Derzeit sind Presseagenturen autonom, führen Selbstbuchhaltung und arbeiten nach dem Unternehmensmodell. Dies gilt gemäß dem Dekret Nr. 60/2021/ND-CP, das den Mechanismus der finanziellen Autonomie öffentlicher Dienstleistungseinheiten regelt (das Dekret tritt am 15. August 2021 in Kraft).
Finanzielle Autonomie geht Hand in Hand mit Eigenverantwortung und schafft Dynamik und Autonomie im Management. Autonomie von Anfang an ist für die Führungskräfte von Presseagenturen zur treibenden Kraft geworden, ihre Presseprodukte proaktiv und engagiert auf den Markt zu bringen und so die Managementkapazität zu verbessern.
Finanzielle Autonomie mit wissenschaftlichen Zeitschriften – Herausforderungen und Lösungen. Illustrationsfoto
Viele Presseagenturen nutzen diesen Mechanismus, um plattformübergreifenden, multimedialen und dienstübergreifenden Journalismus zu entwickeln, zahlreiche Presseprodukte auf digitalen Plattformen zu entwickeln und die Art und Weise der Produktion digitaler Inhalte und der digitalen Kommunikation zu verändern. Dies trägt dazu bei, die Zahl der Kunden zu erhöhen und das Erlebnis für die Öffentlichkeit zu verbessern.
Dank ihrer Autonomie verfügen Presseagenturen über einen eigenen Apparat, eine eigene Arbeitsorganisation und eine eigene Mitarbeiterbesetzung entsprechend ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit. Diese Presseagenturen arbeiten nach ihren eigenen Grundsätzen und Zielen und müssen gleichzeitig die Bedürfnisse des Marktes und der Wirtschaft befriedigen, um ihre eigenen Einheiten zu finanzieren. Die Haupteinnahmequellen sind Werbung, der Verkauf von Zeitungen und Zeitschriften, Gebühren für die Veröffentlichung wissenschaftlicher Artikel und die Organisation von Veranstaltungen. Einige Presseagenturen führen Aufträge im Rahmen von Propagandaprogrammen der Regierung , von Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen, Kommunen usw. aus.
In den letzten Jahren verfügten die wissenschaftlichen Zeitschriften der Vietnam Union of Science Associations über zahlreiche Agenturen, die hervorragende Arbeit bei der Verbreitung von Fachwissen leisteten und als Brücke für gesellschaftliche Kritik und Beratung durch eine große Zahl von Wissenschaftlern dienten. Diese Presseagenturen haben maßgeblich dazu beigetragen, das Wissen der Bevölkerung zu erweitern, wissenschaftlichen Fortschritt schnell in Produktion und Leben zu bringen und Negativität zu bekämpfen. In der Realität stellt die finanzielle Autonomie wissenschaftliche Zeitschriften jedoch auch vor erhebliche Herausforderungen.
Journalistin Tran Thi Giang, stellvertretende Chefredakteurin und Redaktionssekretärin des „Today's Automation Magazine“, erklärte, dass bisher nur wenige Zeitschriften ihre Kosten decken konnten oder dies nur minimal gelang. Dies habe zu einem Mangel an wirklich guten Journalisten geführt. Mangelnde finanzielle Ressourcen führten dazu, dass eine Reihe notwendiger Voraussetzungen für die Produktion hochwertiger journalistischer Produkte und die Umstellung des Journalismus auf digitale Medien fehlten.
Die Journalistin Tran Thi Giang analysierte, dass für eine effektive Umsetzung des Mechanismus der finanziellen Autonomie Presseprodukte die Leser zu gründlicher Recherche anregen und die Informationen dieser Art von Presse mit der Entwicklung des Wissens und dem intellektuellen Niveau der Gesellschaft Schritt halten müssen. Zu akademisch und theoretisch geprägte wissenschaftliche Informationen würden jedoch die Leserschaft einschränken und damit die Anzahl der Veröffentlichungen begrenzen. Innovative Informationsinhalte in Presseprodukten müssten daher mit einer effektiven Verbreitung einhergehen.
Das Automation Magazine erneuert heute ständig seine Methoden und steigert so seine Attraktivität.
„Um gute, aktuelle journalistische Arbeiten zu liefern und der gesellschaftlichen Verantwortung des Journalismus gerecht zu werden, müssen Journalisten proaktiv und kreativ arbeiten. Das bedeutet, den Lebensatem zu hören und Themen von öffentlichem Interesse zu entdecken, um gute Themen und fundierte Informationen zu liefern. Neben fachlicher Kompetenz braucht es aber auch Berufsethik,politischen Mut und Berufsprinzipien, um Fehler und Verstöße zu vermeiden“, erklärte Journalistin Tran Thi Giang.
In Wirklichkeit erhöht die Investition in Inhalte die Reichweite der Zeitschriftenmarke und ihrer Begleitpublikationen und schafft so eine Quelle für Mehrwerteinnahmen. In Redaktionen ohne eigene Kommunikationsabteilung, selbst wenn die Redaktion keine eigene Strategie hat, wird jeder Reporter und Journalist aufgrund seiner Leidenschaft für das Überleben der Redaktion „mit beiden Schultern“ arbeiten: Er leistet professionelle Arbeit und mobilisiert Partner und die Community, um die Art der Verbreitung zu teilen und zu verbessern, um eine stärkere Informationswirkung und Effektivität zu erzielen.
Viele Zeitschriften haben Innovationen bei der Entwicklung und Verbesserung der Qualität ihrer Inhalte sowie beim Ausbau ihrer Vertriebskanäle umgesetzt. So entschied die Redaktion des Health and Environment Magazine beispielsweise, dass sie, wenn sie die Möglichkeiten der Technologie, die 4.0-Revolution und die Reichweite sozialer Netzwerke nutzen, um ihre Kanäle einer breiteren Leserschaft zugänglich zu machen, neue Kundenstämme aufbauen und ihre Werbeeinnahmequellen erweitern könnten.
Laut der Journalistin Pham Thi My, Chefredakteurin des „Health and Environment Magazine“, ist es für die finanzielle Unabhängigkeit und den effektiven Betrieb jeder Presseagentur notwendig, die Geschäftsaktivitäten innerhalb und außerhalb der Zeitung klar zu regeln. Gleichzeitig ist es notwendig, die Befugnis der Zeitungen zur Verbreitung politischer Maßnahmen und zur Finanzierung dieser Propaganda aufrechtzuerhalten, um Fairness zu gewährleisten und die Rolle der Presse zu stärken.
„Um die Belastung der Presse zu verringern, müssen bald neue Verordnungen erlassen werden, die die Autonomie der öffentlichen Dienste im Bereich Information und Kommunikation regeln und es Presse- und Verlagsagenturen ermöglichen, Gehälter wie staatliche Unternehmen zu zahlen. Gleichzeitig muss eine Senkung der Körperschaftssteuer für Presse- und Verlagsagenturen von derzeit 20 % auf etwa 5–10 % in Erwägung gezogen werden, um die Steuerlast zu senken, die Einkommen der Beschäftigten zu erhöhen und die Presseagenturen zu unterstützen“, erklärte die Journalistin Pham Thi My.
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