Maximierung der Effektivität des Modells der landwirtschaftlichen Beratungsgruppen auf Gemeindeebene.

Nach dem Zusammenschluss hat sich die Provinz Phu Tho zu einer großflächigen Region mit erheblichem Potenzial für die Entwicklung der kommerziellen Landwirtschaft entwickelt. Auf diesem Potenzial aufbauend, spielt das gemeindebasierte landwirtschaftliche Beratungsmodell eine zentrale Rolle, indem es Landwirte mit Unternehmen vernetzt und als verlängerter Arm der Verwaltungsbehörden dient.

Laut dem Provinzialen Landwirtschaftlichen Beratungszentrum hat sich das Netzwerk der landwirtschaftlichen Beratungsteams in der Provinz Hoa Binh seit 2022 von zwei Pilotprojekten mit jeweils zehn Mitgliedern auf 19 Gemeinden mit insgesamt 39 Teams und 249 Mitgliedern erweitert. Das Modell der landwirtschaftlichen Beratungsteams hat ein ausreichend breites Netzwerk an Basisorganisationen geschaffen, um die Bevölkerung in der landwirtschaftlichen Produktion zu unterstützen.

Das Modell „Aufzucht von Schlangenkopffischen in Käfigen im Wasserkraftreservoir Son La - Hoa Binh nach VietGAP-Standards“, das seit 2023 vom landwirtschaftlichen Beratungsteam der Gemeinde Thung Nai (ehemals) umgesetzt wird, hat eine hohe Effizienz hervorgebracht.

Die Mitglieder der landwirtschaftlichen Beratungsteams sind hauptsächlich Landwirtschaftsbeamte , Gemeindevertreter und Genossenschaftsvertreter, die alle über fundierte Kenntnisse der lokalen Produktionsmerkmale verfügen. Jedes dieser Teams übernimmt wichtige Aufgaben wie die Produktionsberatung, den Technologietransfer, die Unterstützung von Landwirten bei der Teilnahme an landwirtschaftlichen Beratungsprogrammen und die Vernetzung mit Unternehmen für den Marktzugang.

In den letzten Jahren haben kommunale landwirtschaftliche Beratungsteams in Zusammenarbeit mit spezialisierten Einrichtungen Hunderte von Schulungen zu Anbautechniken, Tierhaltung, Forstwirtschaft, Aquakultur und Mechanisierung organisiert. Gleichzeitig werden die Bevölkerung regelmäßig über Markttrends, Preise für Betriebsmittel, Schädlinge und Krankheiten sowie neue Richtlinien informiert. Viele kommunale landwirtschaftliche Beratungsteams haben erfolgreich Kontakte zu Unternehmen geknüpft, um ihre Produkte zu vermarkten.

Eines der beispielhaften Modelle ist das Projekt „Welszucht in Käfigen im Wasserkraftwerk Son La – Hoa Binh nach VietGAP-Standards“, das 2023 vom Landwirtschaftsberatungsteam der ehemaligen Gemeinde Thung Nai umgesetzt wurde. Nach einem Jahr wurde das Modell aufgrund seiner Wirtschaftlichkeit und seines Bezugs zur Ökotourismusentwicklung sehr gelobt. Der Erfolg des Modells bestätigt die Rolle des Landwirtschaftsberatungsteams bei der Umsetzung nachhaltiger Produktionsstandards im Alltag und ebnet gleichzeitig den Weg für die Entwicklung hochwertiger Aquakultur im Stauseegebiet.

In der ehemaligen Gemeinde Da Phuc hat das landwirtschaftliche Beratungsteam gemeinsam mit der T9 Agricultural Products Import-Export Co., Ltd. Produktionsmodelle für Chili und Passionsfrüchte entwickelt, Kontakte zur Tien Ngan Company geknüpft, um violettes Zuckerrohr für den Export zu erwerben, und mit einem taiwanesischen (chinesischen) Zuckerrohrunternehmen zusammengearbeitet, um die Zuckerrohrsaftproduktion auszuweiten. In der ehemaligen Gemeinde My Hoa hat das landwirtschaftliche Beratungsteam lokale Genossenschaften mit der Fusa Company vernetzt, um die Produktion und den Einkauf von Chili und Zuckermais zu entwickeln und zu koordinieren.

Laut dem Landwirtschaftlichen Beratungszentrum der Provinz haben die landwirtschaftlichen Beratungsteams vor Ort dazu beigetragen, dass die Landwirte ihre Produktionsweise von kleinbäuerlicher Selbstversorgung hin zu einem rohstofforientierten Ansatz entlang der Wertschöpfungskette verändert haben. Diese Teams haben sich als effektive Brücke zwischen Regierung, Fachbehörden, Unternehmen und Landwirten erwiesen.

Nach der Fusion steht das Modell der landwirtschaftlichen Beratungsgruppen jedoch vor zahlreichen Schwierigkeiten. In einigen Regionen ist das System der landwirtschaftlichen Beratung unstrukturiert, was die Arbeit der Gruppen beeinträchtigt. Viele Funktionäre haben ihre Positionen gewechselt, die Belegschaft besteht hauptsächlich aus Teilzeitkräften, die Mitglieder haben keinen legalen Status, was die Finanzierung des Betriebs erschwert; die Aufwandsentschädigungen sind niedrig, und viele arbeiten ehrenamtlich. Hinzu kommt ein Mangel an Infrastruktur; die Gruppen verfügen nicht über eigene Büros, sondern teilen sich die Ausrüstung mit dem Volkskomitee der Gemeinde, was die Qualität der Beratung und des Technologietransfers beeinträchtigt.

Um die anhaltende Wirksamkeit des gemeindebasierten landwirtschaftlichen Beratungsmodells im neuen Kontext zu gewährleisten, schlägt das Provinzielle Landwirtschaftliche Beratungszentrum verschiedene Lösungsansätze vor und gibt wichtige Empfehlungen für die Zukunft. Konkret empfiehlt das Zentrum der Provinz, die Mechanismen zur Erhaltung und Weiterentwicklung der gemeindebasierten landwirtschaftlichen Beratungsgruppen zügig abzuschließen, die Zulagen zu erhöhen und finanzielle Unterstützung bereitzustellen. Die Provinz muss außerdem die landwirtschaftlichen Beratungsorganisationen auf lokaler Ebene schnellstmöglich konsolidieren, das Personal nach Fusionen stabilisieren und in Infrastruktur, Ausrüstung und digitale Plattformen investieren, um die Arbeit der gemeindebasierten landwirtschaftlichen Beratungsgruppen zu optimieren.

Darüber hinaus wird das Zentrum weiterhin Schulungen anbieten, um die Kompetenzen und das Wissen über Genossenschaften, digitale Transformation und Technologieanwendung in der landwirtschaftlichen Produktion und Rückverfolgbarkeit zu erweitern sowie die Fachkenntnisse der landwirtschaftlichen Beratungsstellen zu verbessern, damit diese ihre Aufgaben besser erfüllen können. Es wird den Transfer wissenschaftlicher und technologischer Fortschritte an Landwirte, Genossenschaften und Genossenschaftsgruppen fördern, diese bei der Teilnahme an landwirtschaftlichen Beratungsprojekten und -modellen in Rohstoffgebieten unterstützen, Beratung und Unterstützung bei der Gründung von Genossenschaften anbieten und die Verknüpfung von Produktion und Produktkonsum stärken.

Die Verantwortlichen der Gemeinde und des Amtes für wirtschaftliche und landwirtschaftliche Beratung (Öffentliches Dienstleistungszentrum) besuchten das Apfelanbaumodell, um ein Modell für die wichtige Spezialkultur Luong Nha-Äpfel zu entwickeln, mit dem Ziel, ein 3-Sterne-OCOP-Produkt für die Gemeinde Yen Son zu schaffen.

Mit den oben genannten Lösungen ist zu hoffen, dass das landwirtschaftliche Beratungsteam innerhalb des zweistufigen lokalen Regierungsmodells eine Brückenfunktion zwischen Wissenschaftlern, Managern und Landwirten übernehmen und den Landwirten den Zugang zu Wissen, Technologie, Märkten und Ressourcen ermöglichen wird, um selbstständig zu werden, ihr Leben zu verbessern und zum Aufbau einer effizienten und nachhaltigen Landwirtschaft im Sinne einer ökologischen Landwirtschaft, moderner ländlicher Gebiete und zivilisierter Landwirte beizutragen.

Dinh Tu

Quelle: https://baophutho.vn/phat-huy-hieu-qua-mo-hinh-to-khuyen-nong-cong-dong-243979.htm