Die Anstrengungen sollten darauf ausgerichtet sein, die Ziele für die ersten sechs Monate des Jahres zu erreichen.
Die Ha Tu Coal Joint Stock Company setzte von Beginn des Jahres 2025 an proaktiv zahlreiche umfassende Lösungen um, um die Herausforderungen im Zusammenhang mit Wetter, geologischen Gegebenheiten und Marktnachfrage zu bewältigen. Dank flexibler Führung und der Belastbarkeit ihrer Mitarbeiter erreichte das Unternehmen bis Ende des ersten Quartals 2025 eine Rohkohleproduktion von 620.000 Tonnen (24,8 % des Jahresplans), verkaufte 665.000 Tonnen Kohle (25,6 % des Jahresplans) und erwirtschaftete einen Umsatz von 1.152,8 Milliarden VND. Besonders hervorzuheben ist die planmäßige Fertigstellung der Aufbereitung von über 2,1 Millionen m³ Grubenschlamm – ein Schlüsselfaktor für die Erschließung neuer Produktionsflächen.
Die Ha Tu Coal Joint Stock Company intensiviert den Kohleabbau am Grund des Tagebaus.
Aufbauend auf der anfänglichen Arbeitsmotivation zu Jahresbeginn wurde die Kampagne „120 Tage Arbeit und Produktion zur Erfüllung des Produktions- und Geschäftsplans für die ersten sechs Monate“ unternehmensweit mit großem Enthusiasmus gestartet. Allein im März erhielten über 700 Einzelpersonen und 25 Teams Prämien im Gesamtwert von über 450 Millionen VND. Die Gesamtprämiensumme der Kampagne wird voraussichtlich 2 Milliarden VND erreichen und die Mitarbeitermotivation deutlich steigern. Zahlreiche Teams und Produktionsstandorte beteiligen sich aktiv an dieser Kampagne.
Einen wesentlichen Beitrag zum Gesamterfolg des Unternehmens leistet das Abbaugebiet 2 – eine seiner Schlüsselanlagen. Derzeit wird dort in einer Tiefe von 170 m abgebaut, und planmäßig soll der Abbau bis Ende Juni 2025 auf 185 m Tiefe fortgesetzt werden. Dies ist ein wichtiger Meilenstein im Fahrplan zur Erweiterung der Kohleförderung. Besonders hervorzuheben ist, dass das Abbaugebiet vom Jahresbeginn bis zum 15. März 2025 in enger Abstimmung mit verschiedenen Abteilungen über 2 Millionen m³ Schlamm aus der Grube erfolgreich aufbereitet hat. Dadurch wurden optimale Bedingungen für die Vorbereitung des Geländes auf den tieferen Abbau und die Bauarbeiten in 185 m Tiefe geschaffen.
Parallel zur Baustellenvorbereitung wurden Maschinen und Geräte gründlich geprüft und gewartet, um einen sicheren und effizienten Betrieb zu gewährleisten. Die Baustelle stimmte sich zudem proaktiv mit dem Transportunternehmen ab, um eine synchronisierte und effiziente Produktion zu organisieren. Wasserpumpen, Entwässerung und die Installation von Sicherheitsausrüstung auf der Baustelle wurden umgehend und sorgfältig durchgeführt.
Herr Do Quoc Toan, Standortleiter des Abbaugebietes 2, erklärte: „Dank günstiger Wetterbedingungen und der engagierten 120-tägigen Testphase im gesamten Gebiet beschleunigen wir die Produktion, gewährleisten strikte Arbeitsdisziplin und sichern Fortschritt und Sicherheit. Im April dieses Jahres werden voraussichtlich mehr als 2,4 Millionen Kubikmeter Erde und Gestein abgetragen und 215.000 Tonnen Kohle gefördert. Bei diesem Tempo sind wir zuversichtlich, bis Ende des zweiten Quartals mehr als 50 % des vom Unternehmen vorgegebenen Jahresplans zu erreichen.“
Kohleverbrauchsaktivitäten bei der Cua Ong Kohlesortiergesellschaft.
Die Ha Tu Coal Joint Stock Company tritt in eine entscheidende Phase ein und strebt an, mindestens 54 % ihres jährlichen Abbauplans in den ersten sechs Monaten des Jahres abzuschließen. Um dieses Ziel zu erreichen, hat das Unternehmen eine Reihe wichtiger Maßnahmen umgesetzt. An erster Stelle steht weiterhin die Sicherheit, die gemäß dem Prinzip „3 vor, 4 vor Ort“ gewährleistet wird. Risiken werden frühzeitig erkannt und proaktiv und umfassend verhindert. Gleichzeitig werden an wichtigen Produktionsstandorten spezialisierte und unangekündigte Inspektionen intensiviert.
Gleichzeitig konzentriert sich das Unternehmen auf die Steigerung der Produktivität und Anlageneffizienz durch die Optimierung der Abläufe beim Bohren, Sprengen, Abbau, Transport, der Aufbereitung und der Nutzung. Das Abbausystem wird modernisiert, die Schichten erweitert und die Kapazität erhöht, um eine durchschnittliche Fördermenge von 11.000 Tonnen Kohle und über 175.000 m³ Erde und Gestein pro Tag zu gewährleisten. Im Hinblick auf die Nutzung fördert das Unternehmen die Aufbereitung und Mischung, um den Anteil hochwertiger Kohle zu erhöhen. Gleichzeitig wird die Kostenkontrolle verschärft, um Inputfaktoren wie Brennstoff, Material und Strom effektiv zu kontrollieren. Dank der engen Unterstützung der Unternehmensgruppe und des Engagements und der Entschlossenheit aller Mitarbeiter arbeitet die Ha Tu Coal Joint Stock Company täglich daran, den Produktions- und Geschäftsplan für 2025 zu übertreffen und vollständig umzusetzen und so zum Erfolg der vietnamesischen Kohleindustrie beizutragen.
Gemeinsam mit der Ha Tu Coal Joint Stock Company intensivieren die TKV-Einheiten ihre Bemühungen und die Produktion im zweiten Quartal. Bekanntlich erzielte TKV im ersten Quartal 2025 trotz ungünstiger Witterungsbedingungen in den Tagebaugebieten zahlreiche positive Produktions- und Geschäftsergebnisse. Alle wichtigen Produktionsziele wurden erreicht und übertroffen: Die Rohkohleproduktion erreichte 10,5 Millionen Tonnen (27,6 % des Jahresplans), der Kohleverbrauch 12,71 Millionen Tonnen (25,4 %), wovon 10,8 Millionen Tonnen an Kraftwerke geliefert wurden. Der konsolidierte Umsatz des Konzerns wird auf 44,34 Milliarden VND geschätzt, was 25,7 % des Jahresplans und einem Anstieg von 13 % gegenüber dem Vorjahresquartal entspricht. Der konsolidierte Gewinn im ersten Quartal wird auf 1,505 Milliarden VND geschätzt.
Darüber hinaus blieb die Mineralienproduktion stabil: Die Aluminiumoxidproduktion erreichte 382.700 Tonnen, die Kupferkonzentratproduktion 30.150 Tonnen und die Kupferplattenproduktion 8.240 Tonnen. Umweltschutz und Arbeitssicherheit wurden gewährleistet; soziale Wohlfahrt und Mitarbeiterwohl wurden weiterhin großgeschrieben.
Zu Beginn des zweiten Quartals strebt die Vietnam Coal and Mineral Industry Group (TKV) eine Produktionsbeschleunigung an und will in den ersten sechs Monaten 55 % des Jahresplans für die Rohkohleförderung erreichen, was etwa 20,9 Millionen Tonnen entspricht. Der Gesamtkohleverbrauch soll 28,5 Millionen Tonnen betragen, davon 23,23 Millionen Tonnen speziell für die Stromerzeugung. Darüber hinaus wird für weitere wichtige Produkte wie Aluminiumoxid, Kupfer, Zink, Strom und Industriesprengstoffe ein Wachstum von 2–10 % gegenüber dem Jahresplan angestrebt, um eine solide Grundlage für die kommenden Monate zu schaffen.
Die Arbeiter der Mao Khe Mechanical Joint Stock Company bearbeiten mechanische Ausrüstung.
Um dieses Ziel zu erreichen, setzt TKV eine Reihe wichtiger Maßnahmen um: Steigerung der Kohleverarbeitung aus gemischter Kohle und Gestein, Erhöhung der Beimischung zur Optimierung der Verkaufspreise, Ausrichtung der Anlagen auf die Auslastung ihrer genehmigten Abbaukapazitäten, proaktive Entwicklung von Plänen zur Kohleversorgung während der Regenzeit und Export von Kohle zu Marktpreisen. Der Konzern erhöht zudem die Investitionen in Ausrüstung, Explorationsbohrungen und den Einsatz neuer Technologien in Kraftwerken zur Effizienzsteigerung. Darüber hinaus werden die Landrodung, die Erlangung von Abbaugenehmigungen für Mineralvorkommen und die Investitionen in den grundlegenden Bau beschleunigt. Der Gesamtinvestitionsplan für das zweite Quartal beläuft sich auf rund 2,2 Billionen VND.
Den Fortschritt wichtiger Projekte beschleunigen.
Derzeit konzentriert sich die Vietnam Coal and Mineral Industry Group (TKV) nicht nur auf die Kohleförderung und den Kohleverbrauch, sondern beschleunigt auch die Umsetzung wichtiger Projekte. Diese Strategie zielt darauf ab, die Produktionseffizienz und die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter zu verbessern. Neben der Entwicklung der Kohleförderung und des Kohleverbrauchs hat die TKV zahlreiche wichtige Projekte realisiert und damit zur nachhaltigen Entwicklung der Kohleindustrie beigetragen.
Im Vorfeld des 4. Parteitags der Vietnam Coal and Mineral Group (TKV) für den Zeitraum 2025–2030 haben sich die TKV-Tochtergesellschaften aktiv für die Teilnahme an regionalen Wettbewerbsprojekten registriert. Im Zuge dieses Prozesses wählte das Parteikomitee der Gruppe elf Schlüsselprojekte mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von über 11 Billionen VND aus. Diese strategischen Projekte erfüllen nicht nur die Anforderungen der Produktionsentwicklung, sondern schaffen auch Impulse für die langfristige Entwicklung der TKV.
Am 2. April gaben die Verantwortlichen von TKV und der Quang Hanh Coal Company den Befehl, den Startknopf zu drücken und nahmen damit offiziell den Abbauort Nr. 1 auf den Sohlen -175/-300 in Betrieb.
Anfang April veranstaltete die Quang Hanh Coal Company beispielsweise eine Zeremonie zur Einweihung des Projekts „Bau der Strebfront Nr. 1 auf den Sohlen -175/-300, Teil des Projekts zum Abbau unterhalb von -50 Metern im Kohlebergwerk Nga Hai“. Dies ist eines der Schlüsselprojekte, die vom Parteikomitee des vietnamesischen Kohle- und Mineralienverbands anlässlich des 6. Parteitags der TKV (Amtszeit 2025–2030) ausgewählt wurden.
Dieses Projekt, das gemäß dem technischen Plan von 2020 initiiert wurde, markiert einen neuen Schritt in der Strategie der Quang Hanh Coal Company zur Erweiterung des Abbaugebietes und zur Steigerung der Kohleproduktion. Nach zahlreichen komplexen Erkundungs- und Bauphasen unter anspruchsvollen geologischen Bedingungen mobilisierte das Unternehmen von Oktober 2024 bis Ende Januar 2025 maximales Personal und Material und setzte kontinuierlich sechs Aushub- und Tunnelbauteams ein, um den Baufortschritt zu beschleunigen.
Während der Bauphase wurden wichtige Projektkomponenten parallel fertiggestellt, darunter der Hauptförderschacht, die Entladestation, der Kohlebunker, das Untertage-Pumpensystem, das zentrale Kraftwerk und die Strebbaustrecken für den Abbau auf den Sohlen -200/-175. Die Abgrenzung des Strebbaugebietes und die Installation der Ausrüstung wurden drei Monate vor dem geplanten Termin abgeschlossen, wodurch die Voraussetzungen für die Inbetriebnahme des Strebbaugebietes Nr. 1 ab dem 15. März 2025 geschaffen wurden. Unmittelbar nach der Enthüllung der Gedenktafel wurde der Strebbaubetrieb offiziell aufgenommen und die ersten Tonnen Kohle gefördert. Allein am ersten Tag wurden im Strebbaugebiet rund 150 Tonnen Kohle gefördert – ein positives Zeichen für die bevorstehende Betriebsphase.
Herr Nguyen Thanh Tung, Direktor der Quang Hanh Coal Company, betonte: „Die frühzeitige Fertigstellung des Projekts beweist nicht nur den Entschlussgeist und die effektive Bauorganisation des gesamten Teams, sondern ist auch von strategischer Bedeutung für die langfristige Entwicklung. Die Inbetriebnahme des Strebbaus Nr. 1 auf den Sohlen -175/-300 ist ein entscheidender Meilenstein im Tiefbau der Kohlemine Nga Hai. Sie erschließt neue Produktionsflächen, schafft Dynamik für die Aufrechterhaltung und Steigerung der Fördermenge und sichert eine stabile Kohleversorgung für die Wirtschaft . Dieser Erfolg unterstreicht zudem die Vorreiterrolle der Quang Hanh Coal Company im Modernisierungsprozess, die den Ausbau der Produktionskapazität und die Deckung des stetig steigenden Bedarfs der nationalen Energiewirtschaft ermöglicht – ganz im Sinne der Entwicklungsstrategie der Kohleindustrie für den Zeitraum 2025–2030 und darüber hinaus.“
Das in Betrieb genommene Steuerungs- und Automatisierungssystem für die Kohlesortieranlage 2 - Phase 2 erweist sich als effektiv.
Im Bereich der Kohleaufbereitung und -sortierung zählt das von der Cua Ong Coal Sorting Company realisierte Projekt „Steuerungs- und Automatisierungssystem für die Kohlesortieranlage 2 – Phase 2“ zu den herausragenden Projekten. Dieses System umfasst Sensorsysteme, Frequenzumrichter, ein komplettes Steuerungsprogramm, die Automatisierung des Absetzsystems sowie Investitionen in neue Messgeräte zur Bestimmung der Schwebstoffdichte. Zudem werden die Automatisierungssysteme der Sieb- und Zuführmaschinen modernisiert und einige Motoren und Getriebe, deren Abschreibungsperiode abgelaufen ist, ersetzt. Parallel dazu wird die Automatisierung des Umspannwerks und der Verteilungsstationen modernisiert. Die Lautsprecheranlage für die Produktionsabläufe wird verbessert, um alle Produktionsbereiche der Anlage schnell und zeitnah mit Informationen zu versorgen. Phase 1 des Projekts wurde bereits im Februar 2023 in Betrieb genommen. Aufgrund der positiven Bewertung von Phase 1 setzt die Cua Ong Coal Sorting Company die Umsetzung von Phase 2 fort.
Die Einweihungsfeier dieses Projekts Anfang April markierte die erfolgreiche Modernisierung des Steuerungs- und Automatisierungssystems im Werk und verbesserte damit die Produktionseffizienz und die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter. Dieses Projekt gilt als wichtiger Schritt in der Strategie von TKV zur Mechanisierung, Automatisierung, Computerisierung und Digitalisierung. Phase 1 des Projekts war bereits seit Februar 2023 in Betrieb. Phase 2 umfasst die Modernisierung des Sensorsystems, der Wechselrichter, Motoren und Getriebe und steigert so die Stabilität und Effizienz des gesamten Werks.
Am 10. April veranstaltete die Deo Nai - Coc Sau Coal Joint Stock Company - TKV eine Zeremonie zur Einweihung des Sanierungsprojekts für Ofen Nr. 2, das Teil des Entwässerungssystems +28 ist. Dieses Projekt mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von über 50 Milliarden VND wurde 20 Tage früher als geplant abgeschlossen. Dank des funktionierenden Entwässerungssystems trägt das Projekt entscheidend zum Umweltschutz und zur Minderung des Risikos von Naturkatastrophen in den Bergwerken Coc Sau, Deo Nai und Cao Son bei.
Zusätzlich zu den bereits erwähnten Projekten hat TKV eine Reihe weiterer Projekte realisiert, darunter den Bau einer Ammoniakproduktionsanlage, das Untertagebauprojekt Tan Yen – Dong Trang Bach und das Untertagebauprojekt Ha Rang Erweiterung. Diese Projekte sind allesamt von hohem wirtschaftlichem Wert und tragen zur Entwicklung der Kohleindustrie bei.
Aktuell konzentriert sich TKV auf die Umsetzung der „drei Transformationen“ (Mechanisierung, Automatisierung und Computerisierung). Diese Schlüsselprojekte sind wichtige Schritte zur Steigerung der Produktionskapazität und zur Verbesserung des Arbeitsumfelds für die Mitarbeiter. Nach ihrer Fertigstellung werden sie TKV nicht nur helfen, die Effizienz des Kohleabbaus zu steigern, sondern auch zur nachhaltigen Entwicklung der Kohleindustrie beitragen.
Pham Tang
Quelle: https://baoquangninh.vn/tkv-tang-toc-hoan-thanh-ke-hoach-nam-3353209.html
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