Nach 30 Jahren Entwicklung hat sich der Gesamtwert der Vermögenswerte von TKV mehr als 67-mal erhöht.

Nach 30 Jahren Entwicklung hat sich der Gesamtvermögenswert von TKV mehr als 67-mal erhöht.

Die Gesamteinnahmen aus dem Kohlegeschäft sind von fast 1.300 Milliarden VND im Jahr 1994 (dem ersten Jahr der Gründung der Gruppe unter dem Namen Vietnam National Coal Corporation) auf 175.000 Milliarden VND im Jahr 2024 gestiegen, was einer Steigerung um fast das 135-fache entspricht.

Als eine der drei Säulen der nationalen Energieversorgung wird die Position der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) durch stolze Erfolge zunehmend gefestigt.

TKVs Weg kontinuierlicher Innovation und Durchbrüche in den vergangenen 30 Jahren wurde durch neue Fortschritte in der technologischen Infrastruktur und im Nutzungsgrad, durch die Verantwortung gegenüber der Region hinsichtlich Wirtschaftswachstum und sozialer Sicherheit sowie durch das Ziel, ein grünes Geschäftsmodell und eine nachhaltige Entwicklung aufzubauen, gewürdigt.

Gewährleistung der Energiesicherheit

Seit 1995, seit der Inbetriebnahme von TVN, ist die Kohleproduktion stetig gestiegen. Damit wurde nicht nur die Inlandsnachfrage gedeckt, sondern auch Devisen exportiert, was zur Verbesserung der Handelsbilanz beitrug, die Politik der Inflationseindämmung umsetzte, die Makroökonomie stabilisierte und eine Investitionsakkumulation zur Entwicklung und Ausweitung der Kohleproduktion sowie zur Entwicklung anderer auf der Kohleproduktion basierender Industrien schuf.

Kohle gießen bei der Cua Ong Coal Selection Company.

Im Jahr 1997 erreichte die Kohleindustrie eine Produktion von 11,3 Millionen Tonnen und überschritt damit erstmals die vietnamesische Kohleindustrie die 10-Millionen-Tonnen-Marke, das vom 8. Parteitag für das Jahr 2000 festgelegte Produktionsniveau. Sehr schnell zeichneten sich neue Rekorde ab.

Im Jahr 2002 erreichte TKV eine Produktion von 15,4 Millionen Tonnen und erfüllte damit das im Kohleindustrie-Entwicklungsplan für 2005 festgelegte Produktionsziel.

Mit einer Produktion von 31,5 Millionen Tonnen übertraf TKV im Jahr 2005 das im Plan für 2020 festgelegte Produktionsziel weiterhin bei weitem. Im Jahr 2007 erreichte TKV eine Produktion von 42,2 Millionen Tonnen und überschritt damit die Marke von 40 Millionen Tonnen/Jahr. Seitdem hält TKV dieses Produktionsniveau von rund 40 Millionen Tonnen/Jahr.

Die gesamten Einnahmen aus dem Kohlegeschäft sind von fast 1.300 Milliarden VND im Jahr 1994 auf 175.000 Milliarden VND im Jahr 2024 gestiegen, also um fast das 135-fache.

Insbesondere der Untertage-Kohlebergbausektor hat sich auf der Grundlage ständiger Innovation und Modernisierung der Technologie stark entwickelt. Vom vorwiegend manuellen Bergbau und Holzabbau wurde der Mechanisierungsgrad schrittweise verbessert und zur synchronen Mechanisierung mit fortschrittlicher und moderner Ausrüstung weiterentwickelt.

Dadurch ist die unterirdische Kohleproduktion von 1,8 Millionen Tonnen im Jahr 1994 (was 25 % der gesamten Kohleproduktion entspricht) auf 27 Millionen Tonnen im Jahr 2024 (was 73 % der gesamten Kohleproduktion entspricht) gestiegen – eine Steigerung um das 15-fache.

Überprüfen Sie den Ofenrost.

Auch die Kohleproduktionskapazität im Strebbau ist von 20.000–50.000 Tonnen/Jahr auf durchschnittlich 200.000 Tonnen/Jahr gestiegen. Sogar der synchronisierte mechanisierte Strebbau der Ha Lam Coal Company erreichte eine Kapazität von 1,2 Millionen Tonnen/Jahr – das 60-fache der Strebbaukapazität im Jahr 1994.

Der Kohleverlustkoeffizient sank ebenfalls von 40–50 % auf 19,02 %.

Man kann sagen, dass der Untertage-Kohlebergbausektor ausgereift ist und eine wichtige Rolle im umweltfreundlichen Kohlebergbau übernommen hat.

Um auch zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit beizutragen, hat TKV Investitionen in die Entwicklung von Energieprojekten gefördert. Bis 2017 betrug die Gesamtkapazität der in Betrieb befindlichen TKV-Kraftwerke 1.730 MW.

Die Stromerzeugung und der Stromverbrauch stiegen von 720 Millionen kWh im Jahr 2006 auf über 10 Milliarden kWh im Jahr 2023 (eine Steigerung um das 13,9-fache), die Einnahmen stiegen von 432 Milliarden VND auf 14.000 Milliarden VND (eine Steigerung um das 32-fache).

Die Produktion und Lieferung von Industriesprengstoffen hat kontinuierlich zugenommen und ist zu einer der Branchen mit relativ hohem Umsatz und hoher Effizienz geworden.

Von 2006 bis 2023 stieg die Produktionsleistung von 46.000 Tonnen auf 65.600 Tonnen (eine Steigerung um fast das 1,5-Fache) und die Lieferleistung von fast 76.000 auf 102.000 Tonnen (eine Steigerung um das 1,3-Fache), was einer Umsatzsteigerung von 1.200 Milliarden VND auf über 7.400 Milliarden VND entspricht (eine Steigerung um mehr als das Sechsfache).

Produktionslinie bei der Dak Nong TKV Company.

Im Mineraliensektor hat TKV neben der hauptsächlichen Ausbeutung und Produktion raffinierter Erze, größtenteils für den Export, seine Investitionen in die Tiefenmineralverarbeitung und Metallurgie verstärkt, beispielsweise in die Kupferschmelzanlage (Lao Cai) zur Produktion von Kupfermetall mit einer Kapazität von 10.000 Tonnen/Jahr (Inbetriebnahme 2008) und hat nun in eine Erweiterung investiert, um die Kapazität auf 30.000 Tonnen/Jahr zu steigern. Elektrolytische Zinkfabrik (Thai Nguyen) mit einer Kapazität von 10.000 Tonnen/Jahr (Inbetriebnahme 2007); Tan Rai Alumina Factory ( Lam Dong ) mit einer Kapazität von 650.000 Tonnen/Jahr (Inbetriebnahme 2013), Nhan Co Alumina Factory (Dak Nong) mit einer Kapazität von 650.000 Tonnen/Jahr (Inbetriebnahme 2017).

Die beiden Fabriken produzieren jährlich 1,45 Millionen Tonnen umgewandeltes Aluminiumoxid, was 10 % der geplanten Kapazität übersteigt und für eine hohe Wirtschaftlichkeit sorgt.

Die Inbetriebnahme der oben genannten metallurgischen Anlagen und zweier Aluminiumoxid-Verarbeitungsanlagen hat einen Durchbruch in der Qualität der vietnamesischen Mineralindustrie in Richtung einer intensiven Verarbeitung zur Deckung der Inlandsnachfrage, zur Reduzierung der Importe, zur Einsparung von Devisen, zur Steigerung der Wertschöpfung und zur Schaffung von mehr Arbeitsplätzen gebracht und trägt so zur Verbesserung der Handelsbilanz, zur Stabilisierung der Makroökonomie und zur Entwicklung der Wirtschaft und Gesellschaft im Nordwesten und im zentralen Hochland bei.

Landeskapital erhalten und weiterentwickeln

Im Jahr 1994 betrug der Gesamtumsatz der Gruppe 2.450 Milliarden VND und bis 2023 erreichte der Gesamtumsatz der Gruppe 1,3 Millionen Milliarden VND.

Die Bilanzsumme des gesamten Konzerns ist im Laufe der Jahre stetig gewachsen. In den ersten zehn Jahren nach der Gründung erreichte das durchschnittliche Gesamtvermögen 4.250 Milliarden VND. Von 2004 bis 2013 belief sich das durchschnittliche Gesamtvermögen auf 62.800 Milliarden VND. Im Zeitraum 2014 – 2023 erreichte das durchschnittliche Gesamtvermögen 128.900 Milliarden VND, das höchste Jahr war 2017 mit einem Wert von 140.000 Milliarden VND.

Mechanisierung des unterirdischen Kohlebergbaus.

Der Gesamtwert der Vermögenswerte der gesamten Gruppe stieg im Jahr 2023 um mehr als 112.000 Milliarden VND, was einer Steigerung von mehr als dem 67-fachen gegenüber 1994 entspricht und das bemerkenswerte Wachstum von TKV sowohl in der Breite als auch in der Tiefe der Produktion und des Geschäfts verdeutlicht.

Während seiner Entwicklungsreise hat TKV eine profitable Produktion und Geschäftstätigkeit durchgeführt, das staatliche Kapital in der Gruppe bewahrt und zunehmend ausgebaut und dadurch die finanzielle Leistungsfähigkeit erhöht sowie die Sicherheit und Zahlungsfähigkeit der Gruppe gewährleistet.

Von der Gründung bis Ende 2023 erreichte der Gesamtgewinn vor Steuern der gesamten Gruppe 91.300 Milliarden VND; Das Eigenkapital stieg von 778 Milliarden VND auf 40.900 Milliarden VND.

Während der 30-jährigen Bau- und Entwicklungszeit hat die Gruppe dem Staatshaushalt über 280.000 Milliarden VND gezahlt.

Nachhaltige Entwicklung mit der Gemeinde

Durch die proaktive Planung einer Umweltschutzstrategie seit der Gründung hat die TKV Group of Companies jedes Jahr Tausende von Milliarden VND ausgegeben, um die Umweltverschmutzung aus der Vergangenheit vollständig zu beseitigen und die Entstehung neuer Verschmutzungen zu verhindern. So ist die Landschaftsgestaltung der Produktions- und Geschäftsgebiete von TKV „stets umweltfreundlich, passt sich dem Klimawandel an“ und bewegt sich schrittweise in Richtung des Ziels „Begrünung der Bergbauumgebung“ und des Prozesses „Begrünung von Bergwerken und Fabriken“.

Anbau von Energiepflanzen zur Wiederherstellung von Bauxitabbaugebieten.

TKV hat auch viele Projekte zur Umweltverbesserung und -sanierung abgeschlossen. Baggerarbeiten, Bau von Dämmen für Flussentwässerungssysteme und Stauseen; Bau eines Damms, um den Boden und das Gestein am Fuße der Deponie zurückzuhalten; Sanierung und Bau spezieller Verkehrswege; Abwasserbehandlungssystem für Gebäude, Staubunterdrückung, Abfallsammlung und Recycling.

Mit der Pflanzung von Bäumen zur Sanierung ehemaliger Bergbaugebiete und zur Wiederherstellung der ökologischen Umwelt wurden über 21.000 Hektar Fläche bepflanzt. Jährlich werden 140 bis 150 Millionen Kubikmeter Bergbauabwasser behandelt, um die Einhaltung der Umweltstandards zu gewährleisten. Außerdem werden automatische Umweltüberwachungsstationen errichtet, die direkt mit dem örtlichen Ministerium für natürliche Ressourcen und Umwelt verbunden sind und kontinuierlich Daten an dieses übermitteln.

TKV hat die Umsetzung des „Dringenden Umweltschutzprojekts für die Kohleindustrie im Zeitraum 2016–2020“ abgeschlossen und stellt damit sein Engagement in der Provinz Quang Ninh sicher. Das Unternehmen geht auf Umweltrisiken und -herausforderungen ein, verhindert Naturkatastrophen wie die historische Flut im Jahr 2015, gewährleistet die Sicherheit für Produktion und Anwohner, schützt die gemeinsame Umwelt und passt sich an den Klimawandel an.

Produktionskontrollabteilung der Dak Nong Aluminum Company.

Zum 1. Januar 2024 gehören der TKV nur noch 65 Tochtergesellschaften und Einheiten zum Konzern.

Aufgrund organisatorischer Umstrukturierungen, einer Personalreduzierung, der Beseitigung überschüssiger Arbeitskräfte und der Anwendung von 3-in-1-Lösungen (Mechanisierung – Automatisierung – Computerisierung) ist die Mitarbeiterzahl der gesamten Gruppe von 121.990 Personen im Jahr 2014 auf 94.670 Personen Anfang 2024 gesunken.

Besonderes Augenmerk wird auf die Arbeitssicherheit und die Gesundheitsvorsorge der Arbeitnehmer gelegt. Zusätzlich zu anderen durch Gesetze und Sicherheitsvorschriften vorgeschriebenen Aktivitäten hat TKV das Kohle- und Mineralienkrankenhaus mit der Verantwortung für die Gesundheitsfürsorge, die Behandlung von Berufskrankheiten und die Lungenspülung der Arbeiter beauftragt. Für die Arbeitssicherheit sind das Mine Emergency Center und das Mine Safety Center zuständig.

Für die leibliche Wohl sorgt ein Bergarbeiterbuffet.

Dank der umgesetzten drastischen Lösungen haben sich die Bergbauumgebung sowie die Sicherheit und Gesundheit der Arbeiter schrittweise deutlich verbessert. Auf dieser Grundlage entwickeln sich die Produktions- und Geschäftsaktivitäten des Konzerns in Richtung Sicherheit, Umweltfreundlichkeit, grünes Wachstum, Anpassung an den Klimawandel und Nachhaltigkeit.

Gleichzeitig haben sich TKV und seine Mitgliedseinheiten immer aktiv an Aktivitäten zur Armutsbekämpfung, zur Entwicklung des ländlichen Raums, zur sozioökonomischen Entwicklung von Inseln, zur Dankbarkeitsarbeit, zum Schutz von Kindern, für Menschen mit Behinderungen, zur Wohltätigkeitsarbeit usw. beteiligt und im Laufe der Jahre Gesamtbeiträge in Höhe von Tausenden von Milliarden VND geleistet, beispielsweise: Unterstützung von 3 armen Bezirken gemäß Resolution 30a der Regierung vom 27. Dezember 2008 mit 241 Milliarden VND; Stromversorgung der Insel Co To (Quang Ninh) mit Kosten von über 163 Milliarden VND und der Insel Ly Son (Quang Ngai) mit Kosten von 150 Milliarden VND; In der Provinz Lam Dong unterstützte TKV beim Bau des Tan Rai Alumina-Projekts die Renovierung der Provinzstraße 725 mit 320 Milliarden. In der Provinz Dak Nong wurden der Provinz 180 Milliarden VND zur Verfügung gestellt, um baufällige Häuser zu beseitigen. Unterstützung des Baus des Quang Ninh Lung-Krankenhauses im Wert von 245 Milliarden VND; Bau des Cam Pha City Square 94 Milliarden VND … Während der Covid-19-Pandemie hat TKV direkt vom Mutterkonzern TKV 289 Milliarden VND ausgegeben, um die Zentralregierung und die Gemeinden bei der Krankheitsprävention zu unterstützen, darunter auch Unterstützung beim Kauf von Impfstoffen, Medikamenten und medizinischer Ausrüstung aller Art.

TKVs Produktionsziel für Hauptprodukte bis 2030:
– Kommerzielle Kohleproduktion: von 35 bis 40 Millionen Tonnen
– Kohleimporte: 15 bis 20 Millionen Tonnen.
– Gesamtumsatz: 8 Milliarden USD.
– Gesamtinvestitionen für den Zeitraum 2025 – 2030: 173.000 Milliarden VND. Davon entfallen 60.000 Milliarden VND auf die Kohleindustrie. Mineralindustrie blockiert 98.000 Milliarden VND; 5.000 Milliarden VND Elektrizitätswirtschaft; Industrielle Sprengstoffe und andere Bereiche 10.000 Milliarden VND.
– Andere Produkte: 4 Millionen Tonnen Aluminiumoxid; 900.000 Tonnen Aluminiumbarren; 160.000 Ilmenitkonzentrat; 100.000 Tonnen Titanschlacke; 30.000 Tonnen Kupferplatten (mit 940 kg Gold und 1.150 kg Silber); 15.000 Tonnen Zinkbarren; 6 Millionen Tonnen Eisenerzkonzentrat; 30.000–80.000 Tonnen Seltenerd-Erz; 61.000 Tonnen Industriesprengstoffe; 205.000 Tonnen Ammoniumnitrat und 11 Milliarden kWh Strom.

Quelle: https://baodautu.vn/sau-30-nam-phat-trien-gia-tri-tong-tai-san-cua-tkv-tang-hon-67-lan-d226931.html