Wettbewerb und Belohnungen im Kultur-, Sport- und Tourismussektor: Eine wichtige Rolle bei der Förderung der Entwicklung des Sektors

Das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus sowie die lokalen Behörden haben in jüngster Zeit stets die Stellung, Rolle und Bedeutung von Nachahmungs- und Belohnungsarbeit bei der Umsetzung politischer und beruflicher Aufgaben gründlich erfasst und tief verinnerlicht.

Wettbewerb und Belohnungen sind seit Langem wichtige Triebkräfte für die Entwicklung des Kultur-, Sport- und Tourismussektors. Angesichts des branchenweiten Strebens nach Innovation, digitaler Transformation und verbesserter Servicequalität für die Bevölkerung behauptet die patriotische Wettbewerbsbewegung weiterhin ihren starken Einfluss und trägt aktiv zur erfolgreichen Erfüllung der ihr gestellten politischen Aufgaben bei.

Die Nachahmungsbewegung hat dazu beigetragen, die Servicequalität zu verbessern, die Methoden der Organisation von Aktivitäten zu erneuern und Kultur, Sport und Tourismus näher an die Menschen und Touristen heranzuführen.

Der Begriff „Nachahmung“ ist nicht nur ein Slogan, sondern gelebte Praxis, die sich im Verantwortungsbewusstsein, Engagement und der Kreativität jedes einzelnen Kaders, Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst und Arbeiters der Branche zeigt. Von staatlichen Verwaltungseinheiten über Kultur-, Sport- und Tourismuseinrichtungen bis hin zu Kunstzentren, Museen, historischen Stätten, Touristengebieten usw. hat die Nachahmungsbewegung dazu beigetragen, die Servicequalität zu verbessern, die Organisation von Aktivitäten zu erneuern und Kultur, Sport und Tourismus den Menschen und Touristen näherzubringen.

Um die Führungsrolle der Partei im Bereich der Wettbewerbs- und Belohnungsarbeit in der neuen Situation zu stärken, wurden mit der Richtlinie Nr. 41-CT/TW des Politbüros vom 26. Dezember 2024 konkrete und praktische Anforderungen festgelegt. Die Richtlinie betont die Innovation von Inhalten und Methoden zur Organisation von Wettbewerbsbewegungen auf effektive, kreative und praxisnahe Weise und stellt sicher, dass Belohnungen zeitnah, fair, transparent und direkt den Beschäftigten zugutekommen. Dies ist eine wichtige Leitlinie, die dem Kultur-, Sport- und Tourismussektor helfen soll, die Qualität der Wettbewerbsbewegungen weiter zu verbessern und Kollektive und Einzelpersonen zu ermutigen, nach mehr Erfolgen zu streben.

Darüber hinaus hat die gesamte Branche zahlreiche Beispiele und fortschrittliche Modelle hervorgebracht – Gruppen und Einzelpersonen mit herausragenden Leistungen in Beruf, Studium und Karriere. Dazu gehören beispielsweise Ausbilder, die sich mit großem Engagement für die Entwicklung neuer Trainingsmethoden einsetzen; Kulturbeauftragte, die das kulturelle Erbe der Öffentlichkeit näherbringen wollen; Reiseleiter, die sich der Förderung des Images Vietnams verschrieben haben; oder Gruppen, die mutig neue Technologien einsetzen und Managementprozesse optimieren, um den Menschen einen besseren Service zu bieten. Diese Beispiele belegen eindrucksvoll den Geist patriotischen Strebens nach Exzellenz in der neuen Ära.

Die beim Aufbau und der Nachbildung fortschrittlicher Modelle erzielten Ergebnisse haben die Richtigkeit der Emulationsbewegungen in der Industrie bewiesen.

Viele bewährte Modelle und wirksame Initiativen wurden flächendeckend eingeführt: beispielsweise das Modell der „Innovation von Museumsaktivitäten auf digitalen Plattformen“, der „Einsatz von Technologie in intelligenten Museumsführern“, der „Aufbau eines basisnahen Kulturlebens“, die „Verbesserung der Qualität von Breitensportveranstaltungen“ oder Initiativen zur Management- und Verwaltungsreform. Die Identifizierung, Schulung und Übertragung beispielhafter Modelle haben die Voraussetzungen dafür geschaffen, dass die einzelnen Einrichtungen diese erlernen und praxisgerecht anwenden können, wodurch konkrete Ergebnisse erzielt werden.

Die beim Aufbau und der Replikation fortschrittlicher Modelle erzielten Ergebnisse haben die Richtigkeit der Nachahmungsbestrebungen in der Branche bestätigt. Viele Unternehmen betrachten die Erforschung neuer Faktoren als ihre regelmäßige Aufgabe und tragen so dazu bei, positive Werte, Verantwortungsbewusstsein und Leistungsbereitschaft in der gesamten Branche zu verbreiten und zu replizieren.

Die Propagandaarbeit rund um Wettbewerb und Belohnungen ist eng mit großen Initiativen wie „Das ganze Land arbeitet zusammen, um neue ländliche Gebiete zu schaffen“ , „Der Kultur-, Sport- und Tourismussektor arbeitet zusammen, um das kulturelle Leben an der Basis zu stärken“ oder „Wettbewerb in Innovation, digitaler Transformation und Lernen auf digitalen Plattformen“ verbunden . Diese Initiativen haben weitreichenden Einfluss und schaffen eine dynamische Wettbewerbsatmosphäre im Vorfeld wichtiger Feiertage und Ereignisse des Landes.

Das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus wird auch künftig die Rolle von Wettbewerb und Belohnung als starke Motivationsquelle fördern und so zum Aufbau eines Teams von Kadern mit Mut, Qualifikation und Engagement beitragen; Innovationen vorantreiben; die Qualität der beruflichen Tätigkeiten verbessern; und das positive Image der Branche in der Gesellschaft verbreiten.

Abteilung für Organisation und Personal, Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus

Quelle: https://bvhttdl.gov.vn/thi-dua-khen-thuong-trong-nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-vai-tro-quan-trong-thuc-day-su-phat-trien-cua-nganh-20251205163343786.htm