Jobrotation ist eine sehr gängige Praxis im Personalmanagement.

Auf der vom Ministerium für Wissenschaft und Technologie am Nachmittag des 4. Dezember 2025 in Lang Son veranstalteten Schulungskonferenz zur Umstrukturierung von Organisationen und zur Optimierung der Personalbeschaffung betonte Vizeminister Bui Hoang Phuong die Notwendigkeit starker Innovationen im Personalmanagement und betrachtete die Neuzuordnung und Umverteilung von Stellen als normal und notwendig, um Effizienz zu gewährleisten, Stagnation zu überwinden und die Qualität der Arbeitskräfte zu verbessern.

Vizeminister Bui Hoang Phuong hielt auf der Konferenz eine Rede.

Ausgehend von den Stellenanforderungen bis Ende 2025 und den Vorbereitungen für 2026 sowie den aus der Arbeit im Jahr 2025 gewonnenen Erkenntnissen schlug Vizeminister Bui Hoang Phuong vor, dass sich die dem Ministerium unterstellten Einheiten und die in der Personalorganisation tätigen Mitarbeiter auf eine Reihe von Schlüsselaufgaben konzentrieren sollten.

Hinsichtlich der Organisationsstruktur forderte der stellvertretende Minister die Abteilungsleiter auf, ein hohes Verantwortungsbewusstsein zu wahren und sich an systemische Grundsätze zu halten, wenn sie Angelegenheiten vorschlagen, die die Organisationsstruktur ihrer Abteilung betreffen; und die Rolle der Parteikomitees in der ideologischen Arbeit zu nutzen, um Verständnis und Handeln zu vereinheitlichen und einen Konsens bei der Umsetzung zu erzielen.

Der stellvertretende Minister wies darauf hin, dass die Leiter der Einheiten, insbesondere die Abteilungsleiter, während des Umsetzungsprozesses den kollektiven Interessen Vorrang vor persönlichen Interessen einräumen und für ein systematisches Vorgehen während des gesamten Umstrukturierungsprozesses sorgen müssen.

In Personalangelegenheiten forderte der stellvertretende Minister die einzelnen Einheiten auf, das Personal gemäß den geltenden Verfahren neu zu strukturieren und zusammenzuführen, um die Eignung der Fähigkeiten, Erfahrungen und Stärken der Mitarbeiter für die jeweiligen Stellen zu optimieren. Dementsprechend müssen die Mitarbeiter flexibel auf Veränderungen reagieren und Versetzungen, Umstrukturierungen und Stellenumstrukturierungen als normale Bestandteile des Personalmanagements betrachten. Dadurch soll vermieden werden, dass Positionen zu lange besetzt werden, was zu Stagnation führt und die Entwicklung hemmt.

Die Abteilungsleiter müssen die Beurteilungen und Ranglisten der Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes ernsthaft, fair und transparent durchführen; ihnen konkrete Aufgaben zuweisen und objektive und substanzielle Bewertungen vornehmen, um sowohl diejenigen zu motivieren, die gute Leistungen erbringen, als auch diejenigen zu warnen, die dies nicht tun.

Der stellvertretende Minister forderte außerdem, dass die Einheiten die Beamten regelmäßig daran erinnern und anweisen, die Verwaltungsdisziplin und die Vorschriften einzuhalten; Verantwortlichkeiten und Aufgaben klar zuzuweisen; und Mechanismen zur Überprüfung und Überwachung des Fortschritts bei der Aufgabenerfüllung einzurichten.

Bezüglich der für die Personalorganisation zuständigen Mitarbeiter betonte der stellvertretende Minister die Notwendigkeit, neue Vorschriften proaktiv zu aktualisieren, die Kommunikation zu verbessern und zeitnah zu berichten, um die Qualität der Beratung zu steigern; mit dem Ziel, Professionalität, Pünktlichkeit und die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.

Der stellvertretende Minister zeigte sich zuversichtlich, dass das Ministerium für Wissenschaft und Technologie mit den Anstrengungen der Einheiten und des Personals im Bereich Organisation und Personalmanagement seine Ziele in der kommenden Zeit erfolgreich erreichen wird.

Konferenzszene

Auf der Konferenz wurden die Teilnehmer über neue Bestimmungen zur Organisationsstruktur und zum Personal, über Leitlinien zur Bewertung und Klassifizierung der Qualifikation von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst bis 2025 sowie über Anweisungen zum Aufbau einer Datenbank zur Organisationsstruktur informiert. Diese Inhalte unterstützen die einzelnen Einheiten bei der zügigen Umsetzung der neuen Bestimmungen der Partei und des Staates.

Vor Beginn der Nachmittagssitzung der Konferenz, am frühen Morgen, organisierte das Ministerium für Wissenschaft und Technologie zwei thematische Workshops, die darauf abzielten, das Bewusstsein und die Kompetenzen der im Personalmanagement tätigen Mitarbeiter zu stärken.

Auf der wissenschaftlichen Konferenz zum Thema „Personalmanagement des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie“ wurden die Delegierten über zwei wichtige Themen informiert: (1) Über die Befugnis zur Führung von Kadern, Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst, Unternehmensleitern und Arbeitern im Ministerium für Wissenschaft und Technologie; (2) Über Auslandsreisen zur Erledigung persönlicher Angelegenheiten für Beamte, Angestellte im öffentlichen Dienst, Unternehmensleiter und Arbeiter im Ministerium für Wissenschaft und Technologie.

Gleichzeitig bot der wissenschaftliche Workshop „Umsetzung der Politik zur Gewinnung und Nutzung talentierter Mitarbeiter in den dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie unterstellten Behörden und Einrichtungen“ den Teilnehmern zwei vertiefende Themen: (1) Zur Umsetzung der Politik zur Gewinnung und Nutzung talentierter Mitarbeiter in den dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie unterstellten Behörden und Einrichtungen; (2) Zu den Standards, Bedingungen und Verfahren für die Anerkennung talentierter Beamter und Angestellter des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie.

Zentrum für Wissenschafts- und Technologiekommunikation

Quelle: https://mst.gov.vn/thay-doi-vi-tri-viec-lam-la-het-suc-binh-thuong-trong-cong-tac-can-bo-197251204174940169.htm