Rechtzeitige Lösung schwieriger und neuer Probleme
Nach der Fusion umfasst die Gemeinde Nam Duong 17 Dörfer mit einer Gesamtfläche von über 67 km² . Aufgrund des bergigen Geländes liegen einige Dörfer fast 20 km vom Gemeindezentrum entfernt, und der Verkehr ist nicht aufeinander abgestimmt, was das Reisen erschwert. Die Gemeindevertretung hat die Bedürfnisse der Bevölkerung erkannt und bereits in den ersten Tagen der zweistufigen Kommunalverwaltung zeitnah Lösungen vorgeschlagen.
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Die Beamten und Angestellten des Verwaltungsdienstleistungszentrums der Gemeinde Nam Duong nehmen administrative Anträge von Bürgern entgegen und bearbeiten diese. |
Dementsprechend stellte das Volkskomitee der Gemeinde 850 Millionen VND für die Instandhaltung und Instandsetzung von Straßen und die Sanierung maroder Bereiche bereit, um die Sicherheit und den Komfort der Bevölkerung zu gewährleisten. Vor Beginn des Schuljahres 2025/26 beschloss das Volkskomitee, den alten Kindergarten in vier Klassenzimmer der Grundschule Nam Duong umzubauen und so dem seit Jahren bestehenden Raummangel entgegenzuwirken. Die Gemeindeverwaltung nutzte die Vorteile des Obstanbaugebiets und des Nudelhandwerksdorfes Thu Duong, entwickelte einen Plan zur Wirtschaftsförderung, stellte 1,5 Milliarden VND für die Unterstützung der Genossenschaftsgründung bereit, vernetzte die Produktion entlang der Wertschöpfungskette und legte Wert auf die Verbesserung der Produkte der lokalen Gemeinschaften.
Herr Le Tuan Anh, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Nam Duong, sagte: „Das Volkskomitee der Gemeinde prüft derzeit die Möglichkeit, ein Industrie-, Produktions- und Dienstleistungszentrum für das Handwerksdorf Thu Duong mit einer Fläche von etwa 21,7 Hektar zu errichten. Das Projekt wird dazu beitragen, die Produktionsentwicklung zu fördern, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, den Wert der Produkte des Handwerksdorfes zu steigern, Arbeitsplätze zu schaffen und das Einkommen der Bevölkerung zu erhöhen.“
Nach dreimonatiger Tätigkeit der zweistufigen Lokalverwaltung hat sich der Verwaltungsapparat der Provinz im Allgemeinen als effektiv erwiesen. Viele schwierige und neu aufgetretene Probleme wurden umgehend erkannt und gelöst, wodurch die Erwartungen der Bevölkerung erfüllt wurden. Die meisten Aufgaben erforderten die Beteiligung des gesamten politischen Systems. In der Gemeinde Luong Tai wurde die Festlegung der Entschädigung und der Räumung von Baugrundstücken für das Projekt des internationalen Flughafens Gia Binh als zentrale Aufgabe definiert. Das Parteikomitee erließ einen entsprechenden Beschluss, und der Ständige Ausschuss des Parteikomitees richtete acht Arbeitsgruppen unter der Leitung von Mitgliedern des Ständigen Ausschusses ein. Jede Gruppe war für zwei bis drei Dörfer zuständig, deren Grundstücke mit dem Projekt in Verbindung standen. Dank der Berücksichtigung und zügigen Lösung der Anliegen und Probleme der Bevölkerung konnte die Gemeinde bisher 3.994 von 7.800 Haushalten als von dem Projekt betroffen identifizieren und gleichzeitig den Entschädigungs- und Räumungsplan für rund 446,7 Hektar Land erstellen und veröffentlichen.
| Eine nach drei Monaten Betrieb der zweistufigen Lokalverwaltung durchgeführte Evaluierung ergab, dass der Verwaltungsapparat der Provinz im Allgemeinen effektiv arbeitet, viele schwierige Probleme umgehend erkennt und löst und die Erwartungen der Bevölkerung erfüllt. Laut der Bewertung auf dem Nationalen Portal für öffentliche Dienstleistungen belegt die Provinz Bac Ninh seit dem 19. September landesweit kontinuierlich den Spitzenplatz im Index für Führung, Betrieb und Bewertung der Servicequalität für Bürger und Unternehmen bei der Durchführung von Verwaltungsverfahren und öffentlichen Dienstleistungen. |
In ähnlicher Weise begannen in der Berggemeinde Tay Yen Tu die Genossen des Ständigen Ausschusses, des Ständigen Ausschusses und des Exekutivausschusses des Parteikomitees der Kommunistischen Partei Anfang Juli umgehend, sich vor Ort einzubringen und die Arbeit an der Basis anzugehen. Dadurch konnten viele Aufgaben, die zuvor in der Zuständigkeit der Bezirksebene lagen, gelöst werden, was von der Bevölkerung sehr begrüßt wurde. Dazu gehörten beispielsweise die Zuteilung von Umsiedlungsland an Haushalte und Einzelpersonen, deren Land vom Staat für die Umsetzung des spirituellen und ökologischen Tourismusprojekts Tay Yen Tu enteignet worden war, sowie die Rückgewinnung von Land von einigen Haushalten aufgrund der Erdrutschgefahr in der Nähe des Abbaugebietes. Erteilung von Baugenehmigungen… Genosse Le Duc Thang, Parteisekretär und Vorsitzender des Volksrats der Gemeinde Tay Yen Tu, erklärte: „Unmittelbar nach dem 1. Parteitag der Gemeinde erarbeiteten das Exekutivkomitee und der Ständige Ausschuss des Parteikomitees der Gemeinde Richtlinien und wiesen jedem Genossen, der für seine Bereiche zuständig ist, Aufgaben zu, um die Aktivitäten im Dienste der Bevölkerung und der Unternehmen nicht zu beeinträchtigen. Bei der Umsetzung wandten wir den Mechanismus der „3 Verantwortlichkeiten, 6 Klarstellungen“ (Verantwortung gegenüber sich selbst, Verantwortung für die Arbeit, Verantwortung gegenüber der Gesellschaft; klare Personen, klare Aufgaben, klare Verantwortlichkeiten, klarer Fortschritt, klare Ergebnisse und klare Befugnisse) in Verbindung mit Disziplin und der Disziplin des öffentlichen Dienstes an, mit dem Ziel, ein Team professioneller Kader aufzubauen, die sich dem Dienst an der Bevölkerung verschrieben haben.“
Mitarbeiter anhand ihrer Arbeitspraxis beurteilen
Laut dem Innenministerium ist die Personalentwicklung ein wichtiger Faktor für die Effektivität und Effizienz des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells. Daher konzentrieren sich die Fachbehörden der Provinz sowie die Volkskomitees der Gemeinden und Stadtteile auf die Optimierung ihrer Organisationsstrukturen, um den Bürgern schnellstmögliche und beste Dienstleistungen zu gewährleisten. Auf Grundlage von Funktionen, Aufgaben, Befugnissen und Organisationsstruktur planen die Kommunen vorausschauend und bewerten Kader und Beamte anhand ihrer Arbeitsleistung.
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Genosse Le Duc Thang (Mitte) , Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Tay Yen Tu, besichtigte und erfasste Wirtschaftsmodelle im Dorf Ron, Gemeinde Tay Yen Tu. |
In der Gemeinde Tay Yen Tu beschloss der Ständige Ausschuss des Parteikomitees, anstelle der üblichen Besetzung von Stellvertreterpositionen in einigen Behörden eine „90-Tage-Herausforderung“ durchzuführen. Diese sollte den Kadern Zeit zur praktischen Anwendung und Verbesserung ihrer Qualifikationen geben und gleichzeitig die Arbeitseffizienz, die Qualitäten und die Fähigkeiten jedes Einzelnen überprüfen und bewerten. Bislang hat die Gemeinde geeignetes Personal für die Besetzung von Stellvertreterpositionen in folgenden Behörden ausgewählt: Büro des Volksrats – Volkskomitee, Kulturabteilung und Zentrum für die Beschaffung öffentlicher Dienstleistungen. Nach drei Monaten wurde die Position des stellvertretenden Leiters des Büros des Volksrats – Volkskomitees des Bezirks Thuan Thanh mit Genossen Nguyen Ngoc Anh, Spezialist im Büro des Volksrats – Volkskomitees, besetzt. „Während meiner Zeit als Spezialist habe ich die Arbeitsanforderungen des Amtes verstanden und mich ihnen angepasst. Durch die Übertragung einer neuen Aufgabe habe ich meine Kenntnisse und Qualifikationen stetig erweitert, um den Anforderungen der Arbeit in einer zweistufigen Kommunalverwaltung gerecht zu werden“, teilte Genosse Nguyen Ngoc Anh mit.
Laut der Bewertung auf dem Nationalen Portal für öffentliche Dienstleistungen führt die Provinz Bac Ninh seit dem 19. September kontinuierlich die Liste der Provinzen und Städte im Index für die Steuerung, das Management und die Bewertung der Servicequalität für Bürger und Unternehmen bei der Durchführung von Verwaltungsverfahren und öffentlichen Dienstleistungen an. Auch die Gemeinden und Stadtteile der Provinz erzielten hohe Bewertungsergebnisse (alle über 80 Punkte). Allerdings stehen die Kommunen weiterhin vor einer Reihe von Schwierigkeiten und Problemen im Zusammenhang mit den Vorschriften und detaillierten Anweisungen zu den Funktionen und Aufgaben der Fachbehörden auf Gemeindeebene; die Qualität und Quantität der Beamten und Angestellten auf Gemeindeebene ist nicht einheitlich. Um diese Situation zu verbessern, setzte der Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Ende August neun Arbeitsgruppen ein, die die Arbeit der lokalen Regierungen auf zwei Ebenen in Gemeinden und Stadtteilen steuern, fördern und überprüfen sollen. Mit den ihnen übertragenen Aufgaben hat das Innenministerium drei Abordnungen mit insgesamt 57 Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes von Provinzbehörden und öffentlichen Einrichtungen in Gemeinden und Stadtteile durchgeführt; Neun Fälle aus Gemeinden und Stadtteilen mit Überschuss werden an Orte mit Mangel verlegt; 30 Fälle mit geeigneter Expertise von Beamten des öffentlichen Dienstleistungszentrums der Gemeinden und Stadtteile werden in Beamtenpositionen eingesetzt.
Im Bereich der Personalbeurteilung arbeitet das Innenministerium mit dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie zusammen, um Instrumente zur digitalen Leistungsbewertung von Mitarbeitern und Beamten (KPIs) zu entwickeln. Nguyen Van Phuong, stellvertretender Direktor des Innenministeriums, erklärte: „Jeden Donnerstag fasst das Innenministerium die Ergebnisse der Beratung, Überwachung und Prüfung der Arbeit der lokalen Selbstverwaltung durch die Arbeitsgruppen zusammen und erstattet dem Vorsitzenden des Volkskomitees der Provinz Bericht. Dabei werden umgehend Lösungsansätze zur Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen empfohlen. Wir unterstützen die Kommunen weiterhin bei der Überprüfung und Umsetzung der Mobilisierung und Abordnung von Mitarbeitern und Beamten, um eine effektive Versorgung der Bevölkerung und der Unternehmen zu gewährleisten. Die Ergebnisse der Aufgabenerfüllung dienen der Planung und Optimierung der Führung der Fachabteilungen und -behörden.“
Quelle: https://baobacninhtv.vn/tang-trach-nhiem-kip-thoi-phuc-vu-nguoi-dan-postid427584.bbg
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