Entwicklung einer hochqualifizierten Belegschaft für das neue Hai Phong

Studenten des Hai Phong Technical College während der Übungsstunde

Um dieses Potenzial effektiv zu nutzen, ist die Entwicklung geeigneter Humanressourcen entscheidend. Derzeit überprüft und passt die Stadt ihre Politik aktiv an, fördert die Vernetzung der Berufsausbildung und strebt den Aufbau einer hochqualifizierten Belegschaft an, um den neuen Entwicklungsanforderungen gerecht zu werden.

Richtlinien dringend überprüfen

Das Netzwerk der Berufsbildungseinrichtungen in der Stadt Haiphong entwickelt sich in Richtung der Förderung von Autonomie und Sozialisierung. Es umfasst 40 Berufsbildungseinrichtungen (18 öffentliche, 22 private) und 11 Unternehmen, die an Berufsbildungsaktivitäten teilnehmen. Die Einschreibungszahl für drei Stufen (Hochschule, Mittelstufe, Grundschule) beträgt etwa 65.000 Personen pro Jahr.

In Hai Duong gibt es laut einer Untersuchung des Volksrates der Provinz fast 8.700 Unternehmen mit etwa 380.000 Beschäftigten, von denen die meisten ungelernte Arbeiter sind oder weniger als drei Monate lang ausgebildet wurden. Das Berufsbildungsnetzwerk umfasst derzeit 33 Berufsbildungseinrichtungen und Unternehmen, die an der Ausbildung teilnehmen, und jährlich werden etwa 38.000 Schüler eingeschrieben.

In Bezug auf die Förderpolitik zur Berufsausbildung gibt es in der Stadt Haiphong vier Förderprogramme mit neun geförderten Berufen. Sekundar- und Hochschulschüler dieser neun Berufe erhalten gemäß den Vorschriften 50 % Ermäßigung der Studiengebühren; Mittel- und Oberstufenabsolventen, die eine Berufsausbildung absolvieren, werden mit 900.000 VND pro Monat und Schüler gefördert; Vollzeit-Berufsschullehrer erhalten 10 Millionen VND pro Kurs und Person; Gastlehrer erhalten 3 Millionen VND pro Person.

Die Provinz Hai Duong setzt zwei Maßnahmenpakete für acht Berufe um: Arbeitnehmer auf mittlerer und Hochschulebene erhalten Unterstützung von 5 bis 20 Millionen VND pro Person; Arbeitnehmer auf Grundschulniveau mit einer Ausbildung von weniger als drei Monaten erhalten 2 Millionen VND pro Person. Unter den von den beiden Standorten geförderten Berufen gibt es drei sich überschneidende Gruppen (Logistik, Industrieelektronik, Informationstechnologie) – allesamt Schlüsselberufe und Speerspitzen der industriellen Ausrichtung beider Standorte. Ähnlichkeiten im Mechanismus der Personalentwicklung durch Ausbildung bilden die Grundlage für die Entwicklung einer gemeinsamen Politik nach der Fusion.

Aktiv „Gemeinsamkeiten finden“

Die Stadt Hai Phong und die Provinz Hai Duong liegen beide im Delta des Roten Flusses – einer der Regionen mit dem höchsten Bedarf an Arbeitskräften im Land. Sie verfügen über ein entwickeltes Industrieparksystem, eine gute Verkehrsinfrastruktur, einen positiven Wandel der Wirtschaftsstruktur, eine hohe Bevölkerungszahl und ein hohes Bildungsniveau. Die beiden Orte legen stets Wert auf Investitionen in die Berufsausbildung und die Entwicklung hochqualifizierter Arbeitskräfte.

In Haiphong erhalten öffentliche Berufsbildungseinrichtungen jährlich fast 400 Milliarden VND für laufende Ausgaben, den Kauf und die Reparatur von Einrichtungen und Ausbildungsgeräten. Ab 2021 wird die Stadt gemäß Resolution 31 des Stadtvolksrats mehr als 375 Milliarden VND für den Bau des Haiphong Technical College (Phase 1) bereitstellen. Im Jahr 2024 werden gemäß Regierungsdekret 81 rund 13 Milliarden VND bereitgestellt, um Studiengebührenbefreiungen und -ermäßigungen auszugleichen und die Lernkosten für Lernende im Berufsbildungssystem zu decken.

In Hai Duong stellte das Volkskomitee der Provinz im Mai 2025 gemäß Resolution 24 des Volksrates der Provinz fast 105,9 Milliarden VND aus der Einnahme- und Einsparungsquelle der Jahre 2024 bis 2025 zur Unterstützung von Lehrkräften an öffentlichen Einrichtungen bereit. Insbesondere Lehrkräfte an öffentlichen Berufsbildungs- und Weiterbildungszentren, die ihre laufenden Ausgaben noch nicht gedeckt haben, werden mit jeweils 700.000 bis 1 Million VND pro Monat unterstützt.

Neben der Optimierung der Mechanismen zur Unterstützung des Lehrpersonals sind auch die Organisation und Bereitstellung der Personalressourcen in den Berufsbildungseinrichtungen dringend erforderlich. Nguyen Hong Hai, Direktor des Zentrums für Berufsbildung – Weiterbildung des Bezirks Ninh Giang (Provinz Hai Duong), erklärte: „Das Zentrum beschäftigt derzeit 35 Mitarbeiter, die in diesem Jahr neun Kurse organisieren sollen. Allerdings gibt es im Bezirk noch keine weiterführenden Schulen oder Hochschulen, um die steigende Nachfrage nach Berufsbildung zu decken. Daher empfiehlt das Zentrum den Stadtoberhäuptern und den zuständigen Abteilungen und Zweigstellen, bei der Fusion von Hai Phong und Hai Duong darauf zu achten, mehr Lehrer einzustellen, um den Bedarf an Umfang und Qualität der Ausbildung in der kommenden Zeit zu decken.“

Aus einer anderen Perspektive mobilisieren die beiden Orte auch aktiv soziale Ressourcen, um die Effektivität der Berufsausbildung zu verbessern. Laut Dinh Minh Tuan, stellvertretender Direktor des Bildungs- und Ausbildungsministeriums von Hai Phong, wurden zahlreiche Kooperationsmodelle zwischen Unternehmen und Ausbildungseinrichtungen umgesetzt, beispielsweise die Aufnahme von Praktikanten und Absolventen, die Rekrutierung nach der Ausbildung und die Koordinierung zur Ermittlung des Personalbedarfs. Insbesondere entwickeln Berufsausbildungseinrichtungen in Hai Phong und Hai Duong schrittweise einen Mechanismus zur Vernetzung mit Unternehmen in Form von „Ausbildungsaufträgen“ und tragen so dazu bei, die Initiative und die Verbindung zwischen Schulen und Arbeitsmarkt zu stärken.

Da sie den gleichen Willen und die gleichen Entwicklungsambitionen teilen, organisierten die Innenministerien von Hai Phong und Hai Duong kürzlich ein gemeinsames Arbeitsprogramm. Auch die Bildungs- und Ausbildungsministerien beider Kommunen diskutierten gemeinsam über viele Inhalte im Zusammenhang mit den gemeinsamen Mechanismen und Richtlinien nach der Fusion. Im Geiste proaktiver Abstimmung definierten die beiden Kommunen ihre Ausrichtung klar und deutlich. Dabei verfolgten sie das Ziel, die Qualität und Quantität der Arbeitskräfte in Hai Phong nach der Fusion zu verbessern, insbesondere durch die Gewinnung, Entwicklung und Konsolidierung hochqualifizierter Arbeitskräfte.

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