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Việt NamViệt Nam30/08/2023

Genosse Vang A Ky, Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Si Pa Phin (zweiter von links), und Vertreter des Bezirks Nam Po begutachteten den Baufortschritt und ermutigten die Haushalte im Dorf Che Nhu zum Bau von Solidaritätshäusern. Foto: Sam Phuc

Bezüglich der Kaderrotation hat das Provinzparteikomitee Vorschriften zur Rotation von Führungskräften und Managern entsprechend den Anforderungen, Aufgaben und der praktischen Situation der Provinz festgelegt und erlassen. Parteikomitees und Parteiorganisationen auf allen Ebenen führen die Kaderrotation durch, um die Grundsätze des demokratischen Zentralismus, der Objektivität, Öffentlichkeit und Transparenz zu gewährleisten und die Rolle und Verantwortung der Führung und des Oberhaupts zu fördern. Von Beginn der Legislaturperiode bis Ende 2022 haben Parteikomitees und Parteiorganisationen auf allen Ebenen 86 Kader rotieren lassen. Davon rotierte das Zentralkomitee 1 Genossen in die Provinz; die Provinzebene rotierte 11 Genossen in den Bezirk; die Bezirksebene rotierte 3 Genossen auf Provinzebene; 1 Genossen von einem Sektor in einen anderen; 50 Genossen von der Bezirksebene rotierten in Kommunen, Bezirke und Städte; 5 Genossen wurden von Kommunen in Bezirke rotiert; 10 Genossen wurden von einer Kommune in eine andere rotiert...

Im Juli 2020 wurde Genosse Vang A Ky, Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Phin Ho, vom Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees Nam Po zum Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Si Pa Phin ernannt. Unmittelbar nach seinem Amtsantritt arbeitete Genosse Ky intensiv an der Basis und verstand die Wünsche der Bevölkerung. Dank seiner Verantwortung und Kompetenz erließen Genosse Ky und das Parteiexekutivkomitee der Gemeinde zahlreiche Resolutionen zur umfassenden Steuerung aller Aspekte der sozioökonomischen Entwicklung, zur Gewährleistung der Landesverteidigung und -sicherheit sowie Resolutionen zur Entwicklung der Viehzucht und zum ländlichen Neubau. Genosse Vang A Ky erklärte: „Die an der Basis gesammelten Erfahrungen haben mir mehr Wissen und Fähigkeiten in den Bereichen Führung, Leitung und Kommunikation mit der Bevölkerung vermittelt; ich verstehe die Lebensrealität sowie die verbleibenden Probleme, die vor Ort gelöst werden müssen.“

Neben der Kaderrotation hat das Provinzparteikomitee die Mobilisierung und Rotation von Kadern mit der Umsetzung der Politik der Besetzung einiger Kaderpositionen mit Nicht-Einheimischen kombiniert. In zwei Jahren (2021–2022) und den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 hat die gesamte Provinz unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees 45 Kader zusammengestellt, zugeteilt, mobilisiert und rotieren lassen (15 davon rotierten). Derzeit gibt es in der Provinz 10/10 Bezirkssekretäre, die keine Einheimischen sind; 10/10 Vorsitzende von Volkskomitees auf Bezirksebene, die keine Einheimischen sind; die erforderlichen Positionen sind grundsätzlich mit Nicht-Einheimischen besetzt; derzeit leitet die Provinz die Besetzung einiger freier Stellen nach der Personalumstrukturierung.

Nach Einschätzung des Organisationskomitees des Provinzparteikomitees wurde die Arbeit der Kaderrotation von den Parteikomitees und Organisationen aller Ebenen sorgfältig, effektiv und verfahrenskonform umgesetzt. Die Mehrheit der in die Ortschaften und Einheiten rotierten Kader ist von ihrer Arbeit überzeugt, passt sich schnell an neue Arbeitsbedingungen und -umgebungen an, setzt ihre Fähigkeiten und Stärken ein und erfüllt die ihnen zugewiesenen Aufgaben gut. Insbesondere die Kaderrotation und die Besetzung vieler Führungs- und Managementpositionen mit nicht-lokalen Mitarbeitern haben den Ortschaften und Einheiten geholfen, Schwierigkeiten bei der Kaderarbeit zu überwinden, den Personalüberschuss mancherorts und den Personalmangel mancherorts zu überwinden und sowohl kurzfristig als auch langfristig ein Team von Kadernachfolgern vorzubereiten.

Trotz der erzielten Ergebnisse stößt die Mobilisierung und Rotation von Kadern in unserer Provinz weiterhin auf zahlreiche Schwierigkeiten. Insbesondere haben einige Parteikomitees, Parteiorganisationen, Kader und Parteimitglieder die Bedeutung der Rotation noch nicht vollständig verstanden und die Politik, einige Führungs- und Managementpositionen nicht mit einheimischen Personen zu besetzen, nicht umgesetzt. Manche Kader verfügen bei der Rotation zwischen den Ortschaften, Agenturen und Einheiten noch nicht über praktische Erfahrung, sodass ihre Führung und Anleitung bei der Erfüllung ihrer Aufgaben nicht wirklich effektiv ist. Die Mechanismen und Richtlinien der Zentrale für die Kaderrotation sind nach wie vor unzureichend (das Gesamteinkommen der Kader am Rotationsort ist nach wie vor niedriger als am Arbeitsort vor der Rotation).

Um die Qualität und Effektivität der Mobilisierungs- und Rotationsarbeit der Kader weiter zu verbessern, wird unsere Provinz in Zukunft weiterhin einen Jahresplan für rotierende Führungskräfte und Manager entwickeln, um Objektivität, die Einhaltung von Vorschriften und die richtigen Themen mit einem Fahrplan und konkreten Schritten zu gewährleisten. Dies gewährleistet sowohl Stabilität und Entwicklung als auch die Anforderungen an Innovation und die Verbesserung der Qualität des Kaderteams. Die Vorschriften von Partei und Staat werden recherchiert und angewendet, um konkrete Regelungen zu Unterstützungsmechanismen, Richtlinien und angemessenen Vergütungssystemen zu erlassen und so die rotierenden Kader zu motivieren, ihr Denken zu stabilisieren und sich in ihrer Arbeit sicher zu fühlen. Inspektion, Aufsicht, Überwachung und Unterstützung werden verstärkt, um Einschränkungen und Mängel umgehend zu erkennen, zu korrigieren und zu überwinden und die Fähigkeiten und Stärken der rotierenden Kader zu fördern.


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