Die Herausforderung ist nicht klein.

Derzeit sind Presseagenturen autonom, führen Selbstbuchhaltung und arbeiten nach dem Unternehmensmodell. Dies gilt gemäß dem Dekret Nr. 60/2021/ND-CP, das den Mechanismus der finanziellen Autonomie öffentlicher Dienstleistungseinheiten regelt (das Dekret tritt am 15. August 2021 in Kraft).

Finanzielle Autonomie geht mit Eigenverantwortung einher und schafft Dynamik und Autonomie im Management. Die Autonomie war von Anfang an die treibende Kraft für die Leiter von Presseagenturen, ihre Presseprodukte proaktiv und engagiert auf den Markt zu bringen und so ihre Managementkapazität zu verbessern.

Finanzielle Autonomie mit wissenschaftlichen Zeitschriften – Herausforderungen und Lösungen. Illustration

Viele Presseagenturen verlassen sich auf diesen Mechanismus, um plattformübergreifenden, multimedialen und dienstübergreifenden Journalismus zu entwickeln, zahlreiche Presseprodukte auf digitalen Plattformen zu entwickeln und die Art und Weise zu ändern, wie digitale Inhalte und digitale Kommunikation produziert werden. Helfen Sie mit, die Anzahl der Kunden zu erhöhen und das Kundenerlebnis zu verbessern.

Im Rahmen ihrer Autonomie verfügen die Presseagenturen über einen eigenen Apparat, organisieren ihre Arbeit selbst und setzen Arbeitskräfte entsprechend ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit ein. Diese Presseagenturen arbeiten einerseits nach ihren eigenen Grundsätzen und Zielen, andererseits müssen sie die Bedürfnisse des Marktes und der Unternehmen „befriedigen“, um über eine Einnahmequelle zur Unterstützung ihrer eigenen Einheiten zu verfügen. Haupteinnahmen aus Werbung, Zeitungs-/Zeitschriftenverkäufen, Gebühren für die Veröffentlichung wissenschaftlicher Artikel und Zusammenarbeit bei der Organisation von Veranstaltungen. Einige Presseagenturen führen Aufträge für Propagandaprogramme der Regierung , von Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen, Kommunen usw. aus.

In jüngster Zeit haben die wissenschaftlichen Zeitschriften der Vietnam Union of Science Associations viele Agenturen hervorgebracht, die bei der Verbreitung von Fachwissen gute Arbeit geleistet und als Brücke für Gesellschaftskritik und Beratung durch ein großes Team von Wissenschaftlern gedient haben. Diese Presseagenturen haben wesentlich dazu beigetragen, das Wissen der Menschen zu erweitern, wissenschaftliche Fortschritte schnell in die Produktion und das Leben zu bringen und dazu beizutragen, Negativität zurückzudrängen. In der Realität stellt die finanzielle Autonomie wissenschaftliche Zeitschriften jedoch auch vor erhebliche Herausforderungen.

Die Journalistin Tran Thi Giang, stellvertretende Chefredakteurin und Redaktionssekretärin des „Today's Automation Magazine“, sagte, dass es bisher nur wenigen Zeitschriften gelungen sei, ihre Einnahmen und Ausgaben oder zumindest ein Mindestmaß an Sicherheit zu gewährleisten. Dies führt zu einem Mangel an wirklich guten Journalisten. Aufgrund fehlender finanzieller Mittel fehlen eine Reihe notwendiger Voraussetzungen für die Produktion hochwertiger Presseprodukte und die digitale Transformation des Journalismus.

Die Journalistin Tran Thi Giang analysierte, dass zur effektiven Umsetzung des Mechanismus der finanziellen Autonomie diese Presseprodukte die Leser zu gründlichen Recherchen anregen müssten und dass die Informationen dieser Art von Presse mit der Entwicklung des Wissens und des intellektuellen Niveaus der Menschen in dieser Gesellschaft Schritt halten müssten. Wenn wissenschaftliche Informationen jedoch zu akademisch und theoretisch sind, schränkt dies den Leserkreis ein, was wiederum eine begrenzte Verbreitung zur Folge hat. Die Innovation des Informationsgehalts von Presseprodukten muss mit einer effektiven Verbreitung einhergehen.

Das Automation Magazine erneuert heute ständig seine Methoden und steigert so seine Attraktivität.

„Um gute, aktuelle journalistische Arbeiten zu liefern und der gesellschaftlichen Verantwortung des Journalismus gerecht zu werden, müssen Journalisten proaktiv und kreativ arbeiten. Das bedeutet, den Lebensatem zu hören und Themen von öffentlichem Interesse zu entdecken, um gute Themen und fundierte Informationen zu liefern. Neben fachlicher Kompetenz braucht es aber auch Berufsethik,politischen Mut und Berufsprinzipien, um Fehler und Verstöße zu vermeiden“, erklärte Journalistin Tran Thi Giang.

Tatsächlich führt eine Investition in Inhalte dazu, die Reichweite der Zeitschriftenmarke und der dazugehörigen Veröffentlichungen zu erhöhen und so eine Quelle für Mehrwerteinnahmen zu schaffen. In Redaktionen ohne eigene Kommunikationsabteilung wird jeder Reporter und Journalist, auch wenn es in der Redaktion keine entsprechende Strategie gibt, aufgrund seiner Leidenschaft für das Überleben der Redaktion „mit beiden Schultern schultern“. Er wird sowohl professionelle Arbeit leisten als auch Partner und die Community mobilisieren, um die Art der Übermittlung zu teilen und zu verbessern, damit die Informationswirkung und -effizienz gesteigert wird.

Viele Zeitschriften haben bei der Entwicklung und Verbesserung der Qualität ihrer Inhalte sowie bei der Erweiterung ihrer Vertriebskanäle Innovationen eingeführt. Wie beim Health and Environment Magazine kam die Redaktion zu dem Schluss, dass sie neue Kundenstämme aufbauen und ihre Werbeeinnahmequellen erweitern könnten, wenn sie es wüssten, wie sie die Macht der Technologie, die Revolution 4.0 und die Reichweite der sozialen Netzwerke nutzen könnten, um ihre Kanäle einer breiteren Leserschaft zugänglich zu machen.

Laut der Journalistin Pham Thi My, Chefredakteurin des Health and Environment Magazine, ist es für die finanzielle Unabhängigkeit und den effektiven Betrieb jeder Presseagentur notwendig, klare Richtlinien für die Geschäftsaktivitäten innerhalb und außerhalb der Zeitung zu entwickeln. Gleichzeitig ist es notwendig, die Praxis beizubehalten, Zeitungen zu beauftragen, politische Inhalte zu verbreiten und diese Verbreitung zu finanzieren, um Fairness zu gewährleisten und die Rolle der Presse zu stärken.

„Um die Belastung der Presse zu verringern, müssen bald neue Verordnungen erlassen werden, die die Autonomie der öffentlichen Dienste im Bereich Information und Kommunikation regeln und es Presse- und Verlagsagenturen ermöglichen, Gehälter wie staatliche Unternehmen zu zahlen. Gleichzeitig muss eine Senkung der Körperschaftssteuer für Presse- und Verlagsagenturen von derzeit 20 % auf etwa 5–10 % in Erwägung gezogen werden, um die Steuerlast zu senken, die Einkommen der Beschäftigten zu erhöhen und die Presseagenturen zu unterstützen“, erklärte die Journalistin Pham Thi My.

Quelle: https://www.congluan.vn/tu-chu-tai-chinh-voi-cac-tap-chi-khoa-hoc-thach-thuc-khong-he-nho-post256081.html