Am 8. November veranstaltete die Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) in Hanoi in Zusammenarbeit mit Vietstar den Workshop „Effektive Umsetzung der ESG-Strategie: Modelle und bewährte Verfahren“ mit dem Ziel, einen nachhaltigen Entwicklungsweg bei Petrovietnam und seinen Mitgliedsunternehmen aufzubauen.
Angesichts der zunehmend tiefgreifenden und offensichtlichen Auswirkungen des Klimawandels gewinnen Energiewende, grüne Wirtschaft , digitale Wirtschaft und Kreislaufwirtschaft stark an Bedeutung. Dies setzt Unternehmen unter Druck, ihre Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich zu verbessern und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen wirtschaftlicher und nachhaltiger Entwicklung zu gewährleisten. Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) spielen dabei eine Schlüsselrolle. Die Energiewende ist für Unternehmen, insbesondere in der Energiewirtschaft, unumgänglich. ESG ist in diesem Prozess ein wichtiger Faktor, der die Energiewende direkt beeinflusst.
Überblick über den Workshop
An dem Workshop nahmen teil: Herr Bui Minh Tien – Mitglied des Verwaltungsrats von Petrovietnam; Herr Boon Hoe OOI – ehemaliger Generaldirektor des Hafens von Jurong (Singapur); Herr Shai Ganu – Mitglied des Expertenrats für Governance und Klima – Weltwirtschaftsforum (WEF), Geschäftsführer, Global Consulting Leader von Willis Towers Watson, Vorsitzender des ESG-Ausschusses am Singapore Institute of Directors; sowie Vertreter der Fachabteilungen und Mitgliedseinheiten der Gruppe.
Herr Bui Minh Tien, Mitglied des Verwaltungsrats von Petrovietnam, hielt die Eröffnungsrede beim Workshop.
In seiner Eröffnungsrede zum Workshop erklärte Herr Bui Minh Tien: „Angesichts der gravierenden Herausforderungen des Klimawandels gewinnt die Umsetzung von ESG-Kriterien zunehmend an Bedeutung und Dringlichkeit. Für Petrovietnam – den führenden staatlichen Energiekonzern – ist die Entwicklung und Implementierung einer ESG-Strategie nicht nur notwendig, sondern auch eine Herzensangelegenheit für die Weiterentwicklung unserer Unternehmen und der Gesellschaft. Petrovietnam hat sich über die Jahre kontinuierlich darum bemüht, ESG in alle Bereiche des Konzerns zu integrieren, darunter Corporate Governance, Umweltmanagement und die Fürsorge für die Mitarbeitenden. Die Komplexität und die unterschiedlichen Größen und Betriebsmodelle von Petrovietnam und seinen Tochtergesellschaften erfordern jedoch eine abgestimmte ESG-Strategie. Daher sind Lösungen notwendig, die der aktuellen Situation gerecht werden.“
Herr Bui Minh Tien betonte, dass der Workshop Petrovietnam und anderen Unternehmen helfen wird, die effektiven Betriebsmodelle fortgeschrittener Länder, darunter Singapur, dem führenden Land in Asien im Bereich ESG-Praktiken, besser zu verstehen. Darauf aufbauend werden Petrovietnam und seine Tochtergesellschaften ihre Nachhaltigkeitsstrategien in den Geschäftsplänen stärken und gleichzeitig die Nachhaltigkeitsstrategie des Konzerns im Hinblick auf das Ziel „Netzero“ bis 2050 entwickeln und umsetzen.
Im Rahmen des Workshops teilte Herr Boon Hoe OOI seine Erfahrungen bei der Umsetzung von ESG in Singapur mit und gab Anregungen, wie Petrovietnam Nachhaltigkeit zu einer zentralen Geschäftspriorität machen und ESG schneller und effektiver umsetzen kann.
Herr Boon Hoe OOI – ehemaliger CEO des Hafens von Jurong – spricht auf dem Workshop
Laut Herrn Boon Hoe OOI gibt es drei Gründe, warum sich Petrovietnams ESG-Strategie von der der meisten anderen Unternehmen unterscheidet: Die gesellschaftliche Akzeptanz im Bereich ESG ist für Öl- und Gasunternehmen schwieriger zu erlangen als für andere Unternehmen; Petrovietnam ist ein international tätiges Öl- und Gasunternehmen, was ESG zu einem komplexeren Balanceakt macht als für andere Unternehmen; Petrovietnam selbst ist ein komplettes Ökosystem, das aus vielen miteinander verbundenen Mitgliedseinheiten besteht.
„Anders als andere einzelne Unternehmen kann Petrovietnam eine ESG-Strategie auf nationaler Ebene verfolgen. Während die Strategieumsetzung jedes einzelnen Unternehmens von unten nach oben erfolgen sollte, kann der Ansatz des Konzerns von oben nach unten erfolgen. Die Umsetzung der ESG-Strategie von Petrovietnam sollte daher von oben nach unten gesteuert werden“, sagte Boon Hoe OOI.
Herr Shai Ganu sprach auf dem Workshop.
Im Rahmen des Workshops hielt Herr Shai Ganu einen Vortrag zum Thema der Nutzung von Chancen im Bereich Umwelt (E), Gesellschaft (S) und Unternehmensführung (G). Laut der WTW-Studie zu Unternehmensarchetypen konzentrieren sich complianceorientierte Unternehmen auf die Erfüllung regulatorischer Anforderungen oder grundlegender Erwartungen von Investoren oder Konsumenten. Sozialverantwortungsorientierte Unternehmen fokussieren sich auf die Werte und den Zweck des Unternehmens sowie auf die Angleichung der Werte verschiedener Stakeholder. Strategische Unternehmen integrieren klar definierte und kalkulierte Verbindungen zwischen ESG und Unternehmensleistung, Risikomanagement, Wertschöpfung und eine umfassende ESG-Agenda.
Im Rahmen des Workshops diskutierten die Teilnehmer auch Fragen im Zusammenhang mit dem Risiko-Rendite-Nachhaltigkeits-Dreiklang und der Rolle der Nachhaltigkeit in der Finanzgleichung.
Herr Bui Minh Tien hielt einen Vortrag im Workshop.
Herr Tran Hong Nam, Generaldirektor von PVEP, sprach auf dem Workshop.
Zum Abschluss des Workshops sagte Frau Le Thi Lam Tra, stellvertretende Leiterin der Personalabteilung von Petrovietnam: „Der Workshop vermittelte Informationen und Kenntnisse über die Bedeutung von ESG, die Prinzipien des nachhaltigen Entwicklungsmanagements weltweit sowie speziell über die Praktiken Singapurs; gleichzeitig wurden die Herausforderungen von Petrovietnam bei der Integration von ESG in die Produktions- und Geschäftsaktivitäten sowie die Verbesserung der Nachhaltigkeitsorientierung in der Entwicklungsstrategie des Konzerns erörtert.“
Frau Le Thi Lam Tra, stellvertretende Leiterin der Personalabteilung von Petrovietnam, schloss den Workshop ab.
Durch die Diskussionen und den Erfahrungsaustausch mit Experten werden die Teilnehmer ein besseres Verständnis der strategischen Faktoren und wichtigen Ausrichtungen im ESG-Implementierungsprozess erlangen. Dieses Wissen bildet eine solide Grundlage für die Nachhaltigkeitsinitiativen, die Petrovietnam künftig umsetzen wird.
Minh Duc – Tran Trung – Diem Hang
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