Petrovietnam übertraf den Plan für die ersten 6 Monate des Jahres

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Wichtige Produktionsziele übertrafen den Plan

Am 14. Juli hielt Petrovietnam in Hanoi eine Konferenz ab, um die Arbeit der ersten sechs Monate des Jahres zu überprüfen und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2024 zu verteilen.

Unter dem Motto „Schwankungen bewältigen, neue Motivation hinzufügen, alte Motivation erneuern, neue Energiequellen schaffen, neue Höhen erreichen“ setzt sich Petrovietnam für das Jahr 2024 das Ziel, das Wachstum im nächsten Jahr im Vergleich zum Vorjahr und das Wachstum im nächsten Monat im Vergleich zum Vormonat zu steigern und proaktiv monatliche und vierteljährliche Planungsziele im Jahr 2024 auszugleichen und aufzubauen.

Petrovietnam hat die Marktentwicklungen aufmerksam verfolgt: Finanzen, Energieprodukte, insbesondere Schwankungen bei den Preisen für Rohöl und verarbeitete Produkte, einschließlich Ölraffination, Petrochemie und Düngemittel, um über integrierte Management- und Betriebslösungen von der Förderung bis hin zu Transport und Verarbeitung zu verfügen; von der Lagerhaltung über die Produktion bis hin zur Betriebsorganisation,...

Petrovietnam hat sich auf Führung und Leitung konzentriert, um alle wichtigen Lösungsgruppen entschlossen, synchron, wissenschaftlich und flexibel umzusetzen. Dank dessen haben die Produktions- und Geschäftsergebnisse der gesamten Gruppe in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 die geplanten Ziele und Aufgaben im Wesentlichen erfüllt, die Stabilität in allen Geschäftsbereichen gewahrt ... und positive Ergebnisse erzielt.

Konkret erreichte der Reservenzuwachs in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 4,38 Millionen Tonnen Öläquivalent. Die Gruppe hat zwei neue Öl- und Gasvorkommen entdeckt (im Block 09-1, Rong-Feld und im Block PM3-CAA, Bunga-Aster-Feld).

Was die Produktion betrifft, so übertrafen alle übrigen wichtigen Produktionsziele den 6-Monats-Plan um 2,7 – 33,1 %, mit Ausnahme des Stromproduktionsziels (das 95,9 % erreichte), das auf objektive Faktoren zurückzuführen war. Dies entspricht einer Steigerung von 1,4 – 21,8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

Im Bereich der Finanzaktivitäten erzielt Petrovietnam weiterhin gute Leistungen in der Unternehmensführung. Daher übertrafen die meisten Finanzindikatoren den Plan, alle übertrafen den 6-Monats-Plan um 20–77 % und verzeichneten im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 ein starkes Wachstum.

Der Gesamtumsatz der Gruppe wird in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 auf 482,3 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 15 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Der Haushaltsbeitrag der Gruppe wird auf 71,1 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 9 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht.

Petrovietnam priorisiert die Investitionsarbeiten, die im Jahr 2024 vorangetrieben werden sollen. Mit Unterstützung der Regierung, des Premierministers und der Ministerien/Sektoren wurden die „Engpässe und Engpässe“ bei Investitionen in die wichtigsten Projekte der Gruppe schrittweise überprüft und behoben. Der Wert der Investitionsauszahlungen in den ersten sechs Monaten des Jahres wird auf 15,55 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 81,3 % im Vergleich zur Umsetzung im Jahr 2023 entspricht.

Petrovietnam sieht in der Geschäftsinnovation und -umstrukturierung eine Schlüsselaufgabe, die methodisch, dringend und entschlossen organisiert werden muss, um sicherzustellen, dass sie mit den Betriebspraktiken und Entwicklungstrends der Gruppe in der neuen Periode übereinstimmt.

Der Fokus liegt bei der digitalen Transformation, der ERP-Implementierung und der Netzwerksicherheit im gesamten Konzern auf einer aktiven und effektiven Umsetzung. Der Mutterkonzern hat das ERP-System Phase 1 offiziell in Betrieb genommen.

Sicherheits-, Öl- und Gassicherheits-, Umweltsicherheits-, Arbeitssicherheits- und Brandschutz- sowie Explosionsschutzmaßnahmen bei Öl- und Gasprojekten werden genau überwacht und gewissenhaft umgesetzt.

Die Führungskräfte der Gruppe lobten die Kollektive für ihre herausragenden Leistungen in den ersten sechs Monaten des Jahres. Foto: PVN.

Realisieren Sie die gesetzten Planungsziele

Auf der Konferenz sagte Genosse Le Manh Hung – Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam –, dass die Gruppe auch in der kommenden Zeit ihrer Ausrichtung und ihrem Managementansatz treu bleiben werde und entschlossen sei, die gesetzten Governance-Ziele einzuhalten.

Überwinden Sie weiterhin Schwierigkeiten und Einschränkungen und finden Sie Lösungen zur Verwirklichung der gesetzten Planungsziele. Schaffen Sie so die Voraussetzung für die Umsetzung der Ziele des 5-Jahres-Entwicklungsplans und des Umstrukturierungsprojekts der Gruppe. Derzeit sind 10/12 Ziele des 5-Jahresplans der Gruppe erreicht, insbesondere 2 sehr wichtige Ziele: Gewinn und Budgetzahlung.

Die Führungskräfte der Gruppe fordern die gesamte Gruppe auf, das interne Managementsystem weiter zu verbessern, die Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen zu fördern, damit Einheiten in verschiedenen Bereichen bei der Umsetzung der Arbeit proaktiv vorgehen können; Gleichzeitig müssen Anreizmechanismen erforscht und geschaffen werden, damit die Einheiten effektiv arbeiten können.

Eine besonders wichtige Aufgabe besteht darin, sich auf die Entwicklung einer Entwicklungsstrategie für die vietnamesische Öl- und Gasindustrie und den Konzern zu konzentrieren, die mit den Strategien der einzelnen Bereiche im Einklang steht. Die Fertigstellung der vorgeschlagenen politischen Institutionen weiter beschleunigen und institutionelle und rechtliche Engpässe beseitigen.

Darüber hinaus liegt der Fokus weiterhin auf der Förderung der Bildung und Implementierung von Wertschöpfungsketten innerhalb des Konzerns. Erforschen, bewerten und implementieren Sie neue Geschäftsmodelle im Einklang mit der Entwicklungsstrategie des Konzerns und seiner Einheiten.

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Quelle: https://laodong.vn/kinh-doanh/petrovietnam-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-6-thang-dau-nam-1366639.ldo