Petrolimex veranstaltete eine Konferenz zur Umsetzung des Rundschreibens 50/2025/TT-BCT, zur Förderung des Verkaufs von Kraftstoffen der Stufe 5 und zur Entwicklung eines Plans für 2026.

Am 12. Dezember 2025 veranstaltete die Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex/die Gruppe) in der Provinz Khanh Hoa eine Konferenz zur Entwicklung eines Geschäfts- und Investitionsplans für 2026 mit Schwerpunkt auf der Umsetzung des Rundschreibens 50/2025/TT-BCT und der Förderung des Verkaufs von Kraftstoffen der Stufe 5 (Euro-5-Emissionsnorm).

Den Vorsitz der Sitzung führte Vorstandsmitglied und Generaldirektor Luu Van Tuyen. An der Sitzung nahmen Mitglieder des Verwaltungsrats, Leiter der Verwaltungsräte, die operativen Abteilungen des Konzerns, Mitgliedsunternehmen einschließlich Niederlassungen und Lagerhäuser sowie die Van Phong Foreign Trade Petroleum Company (VPT) und die Petrolimex Water Transport Corporation (PGT) teil.

Herr Luu Van Tuyen – Mitglied des Verwaltungsrats und Generaldirektor der Gruppe – leitete die Sitzung.

Herr Tran Ngoc Nam – Mitglied des Verwaltungsrats und stellvertretender Generaldirektor der Gruppe – hielt auf der Konferenz eine Rede.

Überblick über die Konferenz

Schwerpunkt auf dem Ausbau des Kraftstoffgeschäfts der Stufe 5 – Verbesserung der Produktqualitätsstandards.

Auf der Konferenz analysierten und bewerteten die Delegierten ausführlich den Plan zur Einführung von Kraftstoffen der Stufe 5 – einer Produktgruppe, die hohe Umweltstandards erfüllt, die Ausrichtung auf saubere Energieentwicklung unterstützt und den Anforderungen der Aufsichtsbehörden entspricht. Der Ausbau des Kraftstoffgeschäfts der Stufe 5 ist ein strategischer Schritt, der Petrolimex dabei hilft, sein Produktportfolio an die neuen Standards anzupassen und seine Wettbewerbsfähigkeit im Einzelhandel und Vertrieb zu stärken.

Die Führungsebene des Konzerns forderte alle Einheiten auf, proaktiv Übergangspläne zu entwickeln, Lager-, Hafen- und Transportinfrastruktur vorzubereiten und die Kommunikation zu koordinieren, um Einheit und Konsens im gesamten System zu schaffen.

Umsetzung von Biokraftstoffen gemäß Rundschreiben 50/2025/TT-BCT

Die Konferenz konzentrierte sich auf Lösungen zur Umsetzung des Fahrplans für die Biokraftstoffbranche gemäß Rundschreiben Nr. 50/2025/TT-BCT vom 7. November 2025. Rundschreiben 50 legt den Fahrplan für die Anwendung des Mischungsverhältnisses von Biokraftstoffen und konventionellen Kraftstoffen fest. Demnach muss ab dem 1. Juni 2026 bleifreies Benzin landesweit mit E10-Benzin für Benzinmotoren gemischt werden. Die Beimischung zu E5RON92-Benzin für Benzinmotoren wird bis zum 31. Dezember 2030 fortgesetzt. Rundschreiben 50 schafft die rechtliche Grundlage für den Ausbau des Vertriebs von Biokraftstoffen im ganzen Land.

Petrolimex hat sich auf folgende wichtige Lösungen geeinigt: Überprüfung und Anpassung des Systems von Tanks, Fahrzeugen und Ausrüstung in Depots und Tankstellen; Sicherstellung einer stabilen Kraftstoffversorgung und -qualität gemäß den technischen Standards; Organisation von Schulungen für das Betriebspersonal sowie Stärkung der Kommunikation und Beratung der Verbraucher über die Vorteile von Biokraftstoffen.

Die Führungsriege der Gruppe betonte, dass es sich hierbei um eine transformative Aufgabe handele, die ab Anfang 2026 eine enge Koordinierung und synchronisierte Umsetzung erfordere.

Ausrichtung des Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklungsplans für 2026

Die Konferenz erörterte zudem den Produktions- und Investitionsentwicklungsplan für 2026 vor dem Hintergrund eines anhaltend volatilen Energiemarktes und steigender Anforderungen an Managementinnovationen. Petrolimex strebt eine stabile Produktion und einen stabilen Marktanteil an; priorisiert Investitionen in die Modernisierung von Anlagen, Tankstellen, Lagern und Logistik; fördert die digitale Transformation und den Einsatz von Technologie im Betriebs- und Lieferkettenmanagement; und stärkt das Risikomanagement sowie optimiert die Kosten.

Die einzelnen Einheiten sind verpflichtet, die Marktentwicklung genau zu beobachten, Pläne zu entwickeln, die den spezifischen Gegebenheiten jedes Standorts gerecht werden, und einen effizienten, sicheren und gesetzeskonformen Geschäftsbetrieb zu gewährleisten.

Zum Abschluss der Sitzung würdigte Vorstandsmitglied und Generaldirektor Luu Van Tuyen die Anstrengungen des gesamten Systems, die Ziele für Produktionsvolumen, Umsatz, Gewinn und Budgetbeiträge im Jahr 2025 zu erreichen und sogar zu übertreffen. Angesichts der weiterhin riskanten Weltölpreise müssen die einzelnen Einheiten jedoch weiterhin gute Ergebnisse erzielen und bei der Geschäftsführung Vorsicht walten lassen.

Bezüglich der Produktstrategie forderte der Generaldirektor des Konzerns, den Fokus auf den Handel mit Kraftstoffen der Stufe 5 zu legen, proaktiv inländische Bezugsquellen zu sichern, die Importe hochwertiger Produkte zu erhöhen und flexible Richtlinien für das System der Primär- und Vertriebshändler beizubehalten. Die Geschäftsbereiche müssen die Beimischungsanforderungen genau kennen und E100- sowie Mineralbenzinquellen bereitstellen, um den Fahrplan für den Ausbau von Biokraftstoffen zu erfüllen.

Im Hinblick auf Investitionen und Logistik forderte die Konzernleitung dringend die Modernisierung der Anlagen, die Beschleunigung von Investitionsbewertungen, die Überprüfung der internen Kosten und die Optimierung der Lagerkapazitätsauslastung. Dies bietet Petrolimex die Chance, seine Infrastrukturvorteile in einem sich rasch wandelnden Markt auszuspielen.

Hinsichtlich der Kernaufgaben muss der Konzern die Kosten des Einzelhandelskanals prüfen; den Straßentransport verbessern; Marketing- und Kundenbindungsstrategien entwickeln; die Geschäftsmechanismen in angrenzenden Märkten standardisieren; die Entwicklung von Tankstellen und Mehrwertdiensten beschleunigen; und die digitale Transformation und Automatisierung der Betriebsabläufe vorantreiben.

Die Führungsriege des Konzerns rief das gesamte System dazu auf, weiterhin zusammenzuhalten und die zugewiesenen Aufgaben entschlossen umzusetzen, um die erfolgreiche Erreichung der Ziele für 2025 sicherzustellen und eine solide Grundlage für den Plan für 2026 zu schaffen.

Hier sind einige Fotos von der Konferenz:

Die Delegierten hörten aufmerksam zu und brachten ihre Meinungen zu den wichtigen Inhalten der Konferenz ein.

Die Delegierten präsentierten ihre Beiträge auf der Konferenz.

Die Vorsitzende nahm die in den Berichten und Präsentationen enthaltenen Anregungen und Vorschläge zur Kenntnis, ging darauf ein und leitete die Diskussionen auf der Konferenz.

Quelle: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/petrolimex-hoi-nghi-trien-khai-thong-tu-50-2025-tt-bct-day-manh-kinh-doanh-nhien-lieu-muc-5-va-xay-dung-ke-hoach-nam-2026.html