Die Herausforderung ist beträchtlich.

Derzeit genießen Presseagenturen Autonomie und sind selbstverantwortlich in der Rechnungslegung. Sie arbeiten nach einem Geschäftsmodell und gemäß dem Dekret Nr. 60/2021/ND-CP, das den Mechanismus der finanziellen Autonomie öffentlicher nicht-kommerzieller Einheiten regelt (das Dekret trat am 15. August 2021 in Kraft).

Finanzielle Autonomie geht Hand in Hand mit Verantwortlichkeit und fördert Dynamik und Eigenverantwortung im Management. Diese von Anfang an gewährte Autonomie hat Führungskräfte von Medienorganisationen dazu motiviert, proaktiv zu handeln und sich aktiv an der Vermarktung ihrer journalistischen Produkte zu beteiligen, wodurch sie ihre Managementkompetenzen stärken.

Finanzielle Autonomie für wissenschaftliche Zeitschriften: Herausforderungen und Lösungsansätze. (Abbildung)

Viele Medienorganisationen nutzen diesen Mechanismus, um plattform-, medien- und serviceübergreifenden Journalismus zu entwickeln, zahlreiche journalistische Produkte auf digitalen Plattformen zu erstellen und die Produktion und Kommunikation digitaler Inhalte zu verändern. Dies trägt dazu bei, den Kundenstamm zu erweitern und das Nutzererlebnis zu verbessern.

Dank ihrer Autonomie haben Medienorganisationen ihre Abläufe eigenständig strukturiert, ihre Arbeit selbstständig organisiert und ihr Personal entsprechend ihren finanziellen Möglichkeiten eingestellt. Diese Medienorganisationen arbeiten nach ihren eigenen Prinzipien und Zielen, müssen aber gleichzeitig die Markt- und Geschäftsanforderungen erfüllen, um Einnahmen zu generieren und ihren Fortbestand zu sichern. Ihre Haupteinnahmequellen sind Werbung, der Verkauf von Zeitungen und Zeitschriften, Gebühren für die Veröffentlichung wissenschaftlicher Artikel und Kooperationen mit Veranstaltern. Einige Medienorganisationen führen zudem im Auftrag von Regierungen , Ministerien, Behörden und Kommunen Propagandaprogramme durch.

In der vergangenen Zeit haben die wissenschaftlichen Zeitschriften des vietnamesischen Verbandes der Wissenschaftsvereinigungen wertvolle Arbeit geleistet, indem sie Fachwissen verbreiteten und als Plattform für gesellschaftliche Diskussionen und Kritik zahlreicher Wissenschaftler dienten. Diese Publikationen haben wesentlich dazu beigetragen, das öffentliche Bewusstsein zu schärfen, wissenschaftliche Fortschritte rasch in die Praxis umzusetzen und gegen negative Praktiken vorzugehen. Die Realität zeigt jedoch, dass die finanzielle Unabhängigkeit auch für wissenschaftliche Zeitschriften erhebliche Herausforderungen darstellt.

Die Journalistin Tran Thi Giang, stellvertretende Chefredakteurin und Redaktionssekretärin des Magazins „Automation Today“, erklärte, dass derzeit nur wenige Zeitschriften ihre Kosten decken können oder diese lediglich minimal decken. Dies führe zu einem Mangel an wirklich qualifizierten Journalisten. Fehlende finanzielle Mittel hätten wiederum zur Folge, dass eine Reihe notwendiger Voraussetzungen für die Produktion hochwertiger journalistischer Inhalte und für die digitale Transformation des Journalismus nicht gegeben seien.

Die Journalistin Tran Thi Giang analysierte, dass journalistische Produkte, um den Mechanismus der finanziellen Autonomie effektiv umzusetzen, Leser ansprechen müssen, die an tiefgründiger Recherche interessiert sind. Die bereitgestellten Informationen müssen mit dem Wissensstand und dem öffentlichen Bewusstsein in der jeweiligen Gesellschaft Schritt halten. Sind wissenschaftliche Informationen jedoch zu akademisch und theoretisch, schränkt dies den Leserkreis ein und begrenzt somit die Verbreitung. Die inhaltliche Innovation journalistischer Produkte erfordert daher eine effektive Verbreitung.

Das Magazin „Today’s Automation“ entwickelt seine Methoden ständig weiter und steigert so seine Attraktivität.

„Um qualitativ hochwertige und wirkungsvolle journalistische Arbeit zu leisten und der gesellschaftlichen Verantwortung des Journalismus gerecht zu werden, ist es für Journalisten unerlässlich, proaktiv und kreativ zu arbeiten. Das bedeutet, die Bedürfnisse der Menschen zu erkennen, Themen von öffentlichem Interesse zu identifizieren und relevante Informationen und fesselnde Themen zu finden. Neben fachlicher Kompetenz sind aber auch Berufsethik, politische Integrität und die Einhaltung beruflicher Grundsätze notwendig, um Fehler und Fehlverhalten zu vermeiden“, erklärte die Journalistin Tran Thi Giang.

Tatsächlich generiert die Investition in Inhalte zur Steigerung der Reichweite der Magazinmarke und ihrer Begleitpublikationen zusätzlichen Umsatz. In Redaktionen ohne eigene Kommunikationsabteilung, selbst ohne spezifische Kommunikationsrichtlinie, trägt jeder Reporter und Journalist, angetrieben vom Engagement für das Überleben der Redaktion, eine doppelte Verantwortung: Er erfüllt seine beruflichen Pflichten und arbeitet gleichzeitig mit Partnern und der Öffentlichkeit zusammen, um Kommunikationsmethoden auszutauschen und zu verbessern. Dadurch werden eine stärkere Wirkung und eine höhere Informationswirksamkeit erzielt.

Viele Zeitschriften haben Innovationen in der Entwicklung und Verbesserung der Inhaltsqualität sowie im Ausbau ihrer Vertriebskanäle eingeführt. So erkannte beispielsweise die Redaktion des Magazins „Gesundheit und Umwelt“, dass sie durch die Nutzung der Möglichkeiten der Technologie, der Industrie 4.0 und der Reichweite sozialer Medien eine breitere Leserschaft erreichen, neue Kundengruppen gewinnen und die Werbeeinnahmen steigern könnte.

Laut der Journalistin Pham Thi My, Chefredakteurin des Magazins „Gesundheit und Umwelt“, ist es für die finanzielle Unabhängigkeit und das effektive Arbeiten jedes Medienunternehmens notwendig, die Richtlinien für Geschäftsaktivitäten innerhalb und außerhalb der Zeitung zu klären; gleichzeitig ist es unerlässlich, die Praxis beizubehalten, Artikel von Zeitungen in Auftrag zu geben, um politische Maßnahmen zu verbreiten, und für diese Verbreitung zu bezahlen, um Fairness zu gewährleisten und die Rolle der Presse zu bekräftigen.

„Um die Presse zu entlasten, ist es notwendig, umgehend neue Verordnungen zu erlassen, die den Autonomiemechanismus öffentlicher Dienstleistungsunternehmen im Bereich Information und Kommunikation regeln. Diese sollten es Presse- und Verlagshäusern ermöglichen, Gehälter wie in staatlichen Unternehmen zu zahlen. Gleichzeitig sollte eine Senkung der Körperschaftsteuer für Presse- und Verlagshäuser von derzeit 20 % auf etwa 5–10 % erwogen werden, um die Steuerbelastung zu reduzieren, das Einkommen der Angestellten zu erhöhen und die Presseagenturen zu unterstützen“, erklärte die Journalistin Pham Thi My.

Quelle: https://www.congluan.vn/tu-chu-tai-chinh-voi-cac-tap-chi-khoa-hoc-thach-thuc-khong-he-nho-post256081.html