Resilienz durch das Projekt zur Umstrukturierung der Landwirtschaft in Dak Doa

Der Distrikt Dak Doa verfügt über 9.762 Hektar Anbaufläche für Kurzzeitkulturen und über 36.440 Hektar für langfristige Industriekulturen. Um das Potenzial und die Vorteile der landwirtschaftlichen Entwicklung zu nutzen, entwickelte der Distrikt 2022 das Projekt „Umstrukturierung des Agrarsektors für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030“. Der Distrikt konzentriert sich insbesondere auf die Überprüfung und Bewertung des aktuellen Stands der Landwirtschaft, die Entwicklung von Lösungen zur Entwicklung wichtiger landwirtschaftlicher Produkte mit Wettbewerbsvorteilen, den Zugang zu inländischen Verbrauchsmärkten und den Export entsprechend der Wertschöpfungskette, Investitionen in die Produktion nach Exportstandards, Verpackungen, Etiketten zur Rückverfolgbarkeit und lokale Marken. Insbesondere integriert der Distrikt Mittel aus nationalen Zielprogrammen, um den Agrarsektor im Zusammenhang mit dem ländlichen Neubau im Hinblick auf eine Steigerung der Wertschöpfung umzustrukturieren, die Anwendung von Wissenschaft und Technologie im Kontext des Klimawandels zu fördern und konzentrierte Produktionsgebiete für Kaffee, Pfeffer, Bananen und Reis zu schaffen.

Dementsprechend konzentriert sich der Bezirk beim Reisanbau auf die Umstellung alter, ertragsarmer Reissorten auf neue, hochwertige Sorten wie: TH3-3, DT100, HN6, N25, J02, OM5451 usw. Der durchschnittliche Ertrag dieser Reissorten liegt bei 5–7 Tonnen/ha. Insbesondere hat der Bezirk ein Modell für ein hochwertiges, sortenreines Reisfeld und ein Modell für eine sozialisierte landwirtschaftliche Beratung aufgebaut, um den Menschen den Zugang zu neuen Reissorten wie: TBR39, TBR97, Huong Binh usw. zu erleichtern und sie in die Produktion zu bringen, was eine hohe wirtschaftliche Effizienz mit sich bringt.

Demonstrationsmodell hochwertiger Reissorten in der Gemeinde Glar im Jahr 2023. Foto: NH

Was Kaffeebäume betrifft, weist der Bezirk die Bauern an, mit Produktionsunternehmen gemäß den Standards 4C, UTZ, VietGAP usw. zusammenzuarbeiten; er propagiert und mobilisiert die Menschen, ertragreiche, qualitativ hochwertige Kaffeesorten zu verwenden, um alte, ertragsarme Kaffeegärten neu zu bepflanzen.

Herr Le Huu Anh, Direktor der Landwirtschafts- und Dienstleistungsgenossenschaft Lam Anh (Gemeinde Glar), sagte: „Seit 2020 fördert und mobilisiert die Genossenschaft die Bevölkerung, insbesondere ethnische Minderheiten in der Gemeinde Glar, und bietet ihnen technische Beratung, um sauberen Kaffee zu produzieren und die Produktqualität zu verbessern. Bislang werden fast 300 Hektar Kaffee von ethnischen Minderheiten in der Region nach 4C-Standards produziert und von Unternehmen zu über dem Marktpreis liegenden Preisen gekauft, was eine stabile Einnahmequelle darstellt. Allein die Genossenschaft kauft, verarbeitet und verarbeitet jährlich mehr als 15 Tonnen hochwertigen Kaffee, um Märkte innerhalb und außerhalb der Provinz zu beliefern.“

Verknüpfung von Produktion, Verarbeitung und Konsum landwirtschaftlicher Produkte

Nach mehr als zwei Jahren der Umsetzung des landwirtschaftlichen Umstrukturierungsprojekts hat der Distrikt Dak Doa ermutigende Ergebnisse erzielt. Bislang sind im Distrikt 26 Genossenschaften im Agrarsektor tätig, ein Anstieg um 11 Genossenschaften im Vergleich zu 2021. 37 Produkte wurden als 3-4-Sterne-OCOP-Produkte anerkannt; drei Produkte wurden 2022 auf Provinzebene als typische ländliche Industrieprodukte ausgezeichnet. Der Distrikt hat zahlreiche Modelle zur Anwendung von Wissenschaft und Technologie in der landwirtschaftlichen Produktion umgesetzt und Produktionsketten aufgebaut, die mit dem Produktverbrauch verbunden sind, was zu einer höheren Wirtschaftlichkeit als zuvor führt.

Neu bepflanzter Kaffeegarten der Gemeinde Glar, Distrikt Dak Doa. Foto: NH

Während der Umsetzung stieß die Fachagentur des Distrikts Dak Doa jedoch auf große Schwierigkeiten, da ihr nicht genügend Mittel für die Umsetzung des Projekts zur Verfügung standen. Darüber hinaus hat der Distrikt nur wenige wichtige Nutzpflanzen untersucht, die für den Anbaubedarf der Bevölkerung geeignet sind, und konnte nur wenige Unternehmen zur Zusammenarbeit bewegen. Zudem ist das Produktionsgebiet noch fragmentiert, klein und nicht großflächig konzentriert, und es gibt keine Exportzertifizierung. Es fehlt die Verbindung zwischen Produktion, Verarbeitung und Verbrauch, sodass die meisten Produkte hauptsächlich roh und ohne Markennamen exportiert werden.

Herr Nguyen Tien Dung – stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees des Distrikts und Leiter des Lenkungsausschusses für die Umstrukturierung des Agrarsektors des Distrikts – informierte: Im Rahmen der Umsetzung des Projekts „Umstrukturierung des Agrarsektors im Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030“ haben die Ebenen und Sektoren des Distrikts zahlreiche damit verbundene Aktivitäten gestartet, um die Qualität und den Wert lokaler Agrarprodukte schrittweise zu verbessern und den Menschen so zu einem stabilen Einkommen zu verhelfen.

In der kommenden Zeit wird der Bezirk die Gemeinden und Städte weiterhin anweisen, das Projekt zur Umstrukturierung des Agrarsektors effektiv umzusetzen, OCOP-Produkte zu entwickeln und Marken für typische lokale Produkte aufzubauen sowie sichere Agrarmärkte aufrechtzuerhalten, um den Menschen in den Gemeinden und Städten dabei zu helfen, saubere, qualitativ hochwertige Produkte den Verbrauchern innerhalb und außerhalb der Provinz vorzustellen und zu fördern.

Darüber hinaus wird der Bezirk Schulungen für Genossenschaften organisieren und ein bis zwei effektive Genossenschaften zur Nachahmung aufbauen; die Zahl der Investitionsaufrufe erhöhen, Projekte umsetzen, die die Produktion mit der Verarbeitung und dem Verbrauch wichtiger landwirtschaftlicher Produkte wie Kaffee, Pfeffer und Obst verknüpfen; Anbauflächen mit Rückverfolgbarkeit und intensiver Produktion aufbauen und die landwirtschaftlichen Produkte diversifizieren, um das Einkommen der Landwirte zu erhöhen.

Quelle: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/suc-bat-tu-de-an-tai-co-cau-nganh-nong-nghiep-o-dak-doa.79365.aspx