Fokus auf die Umsetzung der Ziele und Aufgaben im Projekt 06 der Regierung gemäß der Roadmap

Am Nachmittag des 2. April hielt das Provinzvolkskomitee eine Konferenz ab, um Lösungen zur Förderung der Umsetzung von Pilotprojekten im Rahmen des Regierungsprojekts 06 in der Region zu erarbeiten. Die Konferenz wurde von Genosse Le Hong Vinh, Mitglied des Ständigen Parteikomitees der Provinz und Ständiger Vizepräsident des Provinzvolkskomitees, geleitet.

An der Konferenz nahmen Mitglieder der Arbeitsgruppe „Projekt 06“ der Regierung sowie Vertreter der Leiter von Abteilungen, Zweigen und Einheiten teil.

Überblick über die Konferenz zur Entwicklung von Lösungen zur Förderung der Umsetzung von Pilotprojekten im Rahmen des Regierungsprojekts 06 in der Region. Foto: Pham Bang

6 von 38 Modellen zur Umsetzung des Projekts 06 fertiggestellt

Zur Umsetzung des Regierungsprojekts 06 hat die Provinzarbeitsgruppe einen Plan für die Durchführung von Aufgaben in der Region im Jahr 2024 mit 10 Gruppen und 51 Aufgaben erstellt. Darüber hinaus hat Nghe An 38 Pilotprojekte zur Umsetzung des Regierungsprojekts 06 durchgeführt.

Dem Plan zufolge sollten im ersten Quartal 2024 zehn Aufgaben abgeschlossen werden, die jedoch noch nicht termingerecht und gemäß den festgelegten Zielen abgeschlossen wurden. Demgegenüber sind erst sechs Modelle fertiggestellt, 20 Modelle befinden sich in der Implementierung und zwölf Modelle wurden noch nicht implementiert.

Oberst Tran Ngoc Tuan, stellvertretender Direktor der Provinzpolizei, präsentierte einen Bericht über die Ergebnisse der Umsetzung des Projekts 06 und den Einsatz von 38 Pilotfahrzeugen des Projekts 06 in der Provinz. Foto: Pham Bang

Laut Einschätzung der Arbeitsgruppe waren die Ergebnisse der Aufgabenerfüllung durch die Ministerien, Abteilungen, Sektoren und Kommunen bis Ende März 2024 weiterhin begrenzt, verliefen schleppend und entsprachen nicht den angestrebten Fortschritten. Dies führte zu Schwierigkeiten und beeinträchtigte die Nutzung der Vorteile des Projekts 06 durch Bürger und Unternehmen, was sich negativ auf die digitale Transformation auswirkte.

Das provinzielle Intelligente Operationszentrum (IOC) hat bisher erste Vorteile bei der Unterstützung der Entscheidungsfindung der Führungskräfte gebracht. Andererseits wurden im Rahmen des Pilotprojekts mehrere Systeme zum Aufbau einer digitalen Verwaltung implementiert und fertiggestellt, wodurch schrittweise die Grundlage für die Entwicklung intelligenter Städte geschaffen wird.

Der stellvertretende Direktor der Abteilung für Information und Kommunikation, Vo Trong Phu, berichtete über die Ergebnisse der Umsetzung von Modellen und Aktivitäten des Intelligent Operation Center (IOC) der Provinz. Foto: Pham Bang

Der Betrieb des IOC-Zentrums ist jedoch mit rechtlichen Problemen konfrontiert und stellt einen „Engpass“ bei der Umsetzung des Projekts 06 dar. Daher hat die Provinzpolizei das Informations- und Kommunikationsministerium gebeten, sich mit den zuständigen Stellen abzustimmen, um die rechtlichen, infrastrukturellen und technischen Voraussetzungen dringend zu schaffen und das Zentrum baldmöglichst offiziell in Betrieb zu nehmen.

Das Provinzvolkskomitee fordert die Ministerien, Zweigstellen, Sektoren und Ortschaften auf, sich in der kommenden Zeit verstärkt auf die Umsetzung von 12 Modellprojekten zu konzentrieren und diese zu beschleunigen. Dazu gehören: die Einführung von 53 grundlegenden öffentlichen Dienstleistungen; der Aufbau von mindestens 20 öffentlichen Dienstleistungen, die keine Papierakten verwenden; medizinische Untersuchungen und Behandlungen mittels Biometrie und Selbstbedienungskiosken (automatische Verkaufssysteme); die Ausstattung von Notariats- und Zertifizierungsstellen; die Einführung von Unterkunftsverwaltungsplattformen in Motels, Pensionen, Hotels und Gaststätten.

Die stellvertretende Direktorin des Tourismusministeriums, Nguyen Thi Thanh An, berichtet über die Ergebnisse der Modellumsetzung. Foto: Pham Bang

Einführung einer Plattform zur Verwaltung von Unterkünften in medizinischen Untersuchungs- und Behandlungseinrichtungen; Bereitstellung von Ausrüstung zur Überwachung von Prüfungen und Fahrprüfungen; Vergabe von unbesicherten Krediten an Bürger: bedürftige Haushalte und verdiente Personen; Schaffung von Voraussetzungen für digitale Teilhabe; Standardisierung der zentralen Authentifizierung; Kommunikation von Richtlinien über LED-Systeme, Werbetafeln, Plakate und digitale Plattformen; Einführung einer landesweiten offenen Online-Schulungs- und Bildungsplattform…

Auf der Konferenz berichteten die Leiter der Abteilungen und Zweigstellen über die Fortschritte bei der Implementierung der Modelle, die aufgetretenen Probleme und Schwierigkeiten und schlugen Lösungen zu deren Beseitigung vor und diskutierten diese.

Fokus auf die Führung und Steuerung der termingerechten Umsetzung von Zielen und Aufgaben

Zum Abschluss der Konferenz betonte der Ständige Vizepräsident des Provinzvolkskomitees, Le Hong Vinh, dass es sich bei Projekt 06 der Regierung um ein besonders wichtiges Projekt handele, das jedoch viele Inhalte und Aufgaben mit schwierigen und neuen Arbeitsbelastungen mit sich bringe.

Getreu dem Motto: „Klare Menschen, klare Arbeit, klare Zeit, mit konkreten quantitativen Ergebnissen“ wurden bisher 6 Modelle fertiggestellt und 20 Modelle werden derzeit implementiert.
„Ich erkenne die Ergebnisse an, die Abteilungen, Zweigstellen, Ortschaften und insbesondere die Provinzpolizei – die ständige Behörde – in der jüngsten Vergangenheit erzielt haben, und schätze sie sehr“, betonte Genosse Le Hong Vinh.

Der stellvertretende Vorsitzende des Provinzvolkskomitees, Le Hong Vinh, schloss die Konferenz ab. Foto: Pham Bang

Der stellvertretende Vorsitzende des Provinzvolkskomitees wies jedoch auch darauf hin: Die Rolle und Verantwortung der Leiter einiger Abteilungen, Zweigstellen und Ortsgruppen bei der Steuerung, Kontrolle und Durchsetzung von Maßnahmen sind nach wie vor begrenzt, unregelmäßig und nicht durchsetzungsstark genug. Die Verbreitung und Umsetzung der Inhalte des Projekts 06 in den Behörden und Einheiten ist weiterhin unzureichend, weshalb sich das Bewusstsein und das Handeln vieler Kader, Beamter und Angestellter im öffentlichen Dienst nicht verändert haben.

In einigen Einheiten überlassen die Führungskräfte die Umsetzung ihren Stellvertretern oder Offizieren und Spezialisten. Die Implementierung des Projekts 06 und der Pilotmodelle verläuft in manchen Einheiten weiterhin schleppend und unentschlossen; die Einführung der Informations- und Berichtssysteme erfolgt nicht zeitnah.

An der Konferenz nahmen Leiter von Abteilungen, Zweigstellen und Sektoren teil. Foto: Pham Bang

Der stellvertretende Vorsitzende des Provinzvolkskomitees, Le Hong Vinh, erklärte, dass die Umsetzung der Inhalte und Aufgaben des Projekts 06 in naher Zukunft zwingend erforderlich sei. Daher müssten sich die Abteilungen, Zweigstellen, Einheiten und lokalen Behörden darauf konzentrieren, die Umsetzung der Ziele und Aufgaben des Projekts 06 gemäß dem Fahrplan zu leiten und zu steuern, insbesondere die Ziele und Aufgaben für 2024 und die 38 registrierten Pilotprojekte zu erreichen.

Der stellvertretende Vorsitzende des Provinzvolkskomitees hat das Informations- und Kommunikationsministerium gebeten, sich mit der Provinzpolizei, dem Büro des Provinzvolkskomitees und der VNPT abzustimmen, um die rechtlichen Verfahren abzuschließen und das Provinzweite Intelligente Operationszentrum baldmöglichst offiziell in Betrieb zu nehmen.

Darüber hinaus müssen die Rolle und Verantwortung der Führungskraft gestärkt und nicht an Untergebene delegiert werden. Aufgaben müssen klar definiert sein: „Wer sind zuständig? Was tun? Wann ist es am besten?“ Die einzelnen Einheiten müssen detaillierter und umfassender über die Vorteile und Schwierigkeiten im Umsetzungsprozess berichten, um effektive Lösungen vorzuschlagen.

Der Fokus liegt auf der Umsetzung von Lösungen zur Steigerung der Nutzung öffentlicher Online-Dienste; die Öffentlichkeitsarbeit wird verstärkt, um optimale Bedingungen für Unternehmen und Bürger zu schaffen, damit diese Zugang zu Informationen erhalten und sich aktiv an der Verbesserung der Online-Antragsquote in der Provinz beteiligen können.

Der stellvertretende Vorsitzende des Provinzvolkskomitees ersuchte die Provinzpolizei, die Rolle der ständigen Behörde des Projekts 06 in den Provinzen weiterhin zu fördern; sich mit dem Büro des Provinzvolkskomitees abzustimmen, um die Situation und die Ergebnisse zu überwachen und zu erfassen; dem Vorsitzenden des Provinzvolkskomitees regelmäßig über den Fortschritt der Umsetzung zu berichten, damit dieser rechtzeitig Anweisungen geben und zum Handeln auffordern kann.

Darüber hinaus stimmte sich die Provinzpolizei mit dem Innenministerium ab, um die Überprüfung des Umsetzungsfortschritts und der administrativen Disziplin zu verstärken; Schwachstellen und Engpässe klar zu identifizieren, um die Rollen und Verantwortlichkeiten von Führungskräften genau beurteilen zu können und dies als Grundlage für Ernennungen, Versetzungen und die jährliche Leistungsbeurteilung von Kollektiven und Einzelpersonen zu nutzen.

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