Wichtige Produktionsziele übertrafen den Plan
Am 14. Juli hielt Petrovietnam in Hanoi eine Konferenz ab, um die Arbeit der ersten sechs Monate des Jahres zu überprüfen und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2024 zu verteilen.
Unter dem Motto „Schwankungen bewältigen, neue Motivation hinzufügen, alte Motivation erneuern, neue Energiequellen schaffen, neue Höhen erreichen“ setzt sich Petrovietnam für das Jahr 2024 das Ziel, das Wachstum im nächsten Jahr im Vergleich zum Vorjahr und das Wachstum im nächsten Monat im Vergleich zum Vormonat zu steigern und proaktiv monatliche und vierteljährliche Planungsziele im Jahr 2024 auszugleichen und aufzubauen.
Petrovietnam hat die Marktentwicklungen aufmerksam verfolgt: Finanzen, Energieprodukte, insbesondere Schwankungen bei den Preisen für Rohöl und verarbeitete Produkte, einschließlich Ölraffination, Petrochemie, Düngemittel, um über integrierte Management- und Betriebslösungen von der Förderung bis zum Transport und der Verarbeitung, von der Lagerhaltung bis zur Produktion und Unternehmensorganisation usw. zu verfügen.
Petrovietnam hat sich auf die Leitung und Steuerung der synchronen, wissenschaftlichen und flexiblen Umsetzung wichtiger Lösungsgruppen konzentriert. Infolgedessen hat die Produktions- und Geschäftsentwicklung des gesamten Konzerns in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 die geplanten Ziele und Aufgaben im Wesentlichen erfüllt, die Stabilität in allen Geschäftsbereichen aufrechterhalten und positive Ergebnisse erzielt.
Konkret erreichte der Reservenzuwachs in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 4,38 Millionen Tonnen Öläquivalent. Der Konzern hat zwei neue Öl- und Gasvorkommen entdeckt (im Block 09-1, Rong-Feld und im Block PM3-CAA, Bunga-Aster-Feld).
Was die Produktion betrifft, so übertrafen alle übrigen wichtigen Produktionsziele den 6-Monats-Plan um 2,7 – 33,1 %, mit Ausnahme des Stromproduktionsziels (das 95,9 % erreichte), das auf objektive Faktoren zurückzuführen war. Dies entspricht einer Steigerung von 1,4 – 21,8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023.
Im Bereich der Finanzaktivitäten erzielt Petrovietnam weiterhin gute Leistungen in der Unternehmensführung. Daher übertrafen die meisten Finanzindikatoren den Plan, alle übertrafen den 6-Monats-Plan um 20–77 % und verzeichneten im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 ein starkes Wachstum.
Der Gesamtumsatz der Gruppe wird in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 auf 482,3 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 15 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Der Haushaltsbeitrag der Gruppe wird auf 71,1 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 9 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht.
Petrovietnam priorisiert die Investitionstätigkeit und fördert sie ab 2024. Mit Unterstützung der Regierung, des Premierministers und der Ministerien/Sektoren wurden die Engpässe bei Investitionen in die wichtigsten Projekte des Konzerns schrittweise überprüft und behoben. Der Wert der Investitionsauszahlungen in den ersten sechs Monaten des Jahres wird auf 15,55 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 81,3 % gegenüber 2023 entspricht.
Petrovietnam sieht in der Geschäftsinnovation und -umstrukturierung eine Schlüsselaufgabe, die methodisch, dringend und entschlossen organisiert werden muss, um sicherzustellen, dass sie mit den Betriebspraktiken und Entwicklungstrends der Gruppe in der neuen Periode übereinstimmt.
Die digitale Transformation, die ERP-Implementierung und die Netzwerksicherheit im gesamten Konzern stehen im Fokus der aktiven und effektiven Umsetzung. Die Muttergesellschaft – der Konzern – hat das ERP-System Phase 1 offiziell in Betrieb genommen.
Sicherheits-, Öl- und Gassicherheits-, Umweltsicherheits-, Arbeitssicherheits- und Brandschutz- sowie Explosionsschutzmaßnahmen bei Öl- und Gasprojekten werden genau überwacht und gewissenhaft umgesetzt.
Realisieren Sie die gesetzten Planungsziele
Auf der Konferenz sagte Genosse Le Manh Hung – Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam –, dass die Gruppe auch in der kommenden Zeit ihrer Ausrichtung und ihrem Managementansatz treu bleiben werde und entschlossen sei, die gesetzten Governance-Ziele einzuhalten.
Wir überwinden weiterhin Schwierigkeiten und Einschränkungen und entwickeln Lösungen, um die gesetzten Planziele zu erreichen. So schaffen wir die Voraussetzungen für die Umsetzung der Ziele des Fünfjahresentwicklungsplans und des Restrukturierungsprojekts der Gruppe. Derzeit sind 10/12 Ziele des Fünfjahresplans der Gruppe erreicht, insbesondere zwei sehr wichtige Ziele: Gewinn und Budgetzahlung.
Die Konzernleitung forderte die gesamte Gruppe auf, das interne Managementsystem weiter zu verbessern, die Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen zu fördern, damit die Einheiten in den verschiedenen Bereichen bei der Umsetzung der Arbeit proaktiv vorgehen können. Gleichzeitig sollen Mechanismen erforscht und eingeführt werden, die die Einheiten zu einem effektiven Betrieb anregen.
Eine besonders wichtige Aufgabe besteht darin, sich auf die Ausarbeitung einer Entwicklungsstrategie für die vietnamesische Öl- und Gasindustrie und den Konzern zu konzentrieren, die mit den Strategien der einzelnen Sektoren im Einklang steht. Die Fertigstellung der vorgeschlagenen politischen Institutionen muss weiterhin beschleunigt werden, und institutionelle und rechtliche Engpässe müssen beseitigt werden.
Darüber hinaus konzentrieren wir uns weiterhin darauf, die Bildung und Umsetzung von Wertschöpfungsketten innerhalb der Gruppe voranzutreiben sowie neue Geschäftsmodelle im Einklang mit der Entwicklungsstrategie der Gruppe und ihrer Einheiten zu erforschen, zu bewerten und umzusetzen.
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Quelle: https://laodong.vn/kinh-doanh/petrovietnam-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-6-thang-dau-nam-1366639.ldo
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