Große Vision schafft nachhaltige Zukunft für Pebsteel

Das Jahr 2024 markiert ein wichtiges Ereignis für die über 1.400 Mitarbeiter von Pebsteel und die vietnamesische Stahlfertigteilindustrie. Mit diesem Meilenstein würdigen wir drei Jahrzehnte unermüdlicher Führung und begründen ein nachhaltiges Erbe für die Stahlfertigteilindustrie von Pebsteel auf dem vietnamesischen Markt im Besonderen und im asiatisch- pazifischen Raum im Allgemeinen.

30 Jahre kontinuierliche Kreation und nachhaltige Entwicklung  

Laut Sami Kteily, Vorstandsvorsitzender, ist er unter den vielen beeindruckenden Errungenschaften von Pebsteel besonders stolz auf die Entscheidung, das Unternehmen vor 30 Jahren in Vietnam zu gründen. Damals war das Konzept vorgefertigter Stahlgebäude auf dem vietnamesischen Markt noch weitgehend unbekannt. Das Aufkommen von Pebsteel mit vorgefertigter Stahlgebäudetechnologie nach modernen europäischen Standards im Industriebau hat in- und ausländischen Investoren Sicherheit bei ihren Investitionsprojekten auf dem vietnamesischen Markt und im asiatisch- pazifischen Raum gegeben.

Herr Sami Kteily ist stolz auf die beeindruckenden Erfolge, die Pebsteel in den letzten drei Jahrzehnten erzielt hat.

Das Unternehmen behauptete seine führende Rolle in der Branche mit konstant hohem Wachstum und positiven Gewinnen. Das Pebsteel-Team hat zwei große Krisen erfolgreich überstanden: die asiatische (1997–1998) und die globale (2007–2009) Wirtschaftskrise sowie die Covid-19-Pandemie. In dieser schwierigen Situation entschied sich die Pebsteel-Führung rasch, die Mitarbeiterzahl beizubehalten und volle Gehälter und Boni zu zahlen, um die Stabilität der Unternehmensressourcen zu gewährleisten, anstatt wie viele andere Unternehmen Personal abzubauen und die Ausgaben zu kürzen.

Pebsteel expandiert stetig und betreibt nun insgesamt zwölf Niederlassungen in Südostasien, um Kunden aus über 50 Ländern optimal zu bedienen. Selbst während der Wirtschaftskrise 2008 expandierte Pebsteel rasch auf sechs ASEAN-Länder. Dank der Strategie, Vertriebsbüros auszubauen, Marketing- und Schulungskosten zu erhöhen, kontinuierlich neue Produktlinien anzubieten, geringere Gewinnmargen zu akzeptieren, anstatt Gehälter zu kürzen, Kosten zu senken usw. konnte Pebsteel seine Position als Branchenführer trotz der komplexen Schwankungen der Weltwirtschaft behaupten.

Neben über 6.000 soliden und langlebigen Projekten kann Pebsteel auf starke und loyale Beziehungen zu seinen Partnern zurückblicken. In jeder Projektphase wird umfassende Unterstützung geleistet, auch nach Projektende.

Führungsvision – ein Schlüsselfaktor für eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft

Um sich immer wieder selbst zu übertreffen und seine führende Position in der Branche in den letzten 30 Jahren zu behaupten, ist Herr Adib Kouteili, Mitbegründer und Generaldirektor, davon überzeugt, dass ihr Erfolg darauf beruht, Kunden stets dabei zu unterstützen, die optimale Lösung zu finden, und zwar nicht nur auf der Grundlage technischen Fachwissens, sondern auch durch emotionale Intelligenz in jeder Beratung.

Herr Adib Kouteili hat wiederholt die wichtige Rolle des Geistes „Nichts ist unmöglich“ bei Pebsteel bekräftigt.

Der Grundsatz „Nichts ist unmöglich“ ist stets der Leitgedanke bei allen Aktivitäten von Pebsteel, begleitet von harter Arbeit und ständigem Streben nach Innovation und der Nutzung modernster Techniken unter Anwendung neuester Standards. Unsere Ingenieure haben stets ein offenes Ohr für die Bedürfnisse unserer Kunden und konzentrieren sich darauf, Lösungen für jedes noch so schwierige Problem zu finden. Dank dieser Strategie kann sich Pebsteel von seinen Mitbewerbern abheben.

Mit 30 Jahren kontinuierlicher Pionierarbeit bei der Schaffung einer nachhaltigen Zukunft für die vorgefertigte Stahlindustrie verdient Pebsteel es, ein führendes Unternehmen und ein verantwortungsvoller, zuverlässiger Partner für Kunden auf der ganzen Welt zu sein.

Website: https://pebsteel.com/vi/hanhtrinh30nam/

Quelle: https://baodautu.vn/tam-nhin-lon-kien-tao-nen-tuong-lai-ben-vung-cho-pebsteel-d227467.html