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Ein Wechsel der Arbeitsstelle ist im Personalwesen völlig normal.

Auf der vom Ministerium für Wissenschaft und Technologie am Nachmittag des 4. Dezember 2025 in Lang Son veranstalteten Schulungskonferenz zur Organisation, Anordnung und Optimierung der Humanressourcen betonte Vizeminister Bui Hoang Phuong die Notwendigkeit starker Innovationen in der Personalarbeit, wobei die Versetzung und Neuordnung von Stellen als normal und notwendig angesehen wird, um Effizienz zu gewährleisten, Stagnation zu überwinden und die Qualität des Teams zu verbessern.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ04/12/2025

Thay đổi vị trí việc làm là hết sức bình thường trong công tác cán bộ- Ảnh 1.

Vizeminister Bui Hoang Phuong hielt eine Rede auf der Konferenz.

Von den Arbeitsanforderungen bis Ende 2025 und den Vorbereitungen für 2026 bis hin zu den praktischen Erfahrungen aus dem Jahr 2025 forderte die stellvertretende Ministerin Bui Hoang Phuong die dem Ministerium unterstellten Einheiten und die für die Personalorganisation zuständigen Mitarbeiter auf, sich auf eine Reihe wichtiger Aufgaben zu konzentrieren.

Hinsichtlich der Organisationsarbeit forderte der stellvertretende Minister die Abteilungsleiter auf, ihrem Verantwortungsbewusstsein gerecht zu werden und sich bei der Ausarbeitung von Inhalten zur Organisationsarbeit ihrer Abteilungen an das Systemprinzip zu halten; die Rolle der Parteikomitees in der ideologischen Arbeit zu fördern, um Wahrnehmung und Handeln zu vereinheitlichen und einen Konsens bei der Umsetzung zu erzielen.

Der stellvertretende Minister wies darauf hin, dass die Leiter der Einheiten, insbesondere die Abteilungsleiter, während des Umsetzungsprozesses die kollektiven Interessen über die persönlichen Interessen stellen und für Systematik während des gesamten Verfahrens sorgen müssen.

Bezüglich der Personalangelegenheiten forderte der stellvertretende Minister die einzelnen Einheiten auf, die Personalplanung und -optimierung gemäß den geltenden Verfahren durchzuführen und dabei die Kompetenzen, Erfahrungen und Stärken der Führungskräfte optimal mit den jeweiligen Stellen abzustimmen. Dementsprechend müssen die Führungskräfte die Bereitschaft zur Veränderung verinnerlichen und Versetzungen, Aufgabenübernahmen und Umstrukturierungen als normale Personalprozesse betrachten. Zudem gilt es, übermäßig langes Verharren in einer Position zu vermeiden, da dies zu Stagnation und damit zu Entwicklungshemmnissen führt.

Die Abteilungsleiter müssen Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst ernsthaft, fair und transparent beurteilen und einstufen; ihnen konkrete Aufgaben zuweisen und diese objektiv und praxisnah bewerten, um sowohl diejenigen zu ermutigen, die gute Leistungen erbringen, als auch diejenigen zu warnen, die dies nicht tun.

Der stellvertretende Minister forderte die Einheiten außerdem auf, die Disziplinar- und Verwaltungsregeln für Kader regelmäßig zu erinnern und gründlich umzusetzen, Aufgaben klar zuzuweisen und einen Mechanismus zur Überprüfung und Überwachung des Fortschritts bei der Aufgabenerfüllung einzurichten.

Bezüglich des Mitarbeiterteams, das die Personalorganisation berät, betonte der stellvertretende Minister die Notwendigkeit, neue Vorschriften proaktiv zu aktualisieren, den Austausch zu intensivieren und zeitnah zu berichten, um die Qualität der Beratung zu verbessern; mit dem Ziel, Professionalität, Pünktlichkeit und die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.

Der stellvertretende Minister äußerte seine Überzeugung, dass das Ministerium für Wissenschaft und Technologie mit den Bemühungen der für die Personalorganisation zuständigen Einheiten und Mitarbeiter seine Ziele in der kommenden Zeit erfolgreich erreichen werde.

Thay đổi vị trí việc làm là hết sức bình thường trong công tác cán bộ- Ảnh 2.

Konferenzszene

Auf der Konferenz wurden die Delegierten über neue Regelungen zur Organisationsstruktur und zum Personalwesen, über Anweisungen zur Beurteilung und Klassifizierung der Qualifikation von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst bis 2025 sowie über Anweisungen zum Aufbau einer Datenbank zur Organisationsstruktur informiert. Diese Inhalte unterstützen die einzelnen Einheiten bei der zügigen Umsetzung neuer Partei- und Staatsvorschriften.

Vor Beginn des Nachmittagsprogramms der Konferenz organisierte das Ministerium für Wissenschaft und Technologie am Vormittag desselben Tages zwei Fachseminare, um das Bewusstsein und die Kompetenzen der in der Personalorganisation tätigen Mitarbeiter zu stärken.

Im Rahmen des wissenschaftlichen Workshops zum Thema „Personalmanagement im Ministerium für Wissenschaft und Technologie“ wurden die Delegierten über zwei wichtige Themen informiert: (1) Über die Befugnisse zur Führung von Kadern, Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst, Geschäftsführern und Mitarbeitern des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie; (2) Über Auslandsreisen zur Regelung persönlicher Angelegenheiten für Beamte, Angestellte im öffentlichen Dienst, Geschäftsführer und Mitarbeiter des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie.

Parallel dazu bot der wissenschaftliche Workshop „Umsetzung von Maßnahmen zur Gewinnung und Förderung talentierter Mitarbeiter in den dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie unterstellten Behörden und Einrichtungen“ den Teilnehmern zwei vertiefende Themen: (1) Zur Umsetzung von Maßnahmen zur Gewinnung und Förderung talentierter Mitarbeiter in den dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie unterstellten Behörden und Einrichtungen; (2) Zu Standards, Bedingungen, Verfahren und Abläufen für die Anerkennung talentierter Beamter und Angestellter des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie.

Zentrum für Wissenschafts- und Technologiekommunikation

Quelle: https://mst.gov.vn/thay-doi-vi-tri-viec-lam-la-het-suc-binh-thuong-trong-cong-toc-can-bo-197251204174940169.htm


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