Volkes objektiv und substanziell zu erfassen.
Wenn wir die Personalarbeit ernsthaft und objektiv angehen, ohne uns von persönlichen oder Gruppeninteressen beeinflussen zu lassen, werden wir in der Lage sein, geeignetes Personal auszuwählen, das tatsächlich über die Qualitäten, Fähigkeiten und das Prestige verfügt, um den Anforderungen der Aufgaben in der neuen Ära gerecht zu werden.
Im Gegenteil, wenn die Personalarbeit nicht sorgfältig und unparteiisch durchgeführt wird, besteht die Gefahr, dass unqualifizierte Personen in den Parteiausschuss gelangen.
Wie beurteilen Sie die personellen Vorbereitungsarbeiten für den bevorstehenden 14. Parteitag?
Durch Beobachtung stelle ich fest, dass die Personalvorbereitungsarbeiten planmäßig durchgeführt werden.
Zunächst einmal gibt das Zentralkomitee allen Ebenen Anweisungen zur Kandidatenvorstellung. In letzter Zeit haben alle Ebenen Kandidaten vorgeschlagen, und das Zentralkomitee hat dazu Stellung genommen. Das Politbüro hat drei Fortbildungsveranstaltungen für die Mitglieder des Zentralkomitees organisiert.
Die Zentralkonferenz überprüfte außerdem die Planung des Politbüros und des Sekretariats, stockte das Zentrale Exekutivkomitee personell auf und entdeckte und ergänzte weiterhin neue Elemente.
Das Personalauswahlverfahren erfolgt in strengen Schritten. Zunächst werden die zur Wiederwahl stehenden Mitglieder des Zentralkomitees berücksichtigt. Anschließend wird die Liste der erstmals im Zentralkomitee vorgesehenen Kandidaten geprüft, um die notwendige Ausgewogenheit zu gewährleisten.
Anschließend wird dasselbe Verfahren für das Politbüro und das Sekretariat durchgeführt, um zu prüfen, welche Mitglieder des Politbüros und des Sekretariats die Standards und Bedingungen für eine Wiederwahl noch erfüllen, und um das erstmals vorgesehene Personal zu berücksichtigen. Abschließend werden Sonderfälle geprüft.
Das Prinzip besteht darin, strenge Standards und Bedingungen zu gewährleisten, um wirklich tugendhafte und talentierte Menschen nicht zu verpassen; gleichzeitig aber diejenigen, die nicht über die nötigen Fähigkeiten oder Qualitäten verfügen, entschieden nicht in das neue Parteikomitee aufzunehmen.
Vietnamnet.vn






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